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	<title>沙浪网 &#187; Yahoo</title>
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	<description>又名沙浪或沙浪网络，专注于互联网事业！</description>
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		<title>Ubuntu 10.04 将抛弃雅虎 重新启用Google</title>
		<link>http://sancc.com/archives/5665</link>
		<comments>http://sancc.com/archives/5665#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Apr 2010 02:19:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>沙浪网 SANCC.COM</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ubuntu开发商Canonical表示，其最新一代操作系统 Ubuntu 10.04 将放弃使用雅虎搜索引擎作为默认搜索工具，而Google公司的搜索引擎将被重新启用。 Canonical于今年1月份曾宣布，将选择雅虎的搜索引擎作为其新产品的默认搜索工具。Canonical当时曾表示，选择雅虎作为Ubuntu操作系统默认搜索工具是双方整个收益共享交易的一部分，这项合作方案所带来的收入“将帮助Canonical向软件开发商提供资金资助，从而继续进行Ubuntu操作系统及 Ubuntu Platform 的研发。” Canonical公司Ubuntu桌面团队工程经理斯宾塞（Rick Spencer）于本周三宣布，在考虑了“用户体验、用户偏好、Ubuntu成本及收益、浏览器及其他项目”等一系列因素之后，该公司决定其新一代操作系统 Ubuntu 10.04 将重新使用Google公司的搜索引擎作为默认搜索工具，而使用雅虎搜索引擎的方案将被抛弃。 斯宾塞并没有给出做出上述决定的具体原因，但是他表示：“我们并不愿意在搜索引擎供应商的选择问题上反反复复。但是当前环境所发生的变化超出了我们的预期。”斯宾塞同时指出，Ubuntu 10.04 研发版本的修改将在尽可能短的时间内完成。 Ubuntu Linux用户超过1200万 Canonical今天公布了最新用户数量数据，Ubuntu的用户数量已经超过1200万。 2008年4月曾有数据显示Ubuntu的用户数量达到800万，一年过去，用户数增加了50%。同时，Ubuntu 10.04，代号&#8221;Lucid Lynx&#8221;的发布将为这一世界上最多的Linux用户群体提供更大的动力。 &#8220;Lucid Lynx&#8221; 将在两年内实行 LTS 稳定长期支持，同时提供三年桌面和五年的服务器版本支持。新版带来了&#8221;aubergine&#8221;界面和社交网络的全面支持。 Ubuntu 10.04可3.6秒启动 Ubuntu开发团队一直热衷于提升系统的启动速度。在最新发布的两个Ubuntu版本中，系统启动速度已经提升到新的水平。Ubuntu 开发者预计 Ubuntu 10.04 的启动时间不会达到10秒，但 Ubuntu 开发者 Benjamin Drung 的测试结果显示，Ubuntu 10.04（开发代号 Lucid Lynx） 在SSD（固态硬盘）上的启动时间已经缩短到3.6秒。 在 64 GB 的 Super Talent Ultradrive GX 固态硬盘上，Benjamin 对 Ubuntu 10.04 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a href="http://www.ubuntu.com/" target="_blank">Ubuntu</a>开发商<a href="http://www.canonical.com/" target="_blank">Canonical</a>表示，其最新一代操作系统 <a href="http://www.ubuntu.com/testing/lucid/beta1" target="_blank">Ubuntu 10.04</a> 将放弃使用<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>搜索引擎作为默认搜索工具，而<a href="http://www.google.com/" target="_blank">Google</a>公司的搜索引擎将被重新启用。</strong></p>
<p><a href="http://www.canonical.com/" target="_blank">Canonical</a>于今年1月份曾宣布，将选择<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>的搜索引擎作为其新产品的默认搜索工具。<a href="http://www.canonical.com/" target="_blank">Canonical</a>当时曾表示，选择雅虎作为<a href="http://www.ubuntu.com/" target="_blank">Ubuntu</a>操作系统默认搜索工具是双方整个收益共享交易的一部分，这项合作方案所带来的收入“将帮助Canonical向软件开发商提供资金资助，从而继续进行Ubuntu操作系统及 Ubuntu Platform 的研发。”</p>
<p><a href="http://www.canonical.com/" target="_blank">Canonical</a>公司<a href="http://www.ubuntu.com/" target="_blank">Ubuntu</a>桌面团队工程经理斯宾塞（Rick Spencer）于本周三宣布，在考虑了“用户体验、用户偏好、Ubuntu成本及收益、浏览器及其他项目”等一系列因素之后，该公司决定其新一代操作系统 Ubuntu 10.04 将重新使用<a href="http://www.google.com/" target="_blank">Google</a>公司的搜索引擎作为默认搜索工具，而使用<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>搜索引擎的方案将被抛弃。</p>
<p>斯宾塞并没有给出做出上述决定的具体原因，但是他表示：“我们并不愿意在搜索引擎供应商的选择问题上反反复复。但是当前环境所发生的变化超出了我们的预期。”斯宾塞同时指出，Ubuntu 10.04 研发版本的修改将在尽可能短的时间内完成。</p>
<p><strong>Ubuntu Linux用户超过1200万</strong></p>
<p><a href="http://www.canonical.com/" target="_blank">Canonical</a>今天公布了最新用户数量数据，<a href="http://www.ubuntu.com/" target="_blank">Ubuntu</a>的用户数量已经超过1200万。</p>
<p>2008年4月曾有数据显示<a href="http://www.ubuntu.com/" target="_blank">Ubuntu</a>的用户数量达到800万，一年过去，用户数增加了50%。同时，Ubuntu 10.04，代号&#8221;Lucid Lynx&#8221;的发布将为这一世界上最多的Linux用户群体提供更大的动力。</p>
<p>&#8220;Lucid Lynx&#8221; 将在两年内实行 <a href="https://wiki.ubuntu.com/LTS" target="_blank">LTS</a> 稳定长期支持，同时提供三年桌面和五年的服务器版本支持。新版带来了&#8221;aubergine&#8221;界面和社交网络的全面支持。</p>
<p><strong>Ubuntu 10.04可3.6秒启动</strong></p>
<p><a href="http://www.ubuntu.com/" target="_blank">Ubuntu</a>开发团队一直热衷于提升系统的启动速度。在最新发布的两个Ubuntu版本中，系统启动速度已经提升到新的水平。Ubuntu 开发者预计 Ubuntu 10.04 的启动时间不会达到10秒，但 Ubuntu 开发者 Benjamin Drung 的测试结果显示，Ubuntu 10.04（开发代号 Lucid Lynx） 在SSD（固态硬盘）上的启动时间已经缩短到3.6秒。</p>
<p>在 64 GB 的 Super Talent Ultradrive GX 固态硬盘上，Benjamin 对 Ubuntu 10.04 进行了30次启动测试，其中最快的启动时间为3.65秒。Ubuntu 10.04 平均启动时间为4.5秒，其成绩非常出色。</p>
<p>当安装了软件后，<a href="http://www.ubuntu.com/" target="_blank">Ubuntu</a> 10.04 在相同平台上的启动时间就需要6秒。</p>
<p>据悉，Ubuntu 10.04（Lucid Lynx）将是<a href="http://www.ubuntu.com/" target="_blank">Ubuntu</a>历史上首次变更发行周期的版本，从发行6个Alpha版本和1个Beta版本改变为发行3个Alpha版本和2个Beta版 本。Lucid Lynx 正式版将于4月29日发布。</p>
<p><strong>Ubuntu 10.04 发布Web倒计时时钟发布</strong></p>
<p>期待的日子又近了，Linuxer盼望的 <a href="http://www.ubuntu.com/" target="_blank">Ubuntu</a> 10.04 又在眼前了，Ubuntu 10.04 已经发布Web倒计时时钟了。</p>
<p>帮助传播<a href="http://www.ubuntu.com/" target="_blank">Ubuntu</a>的理念是向所有人开放的。如果大家有兴趣，大家可以从这里获取 Ubuntu 10.04 的WEB倒计时代码贴到自己的博客上。</p>
<p><strong>1.Change</strong></p>
<p><script src="http://www.ubuntu.com/files/countdown/display.js" type="text/javascript"></script> 代码： &lt;script type=&#8221;text/javascript&#8221; src=&#8221;http://www.ubuntu.com/files/countdown/display.js&#8221;&gt;&lt;/script&gt;</p>
<p><strong>2.Orange </strong> <script src="http://www.ubuntu.com/files/countdown/display1.js" type="text/javascript"></script></p>
<p>代码：<br />
&lt;script type=&#8221;text/javascript&#8221; src=&#8221;http://www.ubuntu.com/files/countdown/display1.js&#8221;&gt;&lt;/script&gt;</p>
<p><strong>3.The lynx</strong></p>
<p><script src="http://www.ubuntu.com/files/countdown/display2.js" type="text/javascript"></script></p>
<p>代码：<br />
&lt;script type=&#8221;text/javascript&#8221; src=&#8221;http://www.ubuntu.com/files/countdown/display2.js&#8221;&gt;&lt;/script&gt;</p>
<p><strong>4.Simple image (for those who can&#8217;t use javascript)</strong></p>
<p><a href="http://www.ubuntu.com/"><img src="http://www.ubuntu.com/files/countdown/static.png" border="0" alt="Ubuntu: For Desktops, Servers, Netbooks and in the cloud" width="180" height="150" /></a></p>
<p>代码：<br />
&lt;a href=&#8221;http://www.ubuntu.com/&#8221;&gt;&lt;img src=&#8221;http://www.ubuntu.com/files/countdown/static.png&#8221; width=&#8221;180&#8243; height=&#8221;150&#8243; alt=&#8221;Ubuntu: For Desktops, Servers, Netbooks and in the cloud&#8221; border=&#8221;0&#8243; /&gt;&lt;/a&gt;</p>
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		<title>电子邮件魅力依旧 不可替代</title>
		<link>http://sancc.com/archives/5556</link>
		<comments>http://sancc.com/archives/5556#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 31 Mar 2010 05:28:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>沙浪网 SANCC.COM</dc:creator>
