美国网民埃德温·佩莱罗发现，利用必应搜索服务，可查到他所在印第安纳州乡村小镇的各类地址，而谷歌却没有提供这项服务。家住旧金山市的管理助理劳拉·米切尔逊表示，自己被必应的航班信息服务所吸引。芝加哥摄影爱好者保罗·卡兰则表示，必应搜索主页的各类背景图给自己了带来了视觉盛宴。

与其他美国公众一样，上述三人目前仍主要使用谷歌搜索。但他们也发现，在进行一些特定的搜索活动时，他们有时会专门使用一下必应。卡兰说：“我曾经是一名谷歌搜索用户，但使用必应的次数越多，对其喜爱之情也日益增长。”

目前必应在美国搜索市场的份额仍然不高。美国互联网流量监测机构comScore此前公布的数据显示，今年6月期间，必应在美国搜索市场的份额为12.7%，谷歌则高达62.6%。业界人士指出，在必应市场份额增长的同时，雅虎相应份额却在下滑。

虽然必应近期内仍无法对谷歌构成任何实质性威胁，但对于必应的一举一动，谷歌都在密切关注，甚至在必应推出新服务后，谷歌也推出类似功能的新产品和服务。与必应一样，谷歌也推出了旅游信息搜索服务，并提供更多社交网络工具。此外，谷歌还出手收购了一批科技创业公司，目的是在技术上保持自己的竞争优势。

举例来说，必应主页向网民提供背景图服务后，谷歌也向其用户提供了类似服务。必应将导航工具栏放入左侧后，谷歌也采取了类似方式。对于消费者而言，搜索引擎之间的竞争，其结果是使用户能够用上更多便捷的网络工具。如此一来，用户在键入关键词后，搜索结果页面将返回更多有用信息，而不再仅仅是一大堆网络链接。

两虎相争

业界人士认为，目前微软必应与谷歌之间的竞争呈现出新特点：长期以来，虽然微软一直希望向谷歌发起挑战，但一直没能拿出强有力手段。但最近一段时间以来，必应连续不断推出新产品和服务，明显使谷歌感受到了较大压力。一方面是必应积极进攻，另一方面是谷歌大力反击。总而言之，双方都在想法设法赢得互联网搜索的第二阶段大战。

美国市场研究公司 Caris & Company 互联网和软件分析师桑迪普·阿加沃尔表示：“搜索市场的冷战格局正悄然形成。显而易见，在必应推出新产品和服务后，也迫使谷歌在部分搜索业务领域加强技术创新力度。”

谷歌高管承认，目前美国搜索市场的竞争激烈程度确实高于以往，但谷歌不会对市场后入者加以简单回应。谷歌搜索产品和用户体验副总裁玛丽莎·梅耶尔称，谷歌搜索最近推出的新功能，并不是对必应作出的直接回应，“在我们推出的新功能中，不少研发工作已经进行了相当长时间，如左侧导航栏工具，我们已经进行了约两年的研发工作。我们希望这些新功能推出后，能够受到用户的欢迎。”

可圈可点

必应当前的市场份额增长可圈可点，今年6月其美国搜索市场份额增至12.7%，高于2009年5月必应正式上线时的8%。虽然雅虎此前已同微软达成了搜索合作协议，即今后雅虎搜索后台技术将由必应负责，但目前雅虎搜索市场份额仍高于必应。而在新兴的移动搜索领域，谷歌的市场领先优势更为明显。

但无论如何，必应的市场增长仍给分析师们留下了深刻印象。必应挑战谷歌的最终目的是：必应搜索流量大增后，可为微软带来巨额文本搜索广告收入。目前在谷歌所有收入来源中，约95%来自文本搜索广告。

要想推出一款能够在各项功能上挑战谷歌的搜索产品绝非易事。除必应之外，此前已经有一大批创业公司曾试图成为“谷歌杀手”，但都没能取得成功。微软则用了数年时间来研发自家搜索技术，然后再向用户推出新型搜索产品必应。

为推出必应搜索服务，微软此前投入了数十亿美元资金，并收购了一批搜索引擎创业公司以及挖来大量技术人员。为扩大必应市场影响力，必应上线之初，微软还启动了“使用必应获返还现金”项目。去年期间，微软在线服务部门营收额为22亿美元，亏损额为23.6亿美元。

通过必应，微软使诸如前文提到的卡兰等网民愿意使用微软搜索服务。为了同谷歌搜索拉开距离，必应专注于旅游、医疗、购物及娱乐信息的搜索服务。举例来说，必应能够提供美国各大主流航空公司的航班信息及机票价格波动情况，并为用户的出行提供建议。必应医疗搜索则整合了多家医疗机构提供的数据。

