在关于此网站的虽有细节公布之前，我们很清楚在明天的发布会上，谷歌不仅仅是要开源VP8视频解码器。如果预料准确，那么谷歌会为VP8配套相关的硬件。

人们还不清楚“WebM”到底代表什么，但是却可以断定，谷歌不仅仅将这个项目局限于视频平台，而且用“M”代表了所有基于网页的媒体功能。

附：Google的视频网站 YouTube 五周年的骄人成绩

YouTube在自己的5周岁生日这天，宣布了他们几乎让人“下巴拖地”的骄人成绩：

* 每天有20亿段视频被观看
* 根据Alexa的统计，访问人数排名全球第三（一般一般，世界第三）
* 有24种语言版本，以及23个本地化版本
* 访客平均每天在YouTube瞎逛15分钟
* 每分钟上传的视频长度总数达到24小时
* 每天首页被访问4500万次
* 70%的流量来自美国本土之外
* 每天通过 Contont ID 对视频检索的时长有100年之久
* 如果你想把所有YouTube视频都看一遍，需要1700年（只有千年老妖能完成这个任务了）

这一观点并非空穴来风，在YouTube的用户论坛上，关于这一话题的讨论由来已久。之前，YouTube的分享机制主要基于 “private” 和 “public” 两种，前者只允许用户指定的好友能访问视频（好友必须有YouTube帐号），后者则允许任何人查看，视频也会出现在搜索结果中。这样所造成的一个尴尬情况就是，我想分享的对象没有YouTube帐号或者我也（暂时）不确定分享的对象，而我不想让任何人都看到这个视频怎么办？举个例子，教师为班级的同学制作了一个教学视频，想让班级里的同学都看到，但他并不想自己的研究成果很轻易被搜索到，此时，原先的两个选项就显得无能为力了，添加每一个同学到分享的名单中不但繁琐，还有可能有些人并没有YouTube账户。

“Unlist”就是用于解决以上这一问题的。当这一选项被应用到视频之后，该视频不会显示在用户公开主页的列表中或者搜索结果中，然而任何人都可以访问这个视频，前提是知道视频的URL地址。在之前的例子中，教师只需在班级里公布视频的URL地址就可以了。

Mashable: YouTube Introduces New Privacy Option for Videos

YouTube has just introduced a new privacy option for videos uploaded to the site, Unlisted Videos. The new option lets users post videos to the site and mark them as “unlisted.”

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YouTube是美国第一大网络视频网站，观众高达1.35亿，占美国网络视频观众的四分之三，平均每名观众观看96段视频。

comScore表示，3月份美国网民观看了312亿段网络视频，Google旗下网站以131亿段居首，占41.8%；Hulu以11亿段视频排在第二位，占3.4%。其次是微软(6.55亿段)、雅虎(4.78亿段)、CBS Interactive(4.57亿段)。

comScore称，网络视频观众占美国网民的84.9%，1.353亿网民观看了129亿段YouTube视频。

3月份第一大视频广告网络是 Tremor Media，受众为9650万；其次是 Adconion Video Network(8160万)和 Advertising.com Video Network(8080万)。

ComScore称，网络视频平均长度为4.3分钟。

YouTube推出最新简洁瘦身版播放器

YouTube最新播放器的时间进度条将变细，部分控制键也将淡化。

YouTube周四推出了功能与旧版类似、但界面更为简洁的最新版播放器。最新版播放器与旧版的最大区别在于，在开始播放后几分钟，底部的时间进度条将变细，从而让用户更关注所播放的内容本身。其他的小幅调整包括将音量调整按钮从原来的垂直方向改为水平方向以及界面优化等。

不到一个月前，YouTube刚刚对视频播放页面进行了大幅改版。该公司上月称，将对多项功能进行优化调整，包括隐藏或者调整部分功能。例如，曾一度视为 YouTube网站重要特色的五星评级系统，已经简化为让用户选择“大拇指”向上或向下标志。

截至目前，嵌入广告的视频和第三方网站YouTube视频尚未采用最新的播放器，该公司发言人称，未来几周这两个领域也将应用最新播放器。

今年一月，YouTube曾进行过测试服务，以5美元的价格出租部分圣丹斯电影节 (Sundance Film Festival) 的影片。用户现在可以99美分至3.99美元的价格获得48小时的视频租赁服务，但是租赁费只能通过谷歌Checkout支付。