				<category><![CDATA[沙浪网博客文章]]></category>
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		<description><![CDATA[如今社交网络、即时通信、手机短信都是人们生活中必不可少的联络手段，那么“古老的”电子邮件呢？ 微软 Windows Live Hotmail 团队近日公布了一份调查数据，显示电 子邮件的魅力依然不减当年。微软近期在美国调查了2000名网民，其中 AOL、 GMail、Hotmail、Yahoo! Mail 用户各五百人。 Windows Live Hotmail 目前的全球总用户量为3.69亿人，去年在美国增加了将近1000万人，同时微软这项服务保存着用户上传的15576853555份文档， 包括Word、Excel、PowerPoint等等。 1、如果你只能选择一种通信手段…… 对比其他三种通信手段，电 子邮件都是首选，其中短信的差距只有4个百分点，和即时通信基本上是二比一，相比社交网络则高出42个百分点。 2、使用电子邮件的十大理由 － 网络购物 － 接收银行账户或者账单信息 － 订阅电子刊物和推销资料 － 偶尔的私人联系 － 讨论严肃的私人问题 － 给自己发送照片、文档等等 － 接收社交网站的新消息 － 组织亲朋好友聚会 － 接收组织活动通知 － 接收工作通知 3、电子邮件使用频率 Hotmail Gmail Yahoo! AOL 平均每用户邮箱数量 (含所有邮件服务商) 2.5 2.8 2.6 2.4 拥有第二邮箱的比例 74% 78% 73% [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>如今社交网络、即时通信、手机短信都是人们生活中必不可少的联络手段，那么“古老的”<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/电子邮件" target="_blank">电子邮件</a>呢？</strong></p>
<p>微软 <a href="http://www.hotmail.com/" target="_blank">Windows Live Hotmail</a> 团队近日公布了一份调查数据，显示<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%94%B5%E5%AD%90%E9%82%AE%E4%BB%B6" target="_blank">电 子邮件</a>的魅力依然不减当年。微软近期在美国调查了2000名网民，其中 <a href="http://mail.aol.com/" target="_blank">AOL</a>、<a href="https://mail.google.com/" target="_blank"> GMail</a>、<a href="http://www.hotmail.com/" target="_blank">Hotmail</a>、<a href="http://mail.yahoo.com/" target="_blank">Yahoo! Mail</a> 用户各五百人。</p>
<p><a href="http://www.hotmail.com/" target="_blank">Windows Live Hotmail</a> 目前的全球总用户量为3.69亿人，去年在美国增加了将近1000万人，同时微软这项服务保存着用户上传的15576853555份文档， 包括Word、Excel、PowerPoint等等。</p>
<p><strong>1、如果你只能选择一种通信手段……</strong></p>
<p>对比其他三种通信手段，<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%94%B5%E5%AD%90%E9%82%AE%E4%BB%B6" target="_blank">电 子邮件</a>都是首选，其中短信的差距只有4个百分点，和即时通信基本上是二比一，相比社交网络则高出42个百分点。</p>
<p><img class="aligncenter" title="03280794.jpg" src="http://news.newhua.com/Files/Remoteupfile/2010-3/30/03280794.jpg" alt="" width="283" height="429" /></p>
<p><strong>2、使用电子邮件的十大理由</strong></p>
<p>－ 网络购物<br />
－ 接收银行账户或者账单信息<br />
－ 订阅电子刊物和推销资料<br />
－ 偶尔的私人联系<br />
－ 讨论严肃的私人问题<br />
－ 给自己发送照片、文档等等<br />
－ 接收社交网站的新消息<br />
－ 组织亲朋好友聚会<br />
－ 接收组织活动通知<br />
－ 接收工作通知</p>
<p><strong>3、电子邮件使用频率</strong></p>
<div>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="5" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td width="20%"></td>
<td width="20%"><a href="http://mail.live.com/" target="_blank"><strong>Hotmail</strong></a></td>
<td width="20%"><a href="https://mail.google.com/" target="_blank"><strong> Gmail</strong></a></td>
<td width="20%"><strong><a href="http://mail.yahoo.com/" target="_blank"> Yahoo!</a></strong></td>
<td width="20%"><a href="http://mail.aol.com/" target="_blank"><strong> AOL</strong></a></td>
</tr>
<tr>
<td width="20%">平均每用户邮箱数量</p>
<p>(含所有邮件服务商)</td>
<td width="20%">2.5</td>
<td width="20%">2.8</td>
<td width="20%">2.6</td>
<td width="20%">2.4</td>
</tr>
<tr>
<td width="20%">拥有第二邮箱的比例</td>
<td width="20%">74%</td>
<td width="20%">78%</td>
<td width="20%">73%</td>
<td width="20%">68%</td>
</tr>
<tr>
<td width="20%">平均每周接收邮件数量</td>
<td width="20%">200</td>
<td width="20%">174</td>
<td width="20%">199</td>
<td width="20%">239</td>
</tr>
<tr>
<td width="20%">每天检查主要邮箱的比例</td>
<td width="20%">83%</td>
<td width="20%">93%</td>
<td width="20%">85%</td>
<td width="20%">82%</td>
</tr>
<tr>
<td width="20%">每天检查第二邮箱的比例</td>
<td width="20%">65%</td>
<td width="20%">69%</td>
<td width="20%">67%</td>
<td width="20%">70%</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p><strong>4、不同人际关系沟通手段</strong></p>
<p>在与家庭成员、公司同事、专业人士沟通，以及与人讨论严肃问题、组织集体会议的时候，大多数人都选择了显得更正规<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%94%B5%E5%AD%90%E9%82%AE%E4%BB%B6" target="_blank">电 子邮件</a>，而在和朋友联系，以及闲聊话题、集体社会活动、宣布重大事件的时候，社交网路更受青睐。</p>
<p><img class="aligncenter" title="03284140.jpg" src="http://news.newhua.com/Files/Remoteupfile/2010-3/30/03284140.jpg" alt="" width="479" height="398" /></p>
<p><strong>5、电子邮件与社交网络的重合度</strong></p>
<p>结果证明，两种联系方式的重叠程度只有40％上下，也就是说某个人的社交朋友圈内和<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%94%B5%E5%AD%90%E9%82%AE%E4%BB%B6" target="_blank">电子邮件</a>联系人名单上的人大多都是不一样的，重合度不足十分之一 的更是在25％左右。</p>
<p><img class="aligncenter" title="S03284858.png" src=" http://news.newhua.com/Files/Remoteupfile/2010-3/30/S03284858.png" alt="" width="550" height="230" /></p>
<p><strong>电子邮件在美国的营销分析</strong></p>
<p>通过<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%94%B5%E5%AD%90%E9%82%AE%E4%BB%B6" target="_blank">电子邮件</a>收发信息是人们日常生活中的重要沟通方式之一，随着电子商务的不断发展创新，电子邮件也开始成为商务营销和结算的重要载体。比起传统的营销和结算方式，电子邮件的投递速度更快，同时它所传递的信息也更为丰富和直接。</p>
<p><strong>2009年全球87%电子邮件为垃圾邮件</strong></p>
<p>互联网安全公司赛门铁克日前发布的报告显示，2009年87.4%的<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%94%B5%E5%AD%90%E9%82%AE%E4%BB%B6" target="_blank">电子邮件</a>为垃圾邮件。报告显示，今年全球87.4%的电子邮件为垃圾邮件。年初的垃圾邮件比例最低，为74%，而5月份最高，一度达到95%。</p>
<p>在来源方面，亚太、日本和南美仍是主要发源地。至于2010年，赛门铁克认为垃圾邮件依旧活跃。由于传播渠道廉价，垃圾邮件的传播仍将持续下去。垃圾邮件发送者也会找到各种创新方式，绕过反垃圾邮件过滤。</p>
<p><strong>2009年假期电子邮件成为美国网商主要的网络推广方式</strong></p>
<p>2009年11月emarketer.com发布的美国网商使用网络推广方式的调研数据显示：使用<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%94%B5%E5%AD%90%E9%82%AE%E4%BB%B6" target="_blank">电子邮件</a>进行网络推广的网商占 55%，而采用免运费和付费搜索方式的网商分别占16%和15%；另外，采用网络社区推广的网商占10%。</p>
<p>利用<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%94%B5%E5%AD%90%E9%82%AE%E4%BB%B6" target="_blank">电子邮件</a>的方式可以方便网民定位到店铺的地址，从而快速有效的推广店铺；另外，电子邮件的推广方式可以针对某一特定人群发送宣传广告，具有较高的定向性。因此，电子邮件成为美国网商主要的网络推广方式。</p>
<p><strong>电子邮件掀互联网营销新风，2010年电子邮件将是美国企业营销首选</strong></p>
<p>StrongMail在2009年11月的调研数据显示，2010年<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%94%B5%E5%AD%90%E9%82%AE%E4%BB%B6" target="_blank">电子邮件</a>将是美国企业营销首选。数据显示，在被调研的企业中，选择电子邮件营销的企业比重高达69%，位居榜首；其次是社会化媒体，比重59%；搜索引擎位居第三，其他营销策略如品牌广告、手机、直接邮寄、展览活动、公关等占比均低于50%。</p>
<p>互联网时代，邮箱分布广泛，是网民最常用的工具，而<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%94%B5%E5%AD%90%E9%82%AE%E4%BB%B6" target="_blank">电子邮件</a>营销可以针对特定的人群发送特定邮件，节省广告费用，缩短营销周期，因此2010年电子邮件将是美国企业营销首选。</p>
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		<title>T-Mobile终止与雅虎搜索合作 转投谷歌</title>
		<link>http://sancc.com/archives/5267</link>