必应策略

专门关注搜索产业发展动向的美国科技博客网站SearchEngineLand主编丹尼·苏利文表示：“必应的市场策略是：先吸引用户使用必应的某项服务;只要用户肯来，久而久之，他们就会使用必应的其他服务。”

不少网民在搜索框键入关键词后，并不愿意再点击返回结果中的各类链接。正因为如此，必应去年5月上线时，将最相关信息放在搜索结果页面的上部和左侧。举例来说，如果用户搜索美国女演员安吉丽娜·朱莉，则搜索结果上部会显示朱莉主演的影片，左侧显示最相关的网络链接。

微软在线用户业务部门高级副总裁尤瑟夫·迈赫迪表示：“我们的意图是：让我们改变搜索结果页面显示的固有方式，我们不会仅仅向用户提供一大堆蓝颜色的网络链接。”

与此同时，谷歌搜索也在悄然推出一些新功能，而不少新功能与必应非常类似。举例来说，谷歌今年5月推出了左侧导航栏。谷歌主管梅耶尔对此的解释是，不少谷歌工具实际上已经提供，只是被隐藏了起来，用户需点击下拉菜单才能看到;谷歌推出左侧导航栏后，就能使这些隐藏的功能也显示出来。

梅耶尔说：“搜索市场的竞争程度确实正在加剧。如果出现竞争对手，每一种搜索产品的性能只会更为完善，这对用户而言无疑是一件好事情。”

竞争加剧

2008年4月，微软宣布收购旅游信息搜索网站Farecast，必应上线后，其旅游信息搜索使用的就是Farecast技术。谷歌今年7月宣布，将以7亿美元收购航班信息软件开发商ITA。通过该交易，不但将使谷歌在线旅游搜索的实力得以大幅提高，而且能够获得有关航班信息的数据来源控制权。事实上， Kayak.com 、 Orbitz.com 等旅游信息搜索网站以及必应也使用ITA软件。

在搜索主页设计上，微软认为生动鲜活的页面将对用户更有吸引力，因此在主页提供了背景图，年轻及女性网民对必应背景图喜爱有加。谷歌多年来一直坚持其主页采用白色的简洁背景。但今年6月，谷歌也宣布为用户提供背景图服务，并允许用户将自己拍摄的照片设为谷歌主页背景图。

Caris & Company 的阿加沃尔表示：“在搜索业务某些领域的技术创新上，谷歌步伐显然慢了一些。在微软之前，其他挑战者都没有对谷歌构成实质性威胁，而微软不愿在搜索业务上轻言放弃。”

尽管如此，SearchEngineLand的苏利文及其他分析师却认为，谷歌一直在对其搜索技术加以改进，而用户界面的少许调整，将使谷歌搜索易用性大为提高。去年期间，谷歌对其秘不示人的搜索算法进行了500多项技术修订，同时推出了个性化搜索服务，该服务将根据用户经常浏览网页的情况，而向用户返回最有可能符合用户要求的搜索结果。

业界人士指出，以前谷歌经常嘲讽微软Office等软件功能过大过全，多数属于无用功能。但耐人寻味的是，一向崇尚简洁的谷歌搜索，却也在功能复杂性上向微软必应看齐。

苏利文说：“谷歌之所以会采取一些新行动，是因为必应已经采取了一些新举措。这其实也是一种正常回应：看到别人有所举动后，我们也会跟进，因为我们不想让别人觉得我们能力更弱。”

根据报道，鲍尔默表示：“我们决不能与Android竞争……无论多少Android设备奇怪地集合起来，与它竞争让我们感到羞愧”而在谈及苹果iPhone时，鲍尔默则认为，苹果就是苹果，他们一直是一个小而坚韧的竞争者。他们的确是一个很好的竞争对手，而且趋向于成为一个重量级别的对手。

按照鲍尔默的想法，微软始终不认为Android是一个强有力的竞争对手，并且有些不屑Android现在所取得的成绩，即便HTC公司以及摩托罗拉甚至LG等公司已经越来越多地投入到Android平台上面。但是微软公司倒是很重视苹果iPhone，并视其为重量级的对手。

据行业跟踪公司Nielsen星期一发表的数据显示，采用谷歌Android操作系统的智能手机在美国市场获得更多市场份额。Nielsen称，Android智能手机在美国市场的份额已经达到了13%。Android智能手机市场份额的增长似乎是以微软 Windows Mobile 智能手机市场份额下降为代价的。在相同的一年时间里， Windows Mobile 智能手机在美国市场的份额从27%下降到了15%。