目前在上架的电影主要包括Independent公司、Manga公司、印度宝莱坞的电影和纪录片。预期YouTube将很快正式宣布该商店的开张。

据Gigaom旗下视频行业博客NewTeeVee报道，YouTube今年2月将租赁服务范围拓展到圣丹斯电影节的影片以外，但未能获取太多收入。苹果两年前开始在iTunes上开始视频租赁服务，而微软已经通过 XBox Video Marketplace 进行视频服务超过3年，并开始获得部分成功。

免费的 YouTube 名片

越来越多的企业和个人开始通过自己的 YouTube 频道来进行产品介绍或是业务推广活动，他们的 YouTube 频道地址也逐渐的登上了他们的名片，和 Email 以及网站地址并列在一起。

为了鼓励大家使用传统的名片来推广自己的 YouTube 频道，YouTube 和 MOO.com 合作为用户推出了免费的 YouTube 名片。用户可以从自己的 YouTube 频道中选择一个视频的预览图或是你的频道图标作为名片的正面，背面则会包括你的 YouTube 用户名以及频道地址。

需要注意的是，虽然名片免费，但是用户还是要为这50张名片支付$6美元手续费和运费的。如果你确定需要的话，请在5月21日之前点击这里领取。

Youtube 承诺后续更新

YouTube 约在三周前更新了整个播放界面，之后收到了很多反馈，许多骨灰级用户显得并不是特别喜欢新页面，这算不算是一种怀旧呢？

YouTube 支持团队的 Liz 在 Youtube 帮助论坛发表帖子，她说到 Youtube 在本月将再更新一次，这次更新包括：

* 改进评论分离的方式。
* 改进评论的字体和样式。
* 会显示评论的总数和时间戳。
* 在评论的第二页将显示“查看所有评论”——这不是之前改进的某一方面，这只是一个 Bug。
* 会显示“赞”的百分比。
* 弹出播放器窗口功能将重新开放。
* 节目和电影。（在节目栏中取消标记按钮，使用节目名称来替代季/集的显示，

Liz 还说到，并不是只有以上这些变化，这些只是第一批在计划中的改进。最后还提供了一个调查网址来完善 YouTube 的建议反馈。

这些文档显示，对于Google旗下视频共享网站YouTube的商业模式，谷歌高管层进行了“精心策划”，并试图借助该网站上的盗版内容实现盈利目的。

维亚康姆于2007年对YouTube提起法律诉讼，指控YouTube网站上的大量视频内容侵犯了维亚康姆版权，并要求YouTube为此支付10亿美元的赔偿金。纽约曼哈顿地区联邦法官路易斯·斯坦顿 (Louis Stanton) 上月公布了同这起官司有关的大量秘密文件后，原告和被告之间的相互指责也进一步升级。

YouTube首席法律顾问扎哈瓦·莱文 (Zahavah Levine) 上月曾撰文称，根据美国《新千年数字版权法案》(DMCA)的相关规定，YouTube的身份仅为互联网服务商，因此无需为该网站上出现的侵权视频承担法律责任；另一方面，在维亚康姆正式起诉YouTube之前，却连续多年秘密向YouTube上传了大量属于维亚康姆的视频内容。

最新公布材料

维亚康姆周四公布的秘密文档显示，在谷歌高管层计划收购YouTube之前(注：谷歌于2006年以16.5亿美元收购YouTube)，曾对YouTube的盈利模式进行了周密评估，并在此基础上得出了三条结论：

1、YouTube商业模式完全由盗版内容支撑；

2、YouTube所有内容皆免费，其中盗版视频内容最受用户欢迎；

3、谷歌收购YouTube后，应专注于为该网站增加新功能和提高用户体验，而淡化YouTube 的内容盗版事宜。

维亚康姆表示，谷歌高管层的上述看法表明，谷歌不但对YouTube如何利用盗版内容盈利事宜进行了周密策划，而且还试图利用YouTube的高流量优势，来获得同版权持有人进行讨价还价的权利，从而迫使媒体公司在向YouTube授权过程中，答应由谷歌制定的授权条款。

谷歌回应

对于维亚康姆周四公布的最新秘密文档，Google当天晚些时候在一份声明中表示：“维亚康姆公布这些材料表明，该公司希望通过媒体来打赢这场官司。这些文档并无任何新意。这些材料不但有意忽视了一些事件发生的具体背景，而且本身同YouTube官司没有丝毫联系。”

维亚康姆前不久在提交给法院的文档中表示，谷歌和YouTube高管一直了解YouTube网站上存在大量侵权视频内容，但却不愿主动删除这些侵权视频，原因是想借此扩大YouTube 的用户基数。YouTube上月中旬宣布，目前用户每分钟向YouTube上传的视频内容总时长已增至24个小时。