		<comments>http://sancc.com/archives/5267#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 06 Mar 2010 07:32:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>沙浪网 SANCC.COM</dc:creator>
				<category><![CDATA[沙浪网博客文章]]></category>
		<category><![CDATA[科技与互联网]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[T-Mobile]]></category>
		<category><![CDATA[Yahoo]]></category>
		<category><![CDATA[手机]]></category>

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		<description><![CDATA[美国T-Mobile公司已决定结束与雅虎独家搜索服务合作协议，将服务合作的橄榄枝抛给雅虎头号竞争对手谷歌。目前当用户通过黑莓手机访问T-Mobile网站时，就会发现默认的搜索服务提供商已变成谷歌。 据悉，谷歌目前为四大运营商中的两家提供搜索服务。T-Mobile的协议变化，打破了美国商业搜索服务市场的格局。 雅虎一位发言人已经对外承认，雅虎已经不再和T-mobile在搜素服务领域展开合作，T-Mobile美国公司的发言人则拒绝回应。有消息人士透露，T-mobile方面还与 Medio syste 公司有着搜索方面的合作。此公司搜索服务主要为手机铃声和壁纸提供搜索，而谷歌提供的主要为搜索互联网内容。 雅虎发言人还表示，虽然双方在搜索服务领域已经终止了合作，但在其他领域的合作仍然继续，例如雅虎邮箱、雅虎新闻、体育、财经和Flickr等项目。此外，雅虎还将继续保持和T-mobile在欧洲市场的合作。目前，雅虎在全球仍然有超过80个运营商合作伙伴。 而本周早些时候，摩托罗拉BackFlip手机用户已经发现，AT&#38;T已经把谷歌搜索引擎替换成了雅虎搜索引擎。当时外界猜测T- mobile公司是否也会对其Android系统手机采用相同的替换措施。 目前尚不清楚运营商与搜索服务提供商之间合作的收费条款如何。虽然运营商的目的旨在使用户更多的使用某一搜索服务，但用户上网时仍然有选择搜索服务的自由。有报道称，微软花费5亿美元而成为Verizon手机独家搜索服务提供商。雅虎将继续与AT＆T公司进行合作，T-Mobile 和 Sprint 公司现在正在与谷歌进行合作。 但外界还是不看好T-mobile与谷歌的协议，认为很快会土崩瓦解。在T-mobile美国公司与雅虎的合作高调亮相时，T-Mobile甚至完全改变了其名为web2go的发展战略，讽刺的是，当时T-mobil在欧洲市场首先用雅虎搜索引擎替换了谷歌。但是现在，T-mobile美国又用谷歌替换了雅虎。 自去年以来，雅虎搜索引擎和服务逐步面向了大部分新推出的手机，但仍然没有针对Android和Sidekicks平台的服务。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>美国<a href="http://www.t-mobile.com/" target="_blank">T-Mobile</a>公司已决定结束与<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>独家搜索服务合作协议，将服务合作的橄榄枝抛给雅虎头号竞争对手<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>。目前当用户通过<a href="http://cn.blackberry.com/" target="_blank">黑莓手机</a>访问T-Mobile网站时，就会发现默认的搜索服务提供商已变成<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>。</strong></p>
<p>据悉，谷歌目前为四大运营商中的两家提供搜索服务。T-Mobile的协议变化，打破了美国商业搜索服务市场的格局。</p>
<p><a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>一位发言人已经对外承认，雅虎已经不再和<a href="http://www.t-mobile.com/" target="_blank">T-mobile</a>在搜素服务领域展开合作，T-Mobile美国公司的发言人则拒绝回应。有消息人士透露，T-mobile方面还与 Medio syste 公司有着搜索方面的合作。此公司搜索服务主要为手机铃声和壁纸提供搜索，而谷歌提供的主要为搜索互联网内容。</p>
<p>雅虎发言人还表示，虽然双方在搜索服务领域已经终止了合作，但在其他领域的合作仍然继续，例如<a href="http://mail.yahoo.com/" target="_blank">雅虎邮箱</a>、雅虎新闻、体育、财经和<a href="http://flickr.com/" target="_blank">Flickr</a>等项目。此外，雅虎还将继续保持和T-mobile在欧洲市场的合作。目前，雅虎在全球仍然有超过80个运营商合作伙伴。</p>
<p><strong>而本周早些时候，<a href="http://www.motorola.com/" target="_blank">摩托罗拉</a>BackFlip手机用户已经发现，<a href="http://www.att.com/" target="_blank">AT&amp;T</a>已经把谷歌搜索引擎替换成了雅虎搜索引擎。当时外界猜测T- mobile公司是否也会对其<a href="http://code.google.com/android/" target="_blank">Android</a>系统手机采用相同的替换措施。</strong></p>
<p>目前尚不清楚运营商与搜索服务提供商之间合作的收费条款如何。虽然运营商的目的旨在使用户更多的使用某一搜索服务，但用户上网时仍然有选择搜索服务的自由。有报道称，<a href="http://www.microsoft.com/" target="_blank">微软</a>花费5亿美元而成为<a href="http://www.verizon.com/" target="_blank">Verizon</a>手机独家搜索服务提供商。<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>将继续与<a href="http://www.att.com/" target="_blank">AT＆T</a>公司进行合作，<a href="http://www.t-mobile.com/" target="_blank">T-Mobile</a> 和 <a href="http://www.sprint.com/" target="_blank">Sprint</a> 公司现在正在与<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>进行合作。</p>
<p>但外界还是不看好T-mobile与谷歌的协议，认为很快会土崩瓦解。在T-mobile美国公司与雅虎的合作高调亮相时，T-Mobile甚至完全改变了其名为<a href="http://support.t-mobile.com/knowbase/root/public/tm23842.htm" target="_blank">web2go</a>的发展战略，讽刺的是，当时T-mobil在欧洲市场首先用雅虎搜索引擎替换了谷歌。但是现在，T-mobile美国又用谷歌替换了雅虎。</p>
<p>自去年以来，<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>搜索引擎和服务逐步面向了大部分新推出的手机，但仍然没有针对<a href="http://code.google.com/android/" target="_blank">Android</a>和<a href="http://www.sidekick.com/" target="_blank">Sidekicks</a>平台的服务。</p>
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		<title>雅虎高级副总裁：谷歌搜索已落后于用户需求</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 07:11:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>沙浪网 SANCC.COM</dc:creator>
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		<description><![CDATA[雅虎全球高级副总裁、雅虎研究院总负责人 Prabhakar Raghavan 博士在日前表示，雅虎和微软合作开发的搜索产品将更符合当下消费者的搜索需求，在用户体验上将会超过谷歌搜索。 雅虎和微软两家公司于2009年6月29日宣布达成十年搜索交易，该交易于今年2月19日获得美国和欧洲监管部门的批准。分析纷纷评论该举动是剑指谷歌。 搜索是雅虎的创始业务。与谷歌一样，雅虎两位创始人从大学开始搜索技术开发和建立搜索公司。雅虎之后成长为门户资讯网站，并运营电子邮箱等众多业务，搜索业务淡化。此次雅虎和微软在搜索业务达成合作，“微软将为雅虎提供搜索技术支持，雅虎将独家负责两家公司全球范围内的高级广告客户”。 Raghavan博士表示，得到微软的技术支持之后，雅虎搜索在后台技术上将不会有后顾之忧，而会专注于前端的用户体验。他说，他们将该用户体验称为“用户高兴度”（User Happiness）。他表示，微软和雅虎合作的搜索产品将会比谷歌更加满足用户的需求。 用户并不想搜索 用户想解决问题 Raghavan博士说，目前对于文本内容的搜索非常普遍，但用户的需求已经发生了改变。“用户并不想搜索，用户想解决问题。”所以提供文本内容结果已不是搜索价值所在。 随着互联网的发展，用户不再满足于互联网带来的新鲜感，而是希望互联网为他们提供捷径，解决问题，让生活更便捷。比如找房子、订电影票、找度假信息等。而目前和谷歌一样的传统搜索都是为用户提供房子、电影和景区的文本信息，搜索结果第一页往往不能为用户解决问题。 Raghavan博士表示，雅虎希望同微软合作，提供差异化的搜索结果&#8211;比如与用户生活相关的结果：电影票、体育赛事等信息，提升用户体验。“我们专注于用户体验。” 雅虎要开发更有创收潜力的搜索 Raghavan博士表示说，雅虎微软合作将会为用户生活带来更相关的搜索结果，也会带来更好的广告效应。 搜索跟广告的紧密联系开始于美国著名的互联网创业家 Bill Gross。他在1996年创立了IdeaLab，开发了一个类似搜索的互联网产品，第一次建立了搜索产品的广告模式。在谷歌建立类似广告模式之后，Bill Gross 也因此对谷歌提起了诉讼。不过自 Bill Gross 起，搜索产品的盈利主要都来自于广告；搜索产品的盈利模式也主要在于广告平台的建立。 Raghavan博士说，在过去十年，搜索产业的驱动力主要是广告平台的发展。到目前为止，搜索不再是计算技术，是经济学。时至今日，搜索的关键不再是关键词，而是关键词暗含的电影、体育赛事等内容。 而广告业也是一样，广告主不想要关键词，想要的是用户将会做什么的信息。所以关键是用户的目标。而未来会有更多的改变。 因此现今搜索产品的工作是找到用户的搜索目标，即使他们键入的关键词并不是高度相关。Raghavan博士指出，谷歌在Gmail产品内嵌入与邮件内容相关的广告的模式并不是技术问题，而是策略问题，而雅虎决定不采用这种方式。 他指出，真正的用户体验并不是抓取关键词。谷歌和传统的搜索产品所做的是给用户提供链接和相关文字内容。 雅虎在这方面也可以利用其其他业务，比如雅虎有体育赛事的代理权，当用户键入网球明星费德勒的时候，雅虎搜索就会提供实时的网球赛事比分。别的类似内容也是一样，关于电影之类的实时内容都会出现在搜索结果的前列。 后端技术不再重要：交由微软支持 “微软将会提供一个平台，会为雅虎带来独特的搜索结果。”Raghavan博士强调，雅虎的工作重点已经不是很多搜索公司专注的后台技术，而是前端的用户需求。这也是雅虎将搜索技术交给微软的一个原因。 他认为，后台的技术已不是问题，即使是学习搜索的大学生，在资金允许的情况下都能实现，而用户的搜索目标是需要着力研究的。 对于雅虎为什么会和微软合作，Raghavan博士表示，搜索技术的研发需要大量的研发资金，而像微软这样有能力建立研发基础设施的公司不多，因此后台技术合作伙伴的选择也很有限。 对于微软的搜索技术，Raghavan博士说，虽然微软是最大的操作系统经销商，但对于搜索技术也进行了大量的投入，在后台技术和搜索结果表现上“很不错”，而且在全球搜索市场份额上仅次于谷歌和雅虎。 “在搜索技术上谷歌很多时候反而是跟随者” 谷歌的搜索排名PageRank已为众人所知，微软在推出必应（Bing）搜索之后，其搜索技术受到广泛关注和分析。但雅虎的搜索技术却很少引起媒体的注意。 Raghavan博士表示，在搜索技术上，很多时侯谷歌反而是跟随者，比如雅虎的“搜索助手”（Yahoo assistant）。而且在去年的搜索论文评比中，获得第一的是雅虎，“不是谷歌，也不是微软。” 延伸阅读： 雅虎在华扩大研发团队 参与多项全球核心研发 雅虎北京全球研究中心总经理张晨表示，在北京建立雅虎的第三个全球研发中心是一个双赢的策略，一方面雅虎可以利用中国最优秀的人才，另一方面，也为中国优秀人才提供了一个面向全球的研发平台。 雅虎北京研发中心已于去年下半年开始在清华、北大、上海交大、复旦、浙大五所大学进行校园招聘，扩充研发人才。张晨说：“很多研发中心成功，都是因为通过高校招聘了最好的人才。” 据张晨介绍，雅虎北京研发中心在本月底将扩容一倍。 雅虎详解全球战略：希望介入所有互联网产品 对于雅虎的总体策略，Raghavan博士说，雅虎在很多国家和地区的业务不是很强，因此雅虎在尝试在各个国家推出尽可能多的产品，比如通过收购阿拉伯的企业进入该地区的本地市场，通过和社交网络Facebook、Twitter等合作增加业务范围，同时为用户提供更多的内容，为广告主提供更多的选择。 他表示，雅虎在各个业务上频频动作也是因为互联网的不断变化。过去互联网仅仅用于浏览信息，而现在用户借助互联网完成计划。不过任何业务的推出都取决于用户的需求。 去年第四季度谷歌人均营收远高于雅虎 尽管雅虎去年大幅裁员，但其人均营收仍远低于谷歌。 去年第四季度，雅虎人均营收12.4万美元，低于2008年同期13.2823万美元的人均营收。谷歌也进行小幅裁员，但其去年第四季度人均营收33.6467万美元，高于2008年同期28.1916万美元的人均营收。 即使谷歌拥有大量新项目，但毋庸置疑，谷歌搜索广告仍是其摇钱树。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>全球高级副总裁、雅虎研究院总负责人 Prabhakar Raghavan 博士在日前表示，雅虎和<a href="http://www.microsoft.com/" target="_blank">微软</a>合作开发的搜索产品将更符合当下消费者的搜索需求，在用户体验上将会超过<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>搜索。</strong></p>