在今年上半年，Android智能手机启用的数量占整个美国智能手机启用数量的27%。而iPhone的启用数量占全部智能手机启用数量的23%。截止到 6月份，RIM的黑莓手机仍然是美国市场最受欢迎的智能手机，占市场份额的35%。iPhone排名第二位，市场份额是28%。在今年6月底，智能手机占 美国手机市场份额的25%。Nielsen预计，到2011年年底，智能手机在美国市场将超过普通手机。

鲍尔默对 Windows Phone 7 操作系统充满了信心，他说：“我们全副武装，我们将全力销售，我们要疯狂地进入市场，我们现在就要与硬件合作伙伴一道展开攻势，新设备一旦准备好就会发货，这是目前的头等大事，没有人会在这个节骨眼上打瞌睡。无论是Windows手机还是平板电脑，新产品都将获得微软强有力的营销支持”。

鲍尔默对Android平台的忽视不禁让人怀疑，虽然 Windows Phone 7 操作系统的智能手机还没有上市，但是从目前各界特别是评测过 Windows Phone 7 手机的国外媒体的评论来看，Windows Phone 7 手机似乎在很多地方都不尽如人意。不过，尽管如此，我们也不能说 Windows Phone 7 还未出师就已退败，因为 Windows Phone 7 还有鲍尔默所称赞的“革命性的界面和无缝办公体验等优点”。对于 Windows Phone 7 是否获得消费者的认可，还要靠销量来证明。

肯塔基州教育局通过微软公司证实，已部署微软的 Live@edu 服务，让该州逾70万名学生与教职员能使用这项服务。此举可望是目前为止美国境内最大规模的云部署行动。

这是微软迎战 Google Apps 战役获得的一大胜利，对微软提供的 Live@edu 服务来说也可能是重要的转折点。

这项从旧有 Exchange 2003 服务转换至云存取的 Exchange 2010 迁移行动，也堪称是历年来最迅速完成的部署，估计只用一个周末的时间，就将70万个账号迁移完毕。毫无疑问，是微软现有的技术，协助这场迁移行动顺利完成。

目前 Live@edu 的服务对象已扩及1,100万人，遍布在全球130国、1万所学校。

相比之下，Google最近宣布，实时通讯工具“Wave”已对 Google Apps for Education 的使用者提供，并已发布迁移工具协助用户从 Outlook 转移至 Gmail 电邮服务。然而，这对Google使用者人数下滑的现象并未产生立即的影响；许多学生正移出Google在大学校园推出的测试服务。

其中一所学校是耶鲁大学，该校已停止 Google Apps 服务测试，微软宣称此举是该校对微软服务的背书。上个月，加州大学戴维斯分校以Google的“隐私保护水平令人无法接受”，表示计划停止测试 Google Apps。

Google Apps for Education 网站宣称，目前在全球拥有800万名学生使用者，比微软目前服务的用户少了三分之一。虽然许多民间企业与组织偏好选用 Google Apps 来满足自家的协同作业需求，但学生市场在这方面还是难以把 Google 视为胜过微软的选项。

此举是否预示Google对学生提供的电邮服务气数已尽，或只是凸显Google应该更积极些，仍有待观察。

沙浪网点评：

我们也认真的评测过 Google Apps 的标准版和教育版，以及微软的自有域名 Hotmail 和 Live@edu 版的 Outlook Live，如果要对这四个版本的自有域名邮箱进行排名的话，Live@edu 版的 Outlook Live 会排在首位，Google Apps 教育版和标准版分列第二位和第三位，Hotmail 则排在最后。

沙浪网是Google忠实的拥护者，但也想说句实在话，Google Apps 算得上是非常优秀的邮箱系统了，但对管理大量用户而言，微软的 Live@edu 更胜一筹。

谷歌在今年1月正式下达了改用其它操作系统的内部指令。此前，谷歌的中国业务曾遭黑客侵入。对全球员工总数逾1万人的谷歌来说，这项指令可能在实质上终结Windows系统在该公司的使用。

一位谷歌员工说：“我们不再使用Windows。这是一项安全努力。”

另一位员工则表示：“在谷歌中国遭黑客攻击后，许多人已经从运行Windows系统的PC迁移到苹果 Mac OS。”

据了解，目前谷歌新招员工可以选择使用苹果的Mac电脑或运行Linux操作系统的PC，谷歌职员表示：“Linux是开源的，我们感觉很好，但对微软我们感觉不好。”