这些电信企业包括西班牙电信运营商Telefónica、法国电信（France Telecom）和德国电信（Deutsche Telekom）等。这些企业表示，由于YouTube的视频内容非常挤占网络带宽，Google应该向电信企业支付费用。

欧洲电信企业与Google关系一直摩擦不断，此举无疑是火上浇油。造成这种局面的部分原因是由于YouTube的视频内容给这些电信企业的网络带来了数据流量爆炸的效果，使其不堪重负。

一些欧洲电信集团担心，如果Google对其使用带宽的行为向网络运营商支付很少或者不支付费用，将导致电信网络变成无法使用的“哑管道”（dumb pipes）。欧洲电信集团目前在固话线路和移动基础设施上投资数十亿美元，以求提高带宽下载速度和网络能力，但一些企业担心，这笔巨额投资很难获得收益。

西班牙电信公司的主席塞萨尔·阿列达（César Alierta）表示，Google应该把其在线广告收入中的一部分分给电信企业，以此作为视频内容挤占带宽的补偿费用。他说：“谷歌正在大量使用网络，但他们却没有向任何人付费。” 阿列达还表示，如果谷歌和电信运营商之间无法达成营收分成协议，那么监管机构应该出面促成和解。

为了加大对Google的压力，欧洲电信企业有意寻找其它领域的同盟军共同向谷歌施压。诸如媒体公司这样的内容所有人就是很好的同盟伙伴，因为媒体公司在将内容聚合到谷歌新闻（Google News）后，谷歌并未对此支付费用或只是支付很少的费用。

法国电信新任首席执行官斯特凡纳·里夏尔（Stéphane Richard）表示：“从数字社会的胜利者和受害人的角度来看，Google就是一个胜利者，而内容提供商就是受害人。某种程度上来说，网络运营商也是受害人。我们对此无法接受。”

德国电信的首席执行官莱尼·奥伯曼（René Obermann）则表示，Google和其它在网络提供内容服务的企业应该向电信集团支付费用。他说：“现在没有任何一个谷歌的服务不是依赖于网络的，我们不可能让网络被企业免费使用。”

Google负责电信和媒体事务的律师瑞克·怀特（Rick Whitt）对电信公司的指责予以否认，他表示，谷歌不存在免费搭车的行为。他还说，为了提高流量，谷歌在开发自己的数据网络上投入了大量资金，并移交给世界各地的电信公司。

YouTube 开始测试更简洁易用的播放器

本月初，YouTube 2010 版的播放页面正式上线，而最近又有用户发现他们的YouTube播放器发生了变化。不太常用的进度条比之前缩小了很多，并且在不用时会自动隐藏，音量控制也由之前的纵向变成了横向。总体来说更加简洁，干净，并且容易使用。

Episodic 提供一套视频发布套件，允许用户管理并调整视频的内容，之后使用系统提供的服务来向实时转播视频或流媒体内容中加入广告或者更为直接的信用卡扣款功能。套件由5大功能板块构成，包括创建视频库，用户元数据字段以及编码功能等。

播放器可以运行在 Web 和移动设备上，但目前 Episodic 只提供为 iPhone 优化的格式，Android，Blackberry 和 Symbian 都在未来支持计划当中。另外 Episodic 还提供了一个和所有主流广告平台合作无间的广告服务器，用户使用最简单的操作即可在视频中插入广告。

和 YouTube 一样，Episodic 同样提供实时的视频访问统计以及访客反馈分析报告。平台还允许用户将视频同步到 Hulu ，iTunes，Amazon 等其他目的地。视频内容供应商甚至可以使用 Episodic 的平台作出他们自己品牌的 iPhone 应用。

很显然 Episodic 的技术将用来改进 YouTube，但是具体操作细节只有等 YouTube 下次更新的时候我们才能知道了。至于 YouTube ，日前刚刚进行过改版更新，所以，下次更新可能有得等了。

TechCrunch 参考：
http://techcrunch.com/2010/04/02/google-acquires-online-video-hosting-platform-episodic/

此次改版更新的功能包括：

– 订阅按钮和频道名被移到右侧靠近视频名的位置，右侧顶部的“Next Up”视频列表考虑到了用户观看视频的方式，这意味着YouTube可能利用了谷歌的技术，通过浏览器收集信息。

– 用户可以在“Next Up”视频列表下方看到YouTube推荐的视频和有趣的视频剪辑。新播放列表界面使用户可以扩展播放列表，或利用播放器控件中的按钮查看前边的视频。改版网站还提供了保存播放列表的功能。“Favorites”按钮成为了缺省选项。