<p>雅虎和微软两家公司于2009年6月29日宣布达成十年搜索交易，该交易于今年2月19日获得美国和欧洲监管部门的批准。分析纷纷评论该举动是剑指谷歌。</p>
<p>搜索是<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>的创始业务。与谷歌一样，雅虎两位创始人从大学开始搜索技术开发和建立搜索公司。雅虎之后成长为门户资讯网站，并运营<a href="http://mail.yahoo.com/" target="_blank">电子邮箱</a>等众多业务，搜索业务淡化。此次雅虎和微软在搜索业务达成合作，“微软将为雅虎提供搜索技术支持，雅虎将独家负责两家公司全球范围内的高级广告客户”。</p>
<p>Raghavan博士表示，得到<a href="http://www.microsoft.com/" target="_blank">微软</a>的技术支持之后，雅虎搜索在后台技术上将不会有后顾之忧，而会专注于前端的用户体验。他说，他们将该用户体验称为“用户高兴度”（User Happiness）。他表示，微软和雅虎合作的搜索产品将会比<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>更加满足用户的需求。</p>
<p><strong>用户并不想搜索 用户想解决问题</strong></p>
<p>Raghavan博士说，目前对于文本内容的搜索非常普遍，但用户的需求已经发生了改变。“用户并不想搜索，用户想解决问题。”所以提供文本内容结果已不是搜索价值所在。</p>
<p>随着互联网的发展，用户不再满足于互联网带来的新鲜感，而是希望互联网为他们提供捷径，解决问题，让生活更便捷。比如找房子、订电影票、找度假信息等。而目前和<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>一样的传统搜索都是为用户提供房子、电影和景区的文本信息，搜索结果第一页往往不能为用户解决问题。</p>
<p>Raghavan博士表示，<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>希望同微软合作，提供差异化的搜索结果&#8211;比如与用户生活相关的结果：电影票、体育赛事等信息，提升用户体验。“我们专注于用户体验。”</p>
<p><strong>雅虎要开发更有创收潜力的搜索</strong></p>
<p>Raghavan博士表示说，雅虎微软合作将会为用户生活带来更相关的搜索结果，也会带来更好的广告效应。</p>
<p>搜索跟广告的紧密联系开始于美国著名的互联网创业家 <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Bill_Gross" target="_blank">Bill Gross</a>。他在1996年创立了<a href="http://idealab.com/" target="_blank">IdeaLab</a>，开发了一个类似搜索的互联网产品，第一次建立了搜索产品的广告模式。在谷歌建立类似广告模式之后，Bill Gross 也因此对<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>提起了诉讼。不过自 Bill Gross 起，搜索产品的盈利主要都来自于广告；搜索产品的盈利模式也主要在于广告平台的建立。</p>
<p>Raghavan博士说，在过去十年，搜索产业的驱动力主要是广告平台的发展。到目前为止，搜索不再是计算技术，是经济学。时至今日，搜索的关键不再是关键词，而是关键词暗含的电影、体育赛事等内容。</p>
<p><strong>而广告业也是一样，广告主不想要关键词，想要的是用户将会做什么的信息。所以关键是用户的目标。而未来会有更多的改变。</strong></p>
<p>因此现今搜索产品的工作是找到用户的搜索目标，即使他们键入的关键词并不是高度相关。Raghavan博士指出，谷歌在<a href="https://mail.google.com/" target="_blank">Gmail</a>产品内嵌入与邮件内容相关的广告的模式并不是技术问题，而是策略问题，而<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>决定不采用这种方式。</p>
<p><strong>他指出，真正的用户体验并不是抓取关键词。<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>和传统的搜索产品所做的是给用户提供链接和相关文字内容。</strong></p>
<p><a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>在这方面也可以利用其其他业务，比如雅虎有体育赛事的代理权，当用户键入网球明星费德勒的时候，雅虎搜索就会提供实时的网球赛事比分。别的类似内容也是一样，关于电影之类的实时内容都会出现在搜索结果的前列。</p>
<p><strong>后端技术不再重要：交由微软支持</strong></p>
<p>“<a href="http://www.microsoft.com/" target="_blank">微软</a>将会提供一个平台，会为雅虎带来独特的搜索结果。”Raghavan博士强调，雅虎的工作重点已经不是很多搜索公司专注的后台技术，而是前端的用户需求。这也是雅虎将搜索技术交给微软的一个原因。</p>
<p>他认为，后台的技术已不是问题，即使是学习搜索的大学生，在资金允许的情况下都能实现，而用户的搜索目标是需要着力研究的。</p>
<p>对于<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>为什么会和微软合作，Raghavan博士表示，搜索技术的研发需要大量的研发资金，而像微软这样有能力建立研发基础设施的公司不多，因此后台技术合作伙伴的选择也很有限。</p>
<p>对于微软的搜索技术，Raghavan博士说，虽然微软是最大的操作系统经销商，但对于搜索技术也进行了大量的投入，在后台技术和搜索结果表现上“很不错”，而且在全球搜索市场份额上仅次于谷歌和雅虎。</p>
<p><strong>“在搜索技术上谷歌很多时候反而是跟随者”</strong></p>
<p>谷歌的搜索排名<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/PageRank" target="_blank">PageRank</a>已为众人所知，微软在推出必应（<a href="http://www.bing.com/" target="_blank">Bing</a>）搜索之后，其搜索技术受到广泛关注和分析。但雅虎的搜索技术却很少引起媒体的注意。</p>
<p>Raghavan博士表示，在搜索技术上，很多时侯<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>反而是跟随者，比如雅虎的“搜索助手”（<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Yahoo!_Assistant" target="_blank">Yahoo assistant</a>）。而且在去年的搜索论文评比中，获得第一的是雅虎，“不是谷歌，也不是微软。”</p>
<p><strong>延伸阅读：</p>
<p>雅虎在华扩大研发团队 参与多项全球核心研发</strong></p>
<p>雅虎北京全球研究中心总经理张晨表示，在北京建立雅虎的第三个全球研发中心是一个双赢的策略，一方面雅虎可以利用中国最优秀的人才，另一方面，也为中国优秀人才提供了一个面向全球的研发平台。</p>
<p>雅虎北京研发中心已于去年下半年开始在清华、北大、上海交大、复旦、浙大五所大学进行校园招聘，扩充研发人才。张晨说：“很多研发中心成功，都是因为通过高校招聘了最好的人才。”</p>
<p>据张晨介绍，雅虎北京研发中心在本月底将扩容一倍。</p>
<p><strong>雅虎详解全球战略：希望介入所有互联网产品</strong></p>
<p>对于雅虎的总体策略，Raghavan博士说，雅虎在很多国家和地区的业务不是很强，因此雅虎在尝试在各个国家推出尽可能多的产品，比如通过收购阿拉伯的企业进入该地区的本地市场，通过和社交网络<a href="http://www.facebook.com/" target="_blank">Facebook</a>、<a href="http://twitter.com/" target="_blank">Twitter</a>等合作增加业务范围，同时为用户提供更多的内容，为广告主提供更多的选择。</p>
<p>他表示，雅虎在各个业务上频频动作也是因为互联网的不断变化。过去互联网仅仅用于浏览信息，而现在用户借助互联网完成计划。不过任何业务的推出都取决于用户的需求。</p>
<p><strong>去年第四季度谷歌人均营收远高于雅虎</strong></p>
<p>尽管<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>去年大幅裁员，但其人均营收仍远低于<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>。</p>
<p>去年第四季度，雅虎人均营收12.4万美元，低于2008年同期13.2823万美元的人均营收。谷歌也进行小幅裁员，但其去年第四季度人均营收33.6467万美元，高于2008年同期28.1916万美元的人均营收。</p>
<p>即使谷歌拥有大量新项目，但毋庸置疑，谷歌搜索广告仍是其摇钱树。</p>
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		<title>雅虎微软合作破谷歌独大 全球重点转向北京</title>
		<link>http://sancc.com/archives/5185</link>
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		<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 06:56:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>沙浪网 SANCC.COM</dc:creator>
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		<description><![CDATA[雅虎全球与微软的联姻获批，使得搜索市场谷歌一家独大的不利市场局面获得转机。 然而雅虎这家拥有丰富经验的老牌搜索企业在这次的合作中，宣布不会使用自己的搜索技术，而表示希望在年底前转而采用微软bing的搜索算法，让业界大为不解。难道在搜索领域初出茅庐的bing搜索，比雅虎搜索拥有更加先进的算法技术？ 雅虎高管来华解密“微雅”合作 特意访华的雅虎全球高级副总裁、雅虎研究院总负责人 Prabhakar Raghavan 对这一疑问解释称，雅虎全球要将精力集中到一件事上。 他说：“搜索引擎技术的结构分为前端和后端。后端是基础的数据分析，互联网数量巨大，需要很大系统的投入，以抓取页面或文档放到索引页面中，这将是昂贵的投资，后台要几万台机器做分析。” “而这是很普遍的技术，最主要的问题只是需要大的投入，能够给予这么大资金投入的公司不多，微软是其中之一。” Prabhakar Raghavan 并不否认搜索算法是一家搜索引擎公司的灵魂，但在他看来，更难的事情是满足用户需求。“我们的资金将用在改善用户体验上。将后端给微软 bing之后，我们可以更重视前端，利用有限的资源将前端做好。” 搜索的前端技术，正是智能搜索的体现，过去以来，几乎所有的搜索公司都提出，要将合适的信息提供给合适的用户，包括谷歌、微软bing及中国的百度等，都在追求这样一种极致的搜索体验，但这并非易事。就如 Prabhakar Raghavan 所说：“一个普通的研究生，如果有上亿的资金，就能建搜索的后端系统，但最难的其实是满足用户需求。” 张晨爆雅虎北京将触核心技术 细心的人会发现，除了杨致远曾经到访过杭州阿里巴巴的西湖论剑外，雅虎高管近年来极少访华，Prabhakar Raghavan 此次到访，足见对雅虎北京研发中心的重视。 那么这个组建于2008年年末，在2009年6月9日才正式成立的雅虎北京研发中心对雅虎全球而言，其重要意义究竟何在？ 张晨，雅虎北京全球研发中心总经理，他在今天的一番话若隐若现的揭示了该研发中心的重要地位。“我们今年要尽可能的以最快的速度招聘更多的人才，要在最好的高校招到最好的人才，同时我们还将招实习生。” 迅速发展是雅虎北京正在做的事情，而推动它迅速发展的一个主要动因是——拿到核心项目。“成立至今日不足一年的雅虎北京研发中心，在短期内已经获得2个挑战项目在技术上的全权拥有，其中之一是 yahoo messenger 客户端”，张晨说：“未来十几个项目正在逐步接手，这些核心项目在中国实现并不是想象中的事情，实际上只是将合适的项目给了合适的人才。” 人才是雅虎在北京建立研发中心的原因之一。一种官方的说法是，雅虎北京全球研发中心是雅虎吸引全球顶尖技术人才的重要举措，雅虎认为北京汇集着国际一流的互联网技术人才，通过充分利用北京的人才优势，雅虎将致力于与业界紧密合作并贡献于中国技术领域的发展。 但是，这些高端人才在中国是否能接触到国际搜索引擎公司的核心算法技术？此前有消息称相对开放的谷歌公司，其在中国公司的大部分研发人员都无法触及全球的核心技术，而只在边缘技术产品上作研发。 张晨给了那些对搜索技术有追求的高端人才足够满意的答案。“这正是我们的特点所在!来中国的时候我就想，雅虎有无优势？相对于其他本地公司，我们的区别就是，可以做国际的核心项目，真正拥有核心的技术。也正因为此，很少有人接到我们的offer后说不来。” 今年雅虎北京将大肆招聘，张晨说：“我们在清华科园的办公室一层已经满员，但对于达到标准的人才，我们的要求是能招多快就招多快!” 不进搜索市场 与阿里巴巴貌合神离 如此的铺垫，在业内看来，这是雅虎全球在中国的重要布局，但张晨否认了要进中国搜索这个巨大市场的猜测。“中国搜索市场是阿里巴巴在操作，我们不会去碰。如果阿里巴巴对我们的产品感兴趣，我们会完全支持!” 在表达了不抛弃阿里巴巴的同时，但又和阿里巴巴完全划清了界限。于是张晨的这番话很自然的被解读为雅虎北京与阿里巴巴貌合神离。 实际上，去年雅虎北京研发中心成立之时，一切宣传全部自主委托给一家公关公司，所有细节阿里巴巴全然不知。而张晨也一再强调，“我们是雅虎北京，雅虎中国是阿里巴巴旗下公司。”另据雅虎高管透露，雅虎中国目前在后端还有一些雅虎的技术，但前端已经完全改造。 分析人士认为，雅虎全球在华的重点项目显然转向了雅虎北京这家研发公司。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>全球与<a href="http://www.microsoft.com/" target="_blank">微软</a>的联姻获批，使得搜索市场<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>一家独大的不利市场局面获得转机。</strong></p>
<p>然而雅虎这家拥有丰富经验的老牌搜索企业在这次的合作中，宣布不会使用自己的搜索技术，而表示希望在年底前转而采用微软<a href="http://www.bing.com/" target="_blank">bing</a>的搜索算法，让业界大为不解。难道在搜索领域初出茅庐的bing搜索，比雅虎搜索拥有更加先进的算法技术？</p>
<p><strong>雅虎高管来华解密“微雅”合作</strong></p>
<p>特意访华的<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>全球高级副总裁、雅虎研究院总负责人 Prabhakar Raghavan 对这一疑问解释称，雅虎全球要将精力集中到一件事上。</p>
<p>他说：“搜索引擎技术的结构分为前端和后端。后端是基础的数据分析，互联网数量巨大，需要很大系统的投入，以抓取页面或文档放到索引页面中，这将是昂贵的投资，后台要几万台机器做分析。”</p>
<p>“而这是很普遍的技术，最主要的问题只是需要大的投入，能够给予这么大资金投入的公司不多，微软是其中之一。”</p>
<p>Prabhakar Raghavan 并不否认搜索算法是一家搜索引擎公司的灵魂，但在他看来，更难的事情是满足用户需求。“我们的资金将用在改善用户体验上。将后端给微软 bing之后，我们可以更重视前端，利用有限的资源将前端做好。”</p>
<p>搜索的前端技术，正是智能搜索的体现，过去以来，几乎所有的搜索公司都提出，要将合适的信息提供给合适的用户，包括<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>、微软bing及中国的<a href="http://www.baidu.com/" target="_blank">百度</a>等，都在追求这样一种极致的搜索体验，但这并非易事。就如 Prabhakar Raghavan 所说：“一个普通的研究生，如果有上亿的资金，就能建搜索的后端系统，但最难的其实是满足用户需求。”</p>
<p><strong>张晨爆雅虎北京将触核心技术</strong></p>
<p>细心的人会发现，除了杨致远曾经到访过杭州<a href="http://www.alibaba.com/" target="_blank">阿里巴巴</a>的西湖论剑外，雅虎高管近年来极少访华，Prabhakar Raghavan 此次到访，足见对雅虎北京研发中心的重视。</p>
<p>那么这个组建于2008年年末，在2009年6月9日才正式成立的雅虎北京研发中心对雅虎全球而言，其重要意义究竟何在？</p>
<p>张晨，雅虎北京全球研发中心总经理，他在今天的一番话若隐若现的揭示了该研发中心的重要地位。“我们今年要尽可能的以最快的速度招聘更多的人才，要在最好的高校招到最好的人才，同时我们还将招实习生。”</p>
<p>迅速发展是雅虎北京正在做的事情，而推动它迅速发展的一个主要动因是——拿到核心项目。“成立至今日不足一年的雅虎北京研发中心，在短期内已经获得2个挑战项目在技术上的全权拥有，其中之一是 <a href="http://messenger.yahoo.com/" target="_blank">yahoo messenger</a> 客户端”，张晨说：“未来十几个项目正在逐步接手，这些核心项目在中国实现并不是想象中的事情，实际上只是将合适的项目给了合适的人才。”</p>
<p><strong>人才是<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>在北京建立研发中心的原因之一。一种官方的说法是，雅虎北京全球研发中心是雅虎吸引全球顶尖技术人才的重要举措，雅虎认为北京汇集着国际一流的互联网技术人才，通过充分利用北京的人才优势，雅虎将致力于与业界紧密合作并贡献于中国技术领域的发展。</strong></p>
<p>但是，这些高端人才在中国是否能接触到国际搜索引擎公司的核心算法技术？此前有消息称相对开放的谷歌公司，其在中国公司的大部分研发人员都无法触及全球的核心技术，而只在边缘技术产品上作研发。</p>
<p>张晨给了那些对搜索技术有追求的高端人才足够满意的答案。“这正是我们的特点所在!来中国的时候我就想，雅虎有无优势？相对于其他本地公司，我们的区别就是，可以做国际的核心项目，真正拥有核心的技术。也正因为此，很少有人接到我们的offer后说不来。”</p>
<p>今年雅虎北京将大肆招聘，张晨说：“我们在清华科园的办公室一层已经满员，但对于达到标准的人才，我们的要求是能招多快就招多快!”</p>
<p><strong>不进搜索市场 与阿里巴巴貌合神离</strong></p>
<p>如此的铺垫，在业内看来，这是雅虎全球在中国的重要布局，但张晨否认了要进中国搜索这个巨大市场的猜测。“中国搜索市场是<a href="http://www.alibaba.com/" target="_blank">阿里巴巴</a>在操作，我们不会去碰。如果阿里巴巴对我们的产品感兴趣，我们会完全支持!”</p>
<p>在表达了不抛弃阿里巴巴的同时，但又和阿里巴巴完全划清了界限。于是张晨的这番话很自然的被解读为雅虎北京与阿里巴巴貌合神离。</p>
<p>实际上，去年雅虎北京研发中心成立之时，一切宣传全部自主委托给一家公关公司，所有细节阿里巴巴全然不知。而张晨也一再强调，“我们是雅虎北京，<a href="http://www.yahoo.cn/" target="_blank">雅虎中国</a>是阿里巴巴旗下公司。”另据雅虎高管透露，雅虎中国目前在后端还有一些雅虎的技术，但前端已经完全改造。</p>
<p>分析人士认为，雅虎全球在华的重点项目显然转向了雅虎北京这家研发公司。</p>
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		<title>美国网络视频产业可能出现的十大并购</title>
		<link>http://sancc.com/archives/5151</link>
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		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 06:32:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>沙浪网 SANCC.COM</dc:creator>
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		<description><![CDATA[伊朗视频共享网站WatchMojo创始人兼CEO阿什坎·卡巴斯弗鲁肖 (Ashkan Karbasfrooshan) 今天在美国科技博客网站TechCrunch撰文称，2010年期间，美国网络视频产业的兼并重组活动将进一步加剧，其中包括谷歌收购Ooyala、微软收购Brightcove以及雅虎收购Freewheel等。 卡巴斯弗鲁肖认为，目前美国网络视频创业公司的风险投资商迫切希望尽快收回资金，而微软、苹果、谷歌、亚马逊、雅虎等互联网巨头手中持有较多现金，因此皆有可能出手收购规模较小的网络视频创业公司。 从理论上讲，微软、谷歌等公司找到适合的收购目标并不难。但不少网络视频创业公司目前业绩并不佳，因此微软等巨头并不会轻易出手。 以下为卡巴斯弗鲁肖所列举 2010年美国网络视频产业10大潜在并购交易： 1、 Demand Media 收购 Tremor Media Demand Media 总部位于洛杉矶市，其创始人为Myspace前董事长理查德·罗森巴尔特 (Richard Rosenblatt)。Demand Media 旗下拥有多家媒体内容网站，涉及互联网资讯、视频共享等等，并提供域名注册服务。此前 Demand Media 已融资3.55亿美元，但大部分营收仍来自域名注册服务。 着眼于长期发展，Demand Media 需要收购一家网络视频公司，以扩大其显示广告和视频广告业务规模。其潜在收购目标为Brightroll 和 Tremor Media 等。目前 Tremor Media 所代理网络广告可被1.776亿网民观看到，约占美国网民总量的85%。 2、拉加代尔集团收购 Dailymotion 法国媒体巨头拉加代尔集团 (Lagardere Groupe) 似乎并不看好网络视频平台的市场营销价值。但出于民族感情考虑，拉加代尔很有可能考虑收购Dailymotion，以打造一家“法国 YouTube”。如果拉加代尔能够解决好Dailymotion的用户增长和盈利模式等问题，今后拉加代尔还可以通过Dailymotion推广更多自家媒体内容。 3、Scripps 收购 5Min 5Min最初多提供由网民生成的视频内容，目前已逐步转向提供专业视频内容。而Scripps擅长于提供专业视频内容。如果收购5Min，无疑有利于Scripps为自己找到新的网络发行渠道。两家公司业务有一家相似性，且已经达成了战略合作伙伴关系。 4、谷歌收购Ooyala 去年有传闻称，谷歌将收购网络视频服务商Brightcove，交易额在5亿~7亿美元之间。但 Brightcove 投资者认为，如果 Brightcove 被谷歌收购，则 Brightcove 今后很可能会“死路一条”，因此双方最终未能达成交易。如果谷歌希望进一步扩大网络视频业务，或许应该考虑收购 Brightcove 的竞争对手 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>伊朗视频共享网站<a href="http://www.watchmojo.com/" target="_blank">WatchMojo</a>创始人兼CEO阿什坎·卡巴斯弗鲁肖 (Ashkan Karbasfrooshan) 今天在美国科技博客网站<a href="http://techcrunch.com/" target="_blank">TechCrunch</a>撰文称，2010年期间，美国网络视频产业的兼并重组活动将进一步加剧，其中包括<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>收购<a href="http://www.ooyala.com/" target="_blank">Ooyala</a>、<a href="http://www.microsoft.com/" target="_blank">微软</a>收购<a href="http://www.brightcove.com/" target="_blank">Brightcove</a>以及<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>收购<a href="http://www.freewheel.tv/" target="_blank">Freewheel</a>等。</strong></p>
<p>卡巴斯弗鲁肖认为，目前美国网络视频创业公司的风险投资商迫切希望尽快收回资金，而微软、<a href="http://www.apple.com/" target="_blank">苹果</a>、谷歌、<a href="http://www.amazon.com/" target="_blank">亚马逊</a>、雅虎等互联网巨头手中持有较多现金，因此皆有可能出手收购规模较小的网络视频创业公司。</p>
<p>从理论上讲，微软、谷歌等公司找到适合的收购目标并不难。但不少网络视频创业公司目前业绩并不佳，因此微软等巨头并不会轻易出手。</p>
<p>以下为卡巴斯弗鲁肖所列举 2010年美国网络视频产业10大潜在并购交易：</p>
<p><strong>1、 Demand Media 收购 Tremor Media</strong></p>
<p><a href="http://www.demandmedia.com/" target="_blank">Demand Media</a> 总部位于洛杉矶市，其创始人为<a href="http://www.myspace.com/" target="_blank">Myspace</a>前董事长理查德·罗森巴尔特 (Richard Rosenblatt)。Demand Media 旗下拥有多家媒体内容网站，涉及互联网资讯、视频共享等等，并提供域名注册服务。此前 Demand Media 已融资3.55亿美元，但大部分营收仍来自<a href="http://sancc.com/domain" target="_blank">域名注册服务</a>。</p>