– YouTube淘汰了共分为5级的评级方法，代之以“Like”(喜欢)和反对按钮。

– 改版后的YouTube网站也考虑了内容所有者，鼓励内容所有者和用户之间进行沟通。用户可以提出问题，上传视频的用户可以在“Uploader Comments”区域发表评论，回答问题。

– YouTube还允许内容所有者为视频添加简介和标志。

YouTube尚未部署开放源代码的Salmon协议。Salmon协议使用户无需离开当前网页就能分享多个社交网站的评论内容。

YouTube的一位合作伙伴收到Google发出的一封电子邮件，提供了新视频页面的最新消息。信中称，YouTube在重新设计页面上花费了数月时间，周三（3月31日）将把所有视频转移到新的视频页面上；这次修改视频页面也是Youtube历史上最大规模重新设计中的一次。

改版后的YouTube网站更简洁，与Google网站非常相似。自1月份起，YouTube一直在对改版网站进行测试。

初步测试表明，改版后YouTube的视频播放量增长了6%，用户停留时间增加了7%。简洁的设计还有助于提高网页加载速度。

改版后的网站有助于YouTube吸引广告客户。YouTube高级产品经理希瓦·拉贾罗曼 (Shiva Rajaraman) 称，改版前的YouTube网站显得有些拥挤，各部分内容相互争夺用户的注意力。

拉贾罗曼相信，改版后这种情况将得到改变，简洁的设计将使用户“爱不释手”。例如，搜索框被安排在网页顶部，用户在观看视频时也能进行搜索。

YouTube三月第二次宕机：引众网友哗然

热门影音分享网站YouTube上周四服务中断，一些用户暂时无法连上网站。

谷歌(Google)旗下的YouTube在美国东部时间上午7时(格林威治时间上午11时)左右，对一些试图连上网站的用户发出“无法获得服务”的讯息，后来在8时30分恢复运作。

YouTube重启服务之前，一名Google发言人回覆法新社的电子信件，表示YouTube“暂时无法提供服务”，而且“工程师目前正在修复网站”。

微博Twitter出现许多YouTube中断服务的消息，抱怨网站无法使用，网站恢复正常后，又有许多网友推文欢呼。

2006年被Google以16亿5000 万美元并购的YouTube，上周刚宣布每分钟有总长达24小时的影片上传到这个网站。

美版和日版 YouTube 移动主页增加条幅广告

2009年，移动设备访问互联网的流量增长了160%，随着大屏幕智能手机和3G的普及，越来越多的人使用手机访问互联网，甚至是观看视频。所以，Google决定在美国和日本移动版的m.youtube.com主页里增加条幅广告，以吸引广告商针对 移动网络的广告投放。

Google之前就在YouTube测试过，在相关内容网页里放置的欧莱雅和路虎广告都吸引了大量的点击，广告商可以按天来购买YouTube移动版里的条幅广告，以配合其它营销活动一起进行。

Via Google Blog

YouTube主页旗帜广告价格高达30万美元/天

市场调研公司 TBI Research 日前发布报告称，随着视频流量的不断增长，视频网站YouTube的广告收入正在不断增长，其中主页旗帜广告的日购买费达到20万美元至 30万美元。以下为 TBI Research 报告内容摘要：

得益于越来越多的高质量内容的在线发行，以及用户平均观看视频数量的持续上升，视频网站YouTube在2009年的网络视频流量增长了一倍以上。根据调查，YouTube的广告收入终于可以与其巨大的用户数量相当。绝大多数分析师都预期，今年YouTube视频广告营收将增长30%至50%。

具体来说：第一，流量和广告售出量的增长是促进行业发展的主要因素，广告费率也有小幅提高。第二，YouTube广告售出量正在增加，且每千次展示费率（CPMs）超过10美元。第三，娱乐类企业仍然是视频广告投入最多的广告客户，不过其他类型广告主也开始加大投入。第四，视频广告的点击率仍然显著高于显示广告，并继续提高。

2009 年第四季度，YouTube网络视频流量增长了约30%，预计2010年第一季度仍将保持同样的增长速度。这一因素加上广告售出量的增长，是带来在线视频广告发展的主要动力。此外，网络视频广告的费率并未像显示广告那样面临降价压力，预期视频广告的每千次展示费用本季度将增长5%左右。

YouTube推动整体网络视频行业的增长

YouTube今年在总售出广告量方面大获成功。互联网流量监测机构comScore提供的数据显示，YouTube占据了网络视频流量总量的大约40%。具体来说：第一，前置式视频广告平均费率为每千次展示10美元至15美元。第二，重叠式广告平均费率为每千次展示8美元至10美元。第三，YouTube主页旗帜广告费率每千次展示5美元至6美元。按天购买的话，每日费率在20万美元至30万美元。