<p>着眼于长期发展，Demand Media 需要收购一家网络视频公司，以扩大其显示广告和视频广告业务规模。其潜在收购目标为<a href="http://www.brightroll.com/" target="_blank">Brightroll</a> 和 <a href="http://www.crunchbase.com/company/tremormedia" target="_blank">Tremor Media</a> 等。目前 Tremor Media 所代理网络广告可被1.776亿网民观看到，约占美国网民总量的85%。</p>
<p><strong>2、拉加代尔集团收购 Dailymotion</strong></p>
<p>法国媒体巨头拉加代尔集团 (<a href="http://www.lagardere.com/" target="_blank">Lagardere Groupe</a>) 似乎并不看好网络视频平台的市场营销价值。但出于民族感情考虑，拉加代尔很有可能考虑收购<a href="http://www.dailymotion.com/" target="_blank">Dailymotion</a>，以打造一家“法国 <a href="http://www.youtube.com/" target="_blank">YouTube</a>”。如果拉加代尔能够解决好Dailymotion的用户增长和盈利模式等问题，今后拉加代尔还可以通过Dailymotion推广更多自家媒体内容。</p>
<p><strong>3、Scripps 收购 5Min</strong></p>
<p><a href="http://www.5min.com/" target="_blank">5Min</a>最初多提供由网民生成的视频内容，目前已逐步转向提供专业视频内容。而<a href="http://www.scripps.com/" target="_blank">Scripps</a>擅长于提供专业视频内容。如果收购5Min，无疑有利于Scripps为自己找到新的网络发行渠道。两家公司业务有一家相似性，且已经达成了战略合作伙伴关系。</p>
<p><strong>4、谷歌收购Ooyala</strong></p>
<p>去年有传闻称，<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>将收购网络视频服务商<a href="http://www.brightcove.com/" target="_blank">Brightcove</a>，交易额在5亿~7亿美元之间。但 Brightcove 投资者认为，如果 Brightcove 被谷歌收购，则 Brightcove 今后很可能会“死路一条”，因此双方最终未能达成交易。如果谷歌希望进一步扩大网络视频业务，或许应该考虑收购 Brightcove 的竞争对手 <a href="http://www.ooyala.com/" target="_blank">Ooyala</a>。</p>
<p>此前谷歌已通过<a href="http://www.youtube.com/" target="_blank">YouTube</a>成功杀入消费者网络视频市场。如果谷歌收购Ooyala，则可借此进军企业网络视频市场。</p>
<p><strong>5、微软收购Brightcove</strong></p>
<p>此前谷歌收购了一些网络广告公司，<a href="http://www.microsoft.com/" target="_blank">微软</a>也开展了类似收购活动。可以预见的是，如果谷歌收购其他网络视频公司，微软同样也不会落后。如果微软收购<a href="http://www.brightcove.com/" target="_blank">Brightcove</a>，不但可大力增强其视频广告规模，而且可使微软搜索引擎必应(<a href="http://www.bing.com/" target="_blank">Bing</a>)的视频搜索实力大幅提高。</p>
<p><strong>6、雅虎收购Freewheel</strong></p>
<p><a href="http://www.freewheel.tv/" target="_blank">Freewheel</a>由美国网络广告公司<a href="http://news.xinhuanet.com/internet/2008-03/07/content_7735959.htm" target="_blank">DoubleClick</a>前员工创办，并向市场营销者和内容发行人提供广告服务。<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>希望提高其视频广告的规模，则Freewheel可谓最佳收购目标。</p>
<p><strong>7、Gannett收购Livestream</strong></p>
<p>美国报业集团<a href="http://www.gannett.com/" target="_blank">Gannett</a>为弥补印刷广告收入的下滑，希望积极进入视频广告领域。虽然一些媒体公司对于收购科技创业公司态度较为谨慎，但对于报业集团而言，他们会全力展开外部收购活动，比如收购 <a href="http://www.livestream.com/" target="_blank">Livestream</a>。</p>
<p><strong>8、尼尔森收购TubeMogul</strong></p>
<p><a href="http://www.tubemogul.com/" target="_blank">TubeMogul</a>能够向广告主提供各类视频流量分析数据。无论是<a href="http://cn.nielsen.com/" target="_blank">尼尔森</a>还是<a href="http://www.comscore.com/" target="_blank">comScore</a>，都在积极进军网络视频流量分析业务。如果收购TubeMogul，无疑将使尼尔森的视频网络流量监测能力得以大幅提高。</p>
<p><strong>9、AOL收购Howcast</strong></p>
<p><a href="http://www.howcast.com/" target="_blank">Howcast</a>本身从事网络视频制作，同时允许用户制作、上传和整合各类视频内容。而<a href="http://www.aol.com/" target="_blank">AOL</a>此前宣布，将增加各类原创内容，因此收购Howcast符合AOL的市场战略。此外，AOL首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗 (Tim Armstrong) 也是Howcast的投资者之一。</p>
<p><strong>10、新闻集团从狮门手中收购 Break Media，分拆NewCo</strong></p>
<p><a href="http://breakmedia.break.com/" target="_blank">Break Media</a> 的竞争对手为<a href="http://www.youtube.com/" target="_blank">YouTube</a>，但希望在运营模式上同YouTube拉开距离。2007年期间，狮门(<a href="http://www.lionsgate.com/" target="_blank">Lionsgate</a>)影业公司向 Break Media 投资2100万美元，以换取后者42%股份。或许<a href="http://www.newscorp.com/" target="_blank">新闻集团</a>今后将从狮门手中收购这部分股份，并将 Break Media 业务整合到<a href="http://www.newcoinc.com/" target="_blank">NewCo</a>业务部门。另一方面，新闻集团有意分拆NewCo，而狮门出售 Break Media 股份后，将获得NewCo的部分股权。</p>
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		<title>谷歌雅虎YouTube遭施乐起诉：被指侵犯专利</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 06:11:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>沙浪网 SANCC.COM</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国办公设备巨头施乐当地时间2月19日在位于特拉华州威明顿市的联邦法院起诉了谷歌和雅虎，诉称被告侵犯了该公司与搜索和数据整合技术相关的两项专利。 施乐称，被告侵犯的第一项专利与根据关键字自动生成搜索查询有关，谷歌的AdSense和AdWords，以及雅虎的 Search Marketing、Publishing Network 和 Y!Q Contextual Search 侵犯了这项专利;第二项专利与根据用户评估更新网页有关，Google Maps、Google Video、YouTube 和 Yahoo Shopping 侵犯了这项专利。 施乐要求被告赔偿经济损失，以及谷歌、雅虎和谷歌旗下的视频分享网站YouTube在没有获得授权的情况下停止继续非法使用其专利技术的行为。 施乐发言人比尔·麦克基 (Bill McKee) 在接受电话采访时说，“我们过去一段时间一直在与谷歌和雅虎就此事进行磋商，但没有达成一致。我们别无选择，只有诉诸法律，以保护我们的知识产权。” 谷歌资深法律顾问凯瑟琳·拉卡薇拉 (Catherine Lacavera) 说，“我们认为这一起诉毫无事实依据，我们将积极捍卫自己的权利。”雅虎未就此置评。 市场研究公司ComScore的数据显示，今年1月份谷歌美国搜索市场份额由去年12月份的65.7%下滑至65.4%，微软市场份额则由10.7%增长至11.3%，雅虎市场份额由17.3%下滑至17%。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>美国办公设备巨头<a href="http://www.xerox.com/" target="_blank">施乐</a>当地时间2月19日在位于特拉华州威明顿市的联邦法院起诉了<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>和<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>，诉称被告侵犯了该公司与搜索和数据整合技术相关的两项专利。</strong></p>
<p>施乐称，被告侵犯的第一项专利与根据关键字自动生成搜索查询有关，谷歌的<a href="https://www.google.com/adsense/" target="_blank">AdSense</a>和<a href="http://adwords.google.com/" target="_blank">AdWords</a>，以及雅虎的 <a href="http://advertising.yahoo.com/smallbusiness/ysm" target="_blank">Search Marketing</a>、<a href="http://publisher.yahoo.com/" target="_blank">Publishing Network</a> 和 <a href="http://developer.yahoo.net/blog/archives/2005/03/yq_contextual_s.html" target="_blank">Y!Q Contextual Search</a> 侵犯了这项专利;第二项专利与根据用户评估更新网页有关，<a href="http://maps.google.com/" target="_blank">Google Maps</a>、<a href="http://video.google.com/" target="_blank">Google Video</a>、<a href="http://www.youtube.com/" target="_blank">YouTube</a> 和 <a href="http://shopping.yahoo.com/" target="_blank">Yahoo Shopping</a> 侵犯了这项专利。</p>
<p><strong><a href="http://www.xerox.com/" target="_blank">施乐</a>要求被告赔偿经济损失，以及谷歌、雅虎和谷歌旗下的视频分享网站YouTube在没有获得授权的情况下停止继续非法使用其专利技术的行为。</strong></p>
<p>施乐发言人比尔·麦克基 (Bill McKee) 在接受电话采访时说，“我们过去一段时间一直在与谷歌和雅虎就此事进行磋商，但没有达成一致。我们别无选择，只有诉诸法律，以保护我们的知识产权。”</p>
<p>谷歌资深法律顾问凯瑟琳·拉卡薇拉 (Catherine Lacavera) 说，“我们认为这一起诉毫无事实依据，我们将积极捍卫自己的权利。”雅虎未就此置评。</p>
<p>市场研究公司<a href="http://www.comscore.com/" target="_blank">ComScore</a>的数据显示，今年1月份谷歌美国搜索市场份额由去年12月份的65.7%下滑至65.4%，<a href="http://www.microsoft.com/" target="_blank">微软</a>市场份额则由10.7%增长至11.3%，雅虎市场份额由17.3%下滑至17%。</p>
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		<title>雅虎微软搜索广告合作难敌谷歌</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 07:37:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>沙浪网 SANCC.COM</dc:creator>
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		<description><![CDATA[星期四，欧盟与美国反垄断监管机构批准了微软与雅虎的广告合作计划，两家公司得以组成联盟共击Google。 雅虎与微软的广告合作协议于去年7月搁置，微软希望借助雅虎的力量增强与Google对抗的实力。过去四年，微软在网络业务领域已亏损50亿美元。 Fort Pitt 资本集团高级分析师 Kim Caughey 说：“微软确实应该在网络业务上投入资金。我认为两家的合作能够起效。” 微软Bing搜索引擎支持去年6月发布以来，已经获得了3.3%的市场份额，不过Caughey认为，Bing短期内不太可能撼动Google的地位。 微软和Google的争斗不仅局限于网络搜索广告方面，双方在操作系统，手机领域也剑拔弩张。不过，两家公司都无法对彼此的核心业务产生影响。 The Benchmark Co 公司分析师 Clayton Moran 说：“我们认为，微软雅虎的合作不会对Google收入造成什么影响。目前来看，这不会给行业竞争产生冲击。从Google角度看，微软与雅虎的合作在未来数年无足挂齿。” 美国司法部与欧盟委员会周四无条件的批准了微软雅虎的网络搜索广告协议，双方的合作预计不会对微软的营收造成影响，但可能会夯实它的网络业务部门。 微软Bing及MSN部门负责人 Yusuf Mehdi 说：“目前，我们的目标是提高市场份额。如果我们的份额提高，我们将会实现盈利，对此我们有信心。” 微软和雅虎股价当天在纳斯达克股市分别上涨1.2%与0.7%。 美司法部下属的反垄断机构表示，两家公司的合作不会影响竞争性。 美国网络行业也表达了支持的意见，因为这可以在Google之外制造更多的搜索选择。 Google尚未对此发表看法，公司表示，搜索广告市场总是存在“充分的”竞争。Google股价周四上涨1.1%。 Bing将成为微软和雅虎网站的搜索引擎，雅虎将把注意力放在吸引大的广告客户上。 微软将处理两家公司的搜索广告拍卖业务，微软将给雅虎分成。 微软希望可以成为Google以外另外一个搜索引擎选择。 comScore的调查数据显示，雅虎上月获得了美国互联网搜索17%的份额，微软为11.3%。理论上，两家合起来可以获得28%的搜索流量，Google的份额为65.4%。 StatCounter去年12月的统计数据显示，全球来看，Google的优势更大，其搜索流量份额达到90%，雅虎微软加起来才7.4%。 按照协议规定，在前五年，雅虎可以获得88%的搜索广告收入，微软将支付大部分的开销。预计双方的合作最终可以为雅虎每年提高5亿美元的营业利润。 微软最初将会给雅虎提供1.5亿美元，以冲抵雅虎过渡到新搜索引擎的代价。这笔钱是分期支付，首期资金将在今年4月前到帐。 微软还将接纳雅虎400名员工，人员过渡将在今年进行。 微软CEO史蒂夫鲍尔默说：“尽管我们的合作处于初期，但这是一个令人兴奋的重要事件。我认为两家合在一起将为我们的用户，广告主以及出版者创造更多的选择，更好的价值以及更棒的创新。”]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>星期四，欧盟与美国反垄断监管机构批准了<a href="http://www.microsoft.com/" target="_blank">微软</a>与<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>的广告合作计划，两家公司得以组成联盟共击<a href="http://www.google.com/" target="_blank">Google</a>。</strong></p>
<p>雅虎与微软的广告合作协议于去年7月搁置，微软希望借助雅虎的力量增强与Google对抗的实力。过去四年，微软在网络业务领域已亏损50亿美元。</p>
<p>Fort Pitt 资本集团高级分析师 Kim Caughey 说：“微软确实应该在网络业务上投入资金。我认为两家的合作能够起效。”</p>
<p><strong>微软<a href="http://www.bing.com/" target="_blank">Bing</a>搜索引擎支持去年6月发布以来，已经获得了3.3%的市场份额，不过Caughey认为，Bing短期内不太可能撼动Google的地位。</strong></p>
<p>微软和Google的争斗不仅局限于网络搜索广告方面，双方在操作系统，手机领域也剑拔弩张。不过，两家公司都无法对彼此的核心业务产生影响。</p>
<p>The Benchmark Co 公司分析师 Clayton Moran 说：“我们认为，微软雅虎的合作不会对Google收入造成什么影响。目前来看，这不会给行业竞争产生冲击。从Google角度看，微软与雅虎的合作在未来数年无足挂齿。”</p>
<p><strong>美国司法部与欧盟委员会周四无条件的批准了微软雅虎的网络搜索广告协议，双方的合作预计不会对微软的营收造成影响，但可能会夯实它的网络业务部门。</strong></p>
<p>微软Bing及<a href="http://www.msn.com/" target="_blank">MSN</a>部门负责人 Yusuf Mehdi 说：“目前，我们的目标是提高市场份额。如果我们的份额提高，我们将会实现盈利，对此我们有信心。”</p>
<p><strong>微软和雅虎股价当天在纳斯达克股市分别上涨1.2%与0.7%。</strong></p>
<p><strong>美司法部下属的反垄断机构表示，两家公司的合作不会影响竞争性。</strong></p>
<p>美国网络行业也表达了支持的意见，因为这可以在Google之外制造更多的搜索选择。</p>
<p><strong>Google尚未对此发表看法，公司表示，搜索广告市场总是存在“充分的”竞争。Google股价周四上涨1.1%。</strong></p>
<p>Bing将成为微软和雅虎网站的搜索引擎，雅虎将把注意力放在吸引大的广告客户上。</p>
<p>微软将处理两家公司的搜索广告拍卖业务，微软将给雅虎分成。</p>
<p>微软希望可以成为Google以外另外一个搜索引擎选择。</p>
<p><a href="http://www.comscore.com/" target="_blank">comScore</a>的调查数据显示，雅虎上月获得了美国互联网搜索17%的份额，微软为11.3%。理论上，两家合起来可以获得28%的搜索流量，Google的份额为65.4%。</p>
<p><a href="http://www.statcounter.com/" target="_blank">StatCounter</a>去年12月的统计数据显示，全球来看，Google的优势更大，其搜索流量份额达到90%，雅虎微软加起来才7.4%。</p>
<p><strong>按照协议规定，在前五年，雅虎可以获得88%的搜索广告收入，微软将支付大部分的开销。预计双方的合作最终可以为雅虎每年提高5亿美元的营业利润。</strong></p>
<p>微软最初将会给雅虎提供1.5亿美元，以冲抵雅虎过渡到新搜索引擎的代价。这笔钱是分期支付，首期资金将在今年4月前到帐。</p>
<p><strong>微软还将接纳雅虎400名员工，人员过渡将在今年进行。</strong></p>
<p>微软CEO史蒂夫鲍尔默说：“尽管我们的合作处于初期，但这是一个令人兴奋的重要事件。我认为两家合在一起将为我们的用户，广告主以及出版者创造更多的选择，更好的价值以及更棒的创新。”</p>
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		<title>谷歌密切关注微软雅虎搜索交易 但不反对</title>
		<link>http://sancc.com/archives/4950</link>
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		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 07:26:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>沙浪网 SANCC.COM</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Yahoo]]></category>

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		<description><![CDATA[2009年7月底，雅虎、微软达成了为期10年的搜索和广告合作协议，目的是向谷歌发起市场挑战。在经历了长达8个月的焦急等待之后，微软与雅虎的交易最终获批。 根据双方此前达成的协议，微软将成为雅虎搜索的技术提供商，而雅虎将独家负责两家公司全球范围内的搜索广告销售事务，但具体将使用微软 adCenter 网络广告平台。Cnet专栏作家汤姆·克莱基特（Tom Krazit）就此解答了一些关于此交易的疑问。 问：双方如何达成了这一交易？ 答：双方达成交易的进展非常缓慢。从2008年开始，雅虎与微软就曾就一系列的收购、建立伙伴关系和组建联盟的问题进行过讨论。此后，微软收购雅虎的邀约遭到时任雅虎首席执行官杨致远的拒绝。这一交易的失败，以及雅虎业绩的不断下滑，也导致了杨致远的下台，及卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）的继任。由于市场上三家竞争对手当中的两家将进行合并，难免会引发监管部门对此交易的审查，以核查交易是否将有碍于市场竞争。 问：交易完成后雅虎网站会发生什么变化？ 答：这一变化很难察觉。微软当前将提供产生搜索结果和关键字广告的后端技术，但雅虎仍将控制出现在页面上的结果。这也就意味着，雅虎仍能够按照搜索内容向用户提供各种内容。 问：雅虎的 BOSS 和 Search Monkey 等技术前景如何？ 答：微软将有权使用这些搜索技术。微软与雅虎达成了10 年的搜索和广告合作协议，这意味着微软有权挑选使用喜欢的雅虎技术，并放弃不喜欢的雅虎技术。 问：微软将会发生什么变化？ 答：为换取市场份额的增加，微软将不得不放弃对主要搜索广告商的控制。微软未来还将会挑选采用雅虎何种后端搜索技术，以及特定的雅虎员工，来为微软工作。微软此前曾表示，在获得了雅虎的用户数据之后，该公司的排名技术将得到改善。不过谷歌对此一直持怀疑态度。 问：谷歌是否在乎这一交易？ 答： 这无疑是一句废话，谷歌当然非常在乎微软与雅虎的合作。未来，谷歌将对微软与雅虎交易后如何影响搜索体验及广告商兴趣进行密切关注。广告商或许比雅虎或微 软更期待着这一交易的完成。今年1月，谷歌占据了美国搜索市场65.4%的份额；雅虎和微软的份额为28.3%。广告商当然不希望谷歌一人统治整个搜索广 告市场。 问：什么时候会发现这一交易带来的变化？ 答：这可能将会持续一段时间。诚实的讲，这一交易更关注的是雅虎的成本结构、微软的搜索野心，以及广告预算，而不是用户体验。 谷歌不反对微软与雅虎达成搜索广告合作协议 微软与雅虎周四联合宣布，两家公司的搜索交易已获得美国和欧洲监管部门的批准。在交易获得批准之后，微软与雅虎将能够携手，来抵御谷歌在网络搜索市场的垄断统治。谷歌则对此未做反对。 在双方达成搜索交易之前，美国司法部曾在2008年表示将反对雅虎和谷歌的在搜索方面的合作。正是因为美国司法部的这一表态，才导致雅虎投靠了微软。微软曾提出整体收购雅虎，但遭到雅虎时任首席执行官杨致远及董事会的拒绝。 在美国司法部反对雅虎和谷歌的交易中，微软曾起到了关键性的作用。但是在微软结盟雅虎的问题上，谷歌并未公开反对。谷歌发言人亚当·科瓦塞维奇（Adam Kovacevich）表示，“我们的产业一直充满竞争，这将使我们保持竞争力，并对用户有益。” 在经历了近7个月的时间之后，欧盟与美国反垄断机构最终批准了雅虎、微软达成的为期10年的搜索和广告合作协议。微软最初在2006年年底开始与雅虎接触，在2007年两年公司再次就合作事宜进行接触。2008年，微软向雅虎发起了收购邀约，但最终雅虎拒绝了微软475亿美元的这一收购要约。 各取所需 现如今，雅虎计划依赖于微软的搜索技术来推动公司业绩的增长。因为与微软的交易，将不仅使雅虎节约高额的研发投入，还能够获得稳定的营收。自微软在2008年5月放弃了每股 33美元收购雅虎的收购要约之后，雅虎股价一直处于下滑之中。本周四，雅虎股价上涨10美分，报收于15.54美元。 微软则期待着与雅虎签署的10年搜索和广告合作协议，来对抗谷歌在网络搜索市场的统治地位。由于谷歌在网络搜索市场的绝对统治地位，推动美国司法部与欧盟委员会批准了这一交易。美国司法部表示，“这一交易将使微软和雅虎同心协力，为市场带来更多竞争力。” 根据互联网流量监测机构comScore的统计，谷歌当前占据了全球搜索市场三分之二的市场份额；雅虎以7.4%的份额排名第二；百度排名第三，市场份额为 7%；微软市场份额仅为3.2%。而在美国搜索市场，今年1月雅虎的份额为17%，低于去年同期的21%，以及去年6月的19.6%。微软的市场份额为 11.3%，高于上年同期的8.5%。谷歌的市场份额则从去年同期的63%上升至65.4%。微软在美国网络搜索市场的崛起，主要是该公司在去年推出了新搜索引擎必应（Bing）。 合作进程 微软与雅虎预计，双方的搜索广告合作交易将在年底完成，或至少届时在美国市场完成。两家公司表示，美国广告客户和发行商的交接工作将会在2010年圣诞节来临之前完成，但如果有必要，他们会等到2011年。全球客户与合作伙伴的交接工作将在2012年年初完成。 通过这一交易，雅虎将会获得更多收益。根据微软与雅虎去年签署的协议，微软将获得雅虎搜索技术为期10 年的独家授权，微软Bing(必应)将成为雅虎网站独家算法搜索和付费搜索平台。微软将在协议的前5年向雅虎支付88%来自雅虎网站的搜索广告营收，作为流量获得成本。雅虎预计该交易每年将提升公司运营利润5亿美元，并节省2亿美元资本开支。 从交易已开始，雅虎将获得来自微软的1.50亿美元现金，作为采用新技术的支出。雅虎将在今年4月前收到首笔资金。此外，微软还将会招募400名左右的雅虎员工，预计双方之间的首次员工交接将发生在今年。目前，雅虎在全球的员工总数约为1.39万人。 微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）表示，“尽管我们的合作仅仅是开始，但是双方已达到了一个新的里程碑。我认为，微软和雅虎将向我们的客户、广告商及发行商，提供更多、更好、更具创新性的选择。”雅虎首席执行官卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）则表示，“这一突破性的搜索结盟，意味着雅虎将能够专注于向用户提供创新性的搜索体验。”]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>2009年7月底，<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>、<a href="http://www.microsoft.com/" target="_blank">微软</a>达成了为期10年的搜索和广告合作协议，目的是向<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>发起市场挑战。在经历了长达8个月的焦急等待之后，微软与雅虎的交易最终获批。</strong></p>