YouTube总广告位的售出率很难估计，因为该公司对此严格保密，并且广告位的数量也随着用户浏览量的提高逐月大幅增长。

娱乐类企业仍然是视频广告投入最多的广告客户

娱乐行业是最早采用在线视频的广告主之一，并且该行业的广告投入一直在增加。我们预计，本季度娱乐行业广告支出将增加60%，高于整体网络视频广告支出30%到50%的增幅。目前表现仍然特别活跃的广告主包括大型的电影公司，以及如艺电和XBOX等游戏公司。其它今年在在线视频方面仍保持增加的行业包括技术、零售和包装消费品。

Youtube 开始实施分国界版权，学习 Hulu ， 美国国内的东西就不给你外国人看

今天登上YouTube ， 就像往常一样瞎点点乱看看。突然！点开的视频被和谐掉了？不会吧，而且还是大公司诶。再仔细一看，可恶的 Sony Picture 说，这东西我们版权所有，在你所在国家被墙住。

如今在墙外还要翻进美国的墙才能看到完整一点的东西，就像 Hulu 刚出的时候以为天天可以看 the Simpsons 结果还是只提供给美国人。有点小失落。。。

试了很多方法，人家不给你看就是不给你看，哪怕就50秒的电影预告。除非 翻 墙 进美国。

花旗分析师预测YouTube今年收入10亿美元

花旗集团分析师马克-马汉尼近日表示，YouTube于2006年被Google以16.5亿美元的高价收购，目前已具备成为Google最为满意的资产之潜力。该分析师表示，2009年，YouTube的收入为7.27亿美元，而今年有望涨至近10亿美元——9.45亿美元，而2011年收入则可能会达到11亿美元左右。

马汉尼的上述数据系利用MySpace的CPM程序并将其与YouTube的受访页面流量比较而得出。

YouTube合伙创始人、时任公司CEO的查德•赫尔利获利3.34亿美元。换句话说，赫尔利当时持有YouTube 20%的股份。

合伙创始人陈士骏持有的YouTube股份当时价值3.01亿美元；合伙创始人贾韦德•卡里姆持有的YouTube股份当时价值6600万美元；YouTube界面设计师克里斯蒂娜•布洛德贝克“获得价值909万美元的Google股票”。

风险投资公司收益更高。红杉资本的900万美元投资增值为5.16亿美元，Artis Capital 的300万美元投资增值为8500万美元。

文件还显示，过去5年，向YouTube上传的视频超过5亿段。

Google表示，通过显示广告制作工具制作Flash重叠式广告(内置于视频的Flash广告)，就如同制作横幅显示广告一样轻松。此前，谷歌已准许广告客户在YouTube视频中自助投放横幅广告。

Google此举旨在通过视频网站YouTube获取更多收益。花旗集团分析师马克·马汉尼 (Mark Mahaney) 在本月初发布的报告中指出，YouTube去年给谷歌带来的营收为7.27亿美元，今年将增加至9.45亿美元，明年则将达到11.34 亿美元。

重叠式广告在YouTube和其它视频网站上出现已有很长一段时间。Google一直在不断定义YouTube展示的重叠式广告的类型，但由于许多在谷歌AdWords投放广告的客户都没有工具来制作Flash重叠式广告。就如同向他们提供横幅广告制作工具一样，谷歌当前也把Flash重叠式广告的制作工具提交给了广告客户。

Google在去年10月举行的2009年第三季度财报电话会议上重申称，YouTube盈利在即。谷歌当时还表示，YouTube每播放7次视频，就有1次能创收。YouTube想要把所有的视频都向广告客户开放，此举正是YouTube朝着该方向迈进的最新一步。不过在视频中嵌入太多的广告，用户可能会对此感到不满。

Display Ad Builder 是一个帮助你利用专业设计的模板制作广告的工具──包括YouTube。今天，Google为 Display Ad Builder 加入了YouTube模板，方便用户创建嵌入到视频里的浮动广告，并在YouTube展示出来。

这种嵌入视频的广告实际上是一个动画Flash浮动层，出现在视频下方，这也被证明是一种最有效的YouTube广告形式。这种浮动广告可以是CPC或CPM，可以与YouTube视频的很多标准所匹配，方便广告商在YouTube投放广告。

比如说你是一家销售女性用品的小公司，你可以在 Display Ad Builder 里快速选择一种漂亮的AdWords模板，创建浮动层广告并将其匹配到与流行时尚和美女有关的YouTube视频里展示。

Google AdWords Blog 参考：
http://adwords.blogspot.com/2010/03/opening-up-youtube-to-new-display.html