<p>根据双方此前达成的协议，微软将成为雅虎搜索的技术提供商，而雅虎将独家负责两家公司全球范围内的搜索广告销售事务，但具体将使用微软 <a href="http://adcenter.microsoft.com/" target="_blank">adCenter</a> 网络广告平台。<a href="http://www.cnet.com/" target="_blank">Cnet</a>专栏作家汤姆·克莱基特（Tom Krazit）就此解答了一些关于此交易的疑问。</p>
<p><strong>问：双方如何达成了这一交易？</strong></p>
<p>答：双方达成交易的进展非常缓慢。从2008年开始，雅虎与微软就曾就一系列的收购、建立伙伴关系和组建联盟的问题进行过讨论。此后，微软收购雅虎的邀约遭到时任雅虎首席执行官杨致远的拒绝。这一交易的失败，以及雅虎业绩的不断下滑，也导致了杨致远的下台，及卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）的继任。由于市场上三家竞争对手当中的两家将进行合并，难免会引发监管部门对此交易的审查，以核查交易是否将有碍于市场竞争。</p>
<p><strong>问：交易完成后雅虎网站会发生什么变化？</strong></p>
<p>答：这一变化很难察觉。微软当前将提供产生搜索结果和关键字广告的后端技术，但雅虎仍将控制出现在页面上的结果。这也就意味着，雅虎仍能够按照搜索内容向用户提供各种内容。</p>
<p><strong>问：雅虎的 <a href="http://developer.yahoo.com/search/boss/" target="_blank">BOSS</a> 和 <a href="http://developer.yahoo.com/searchmonkey/" target="_blank">Search Monkey</a> 等技术前景如何？</strong></p>
<p>答：微软将有权使用这些搜索技术。微软与雅虎达成了10 年的搜索和广告合作协议，这意味着微软有权挑选使用喜欢的雅虎技术，并放弃不喜欢的雅虎技术。</p>
<p><strong>问：微软将会发生什么变化？</strong></p>
<p>答：为换取市场份额的增加，微软将不得不放弃对主要搜索广告商的控制。微软未来还将会挑选采用雅虎何种后端搜索技术，以及特定的雅虎员工，来为微软工作。微软此前曾表示，在获得了雅虎的用户数据之后，该公司的排名技术将得到改善。不过谷歌对此一直持怀疑态度。</p>
<p><strong>问：谷歌是否在乎这一交易？</strong></p>
<p>答： 这无疑是一句废话，<a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>当然非常在乎微软与雅虎的合作。未来，谷歌将对微软与雅虎交易后如何影响搜索体验及广告商兴趣进行密切关注。广告商或许比雅虎或微 软更期待着这一交易的完成。今年1月，谷歌占据了美国搜索市场65.4%的份额；雅虎和微软的份额为28.3%。广告商当然不希望谷歌一人统治整个搜索广 告市场。</p>
<p><strong>问：什么时候会发现这一交易带来的变化？</strong></p>
<p>答：这可能将会持续一段时间。诚实的讲，这一交易更关注的是雅虎的成本结构、微软的搜索野心，以及广告预算，而不是用户体验。</p>
<p><strong>谷歌不反对微软与雅虎达成搜索广告合作协议</strong></p>
<p>微软与雅虎周四联合宣布，两家公司的搜索交易已获得美国和欧洲监管部门的批准。在交易获得批准之后，微软与雅虎将能够携手，来抵御谷歌在网络搜索市场的垄断统治。谷歌则对此未做反对。</p>
<p>在双方达成搜索交易之前，美国司法部曾在2008年表示将反对雅虎和谷歌的在搜索方面的合作。正是因为美国司法部的这一表态，才导致雅虎投靠了微软。微软曾提出整体收购雅虎，但遭到雅虎时任首席执行官杨致远及董事会的拒绝。</p>
<p><strong>在美国司法部反对雅虎和谷歌的交易中，微软曾起到了关键性的作用。但是在微软结盟雅虎的问题上，谷歌并未公开反对。</strong>谷歌发言人亚当·科瓦塞维奇（Adam Kovacevich）表示，“我们的产业一直充满竞争，这将使我们保持竞争力，并对用户有益。”</p>
<p>在经历了近7个月的时间之后，欧盟与美国反垄断机构最终批准了雅虎、微软达成的为期10年的搜索和广告合作协议。微软最初在2006年年底开始与雅虎接触，在2007年两年公司再次就合作事宜进行接触。2008年，微软向雅虎发起了收购邀约，但最终雅虎拒绝了微软475亿美元的这一收购要约。</p>
<p><strong>各取所需</strong></p>
<p>现如今，雅虎计划依赖于微软的搜索技术来推动公司业绩的增长。因为与微软的交易，将不仅使雅虎节约高额的研发投入，还能够获得稳定的营收。自微软在2008年5月放弃了每股 33美元收购雅虎的收购要约之后，雅虎股价一直处于下滑之中。本周四，雅虎股价上涨10美分，报收于15.54美元。</p>
<p>微软则期待着与雅虎签署的10年搜索和广告合作协议，来对抗谷歌在网络搜索市场的统治地位。由于谷歌在网络搜索市场的绝对统治地位，推动美国司法部与欧盟委员会批准了这一交易。美国司法部表示，“这一交易将使微软和雅虎同心协力，为市场带来更多竞争力。”</p>
<p>根据互联网流量监测机构<a href="http://www.comscore.com/" target="_blank">comScore</a>的统计，谷歌当前占据了全球搜索市场三分之二的市场份额；雅虎以7.4%的份额排名第二；<a href="http://www.baidu.com/" target="_blank">百度</a>排名第三，市场份额为 7%；微软市场份额仅为3.2%。而在美国搜索市场，今年1月雅虎的份额为17%，低于去年同期的21%，以及去年6月的19.6%。微软的市场份额为 11.3%，高于上年同期的8.5%。谷歌的市场份额则从去年同期的63%上升至65.4%。微软在美国网络搜索市场的崛起，主要是该公司在去年推出了新搜索引擎必应（<a href="http://www.bing.com/" target="_blank">Bing</a>）。</p>
<p><strong>合作进程</strong></p>
<p>微软与雅虎预计，双方的搜索广告合作交易将在年底完成，或至少届时在美国市场完成。两家公司表示，美国广告客户和发行商的交接工作将会在2010年圣诞节来临之前完成，但如果有必要，他们会等到2011年。全球客户与合作伙伴的交接工作将在2012年年初完成。</p>
<p>通过这一交易，雅虎将会获得更多收益。根据微软与雅虎去年签署的协议，微软将获得雅虎搜索技术为期10 年的独家授权，微软Bing(必应)将成为雅虎网站独家算法搜索和付费搜索平台。微软将在协议的前5年向雅虎支付88%来自雅虎网站的搜索广告营收，作为流量获得成本。雅虎预计该交易每年将提升公司运营利润5亿美元，并节省2亿美元资本开支。</p>
<p>从交易已开始，雅虎将获得来自微软的1.50亿美元现金，作为采用新技术的支出。雅虎将在今年4月前收到首笔资金。此外，微软还将会招募400名左右的雅虎员工，预计双方之间的首次员工交接将发生在今年。目前，雅虎在全球的员工总数约为1.39万人。</p>
<p>微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）表示，“尽管我们的合作仅仅是开始，但是双方已达到了一个新的里程碑。我认为，微软和雅虎将向我们的客户、广告商及发行商，提供更多、更好、更具创新性的选择。”雅虎首席执行官卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）则表示，“这一突破性的搜索结盟，意味着雅虎将能够专注于向用户提供创新性的搜索体验。”</p>
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		<title>雅虎评 Google Buzz：一年半前我们就推出过了</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 07:30:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>沙浪网 SANCC.COM</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌通过Gmail正式推出Buzz社交功能，在短短1小时后，雅虎公关部门就发表评论，称自己早在1年前就率先这么做了。 雅虎发出电子邮件声明称，约1年半前他们就首先推出 Yahoo! Updates，一种允许人们分享状态、内容和在线活动的社交功能，并让用户时时知道朋友和家人在雅虎及网上的行为，现在他们想公布有关该服务的最新信息： ·有超过200个雅虎和第三方站点向雅虎提供素材。Updates允许人们浏览和分享更新，如他们上传的照片、状态改变、讨论的新闻或张贴的餐馆评论，所有这些都来自雅虎。 ·Yahoo! Updates 现在出现在整个雅虎网络、流行站点、如 Yahoo! Mail、Yahoo.com 和 Yahoo! Messenger 等服务和内容资产中，这意味着人们可一直与朋友保持联系，了解他们的最新动态。 ·Yahoo! Updates 永久出现在全球用户超过3亿的 Yahoo! Mail 的 “What’s New” 部分，人们也可直接在 “What’s New” 标签中更新状态并与朋友、家人分享。 ·另外，雅虎最近宣布扩大与Facebook的整合，允许人们在雅虎上联系Facebook的朋友并分享内容。 ·最终雅虎视社交为人们所做事情的推动器和范围限定器。 这些是都真的，但也表明雅虎的产品在过去1年里未能成功。很难说谷歌或雅虎在社交上能否成功，但至少谷歌依然在努力，而雅虎最近已经放弃并宣布将大部分工作外包给Facebook。 雅虎的声明未直接谈论谷歌的Buzz。据悉，雅虎在Twitter的帐号还提到了2年前发布的 Yahoo Buzz，一种与谷歌Buzz名字相同但完全不相干的产品。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a href="http://www.google.com/" target="_blank">谷歌</a>通过<a href="https://mail.google.com/" target="_blank">Gmail</a>正式推出<a href="http://www.google.com/buzz" target="_blank">Buzz</a>社交功能，在短短1小时后，<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank">雅虎</a>公关部门就发表评论，称自己早在1年前就率先这么做了。</strong></p>
<p>雅虎发出电子邮件声明称，约1年半前他们就首先推出 <a href="http://help.yahoo.com/l/us/yahoo/profiles/updates/" target="_blank">Yahoo! Updates</a>，一种允许人们分享状态、内容和在线活动的社交功能，并让用户时时知道朋友和家人在雅虎及网上的行为，现在他们想公布有关该服务的最新信息：</p>
<p>·有超过200个雅虎和第三方站点向雅虎提供素材。Updates允许人们浏览和分享更新，如他们上传的照片、状态改变、讨论的新闻或张贴的餐馆评论，所有这些都来自雅虎。</p>
<p>·Yahoo! Updates 现在出现在整个雅虎网络、流行站点、如 Yahoo! Mail、Yahoo.com 和 Yahoo! Messenger 等服务和内容资产中，这意味着人们可一直与朋友保持联系，了解他们的最新动态。</p>
<p>·Yahoo! Updates 永久出现在全球用户超过3亿的 Yahoo! Mail 的 “What’s New” 部分，人们也可直接在 “What’s New” 标签中更新状态并与朋友、家人分享。</p>
<p>·另外，雅虎最近宣布扩大与<a href="http://www.facebook.com/" target="_blank">Facebook</a>的整合，允许人们在雅虎上联系Facebook的朋友并分享内容。</p>
<p>·最终雅虎视社交为人们所做事情的推动器和范围限定器。</p>
<p>这些是都真的，但也表明雅虎的产品在过去1年里未能成功。很难说谷歌或雅虎在社交上能否成功，但至少谷歌依然在努力，而雅虎最近已经放弃并宣布将大部分工作外包给Facebook。</p>
<p>雅虎的声明未直接谈论谷歌的Buzz。据悉，雅虎在Twitter的帐号还提到了2年前发布的 <a href="http://buzz.yahoo.com/" target="_blank">Yahoo Buzz</a>，一种与谷歌Buzz名字相同但完全不相干的产品。</p>
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