1月初，谷歌的部分新员工仍获准在他们的笔记本电脑上安装Windows系统，但不得在桌面电脑上安装。谷歌不愿就其现行政策置评。

众所周知，相比其它操作系统，Windows更容易受到黑客攻击和电脑病毒侵扰。谷歌的一位员工表示，那些希望继续使用Windows的员工，必须得到公司“相当高层人士”的批准。另一位员工则表示：“领取一台运行Windows系统的新电脑，现在必须得到[首席信息官]的批准。”

除了这项带有半官方政策色彩的举措，员工自身在谷歌中国遭攻击后也日益关心起安全问题。一位员工表示：“出于安全考虑，公司里有许多人都在使用 Mac——尤其是在谷歌中国遭攻击引起恐慌之后。”

员工们表示，这一举措还旨在让谷歌靠自有产品运营，包括即将推出的、将与Windows竞争的Chrome操作系统。

上述改变在部分谷歌员工中引起了些许不满，尽管他们对公司给予他们选择操作系统的权利表示赞赏——对大公司来说，能做到这点可谓不同寻常。不过，让许多员工感到宽慰的是，他们仍可以使用Mac和Linux。一位员工表示：“如果他们禁用的是Mac而不是Windows，那会引起更多人的不满。”

Reputation Institute 对全球范围内最大的 600 家企业（以营收来计）进行了广泛调查，从这些企业的产品、服务、创新、工作环境、管理、企业公民责任、业绩表 现和领导能力方面进行了声誉排名。排名靠前的企业有一个共同点，即创新。排名前两位的谷歌和索尼所推出的新技术都对人们的生活产生了重大影响，同时这两家 企业都具备创新思维的传统。谷歌提供的免费服务在全球广为使用，而索尼在54年的历史上推出了多款具有创新特色的音乐播放器、电视机等产品。

苹果和英特尔分列第六和第十位，这两家企业同样因创新产品而赢得了良好的声誉。苹果最新推出的iPad平板电脑在面世28天内即售出100万台，英特尔的半导体产品成为汽车、电脑甚至是电视机的核心部件。Reputation Institute 研究主管卡斯佩·尼尔森（Kasper Nielsen）表示：“创新是赢得消费者的最有效工具。”

企业公民责任也显得尤为重要。在这份榜单中，微软排名第十一。微软创始人比尔·盖茨（Bill Gates）已经成为全球知名的慈善家，他在1994年创办的比尔和梅琳达·盖茨基金会一直致力于改善全球卫生和教育状况。这家曾经被看作垄断巨头的企业 因重视慈善事业而赢得了良好的声誉。

尼尔森表示，对于企业来讲，认识到国际市场的重 要性非常关键。他说：“拥有全球声誉是件困难的事情，但企业的未来发展依赖于国际市场。企业应当知道如何在本国以外的市场建立起自己的良好声誉。”

以下为 Reputation Institute 评出的2010年度“全球最具声誉企业排行榜”：

1、谷歌（美国）
2、索尼（日本）
3、华特迪士尼（美国）
4、 宝马（德国）
5、戴姆勒（梅塞德斯-奔驰）（德国）

6、苹果（美国）
7、诺基亚 （芬兰）
8、IKEA（瑞典）
9、大众（德国）
10、英特尔（美国）

11、微软（美国）
12、强生（美国）
13、松下（日本）
14、新加坡航空（新加坡）
15、飞利浦（荷兰）

16、 欧莱雅（法国）
17、IBM（美国）
18、惠普（美国）
19、 Barilla（意大利）
20、雀巢（瑞士）

21、费列罗（意大利）
22、 三星电子（韩国）
23、联邦快递（美国）
24、本田汽车（日本）
25、 可口可乐（美国）

26、嘉士伯（丹麦）
27、宝洁（美国）
28、 UPS（美国）

以下为采访概要：

问：Google Docs 的战略是什么？你们有何目标？

答：Google Docs 是一个更大的战略的一部分，它属于一套规模更大的套件，这套产品还将继续壮大。总的来说，我们的重点肯定在于改变人们工作的方式，为他们提供工具，以便能够将不同的时间和空间的工作进行无缝衔接。我们将利用所谓的IT消费化来实现这一目的，专注于高速简便的应用。

问：你们的这套产品会有多大？

答：我们上周宣布，目前包括9款不同应用的 Google Apps 今年晚些时候将拥有超过90个不同的应用，例如Picasa和谷歌阅读器。这些都将成为 Google Apps 套件的一部分。我们今年将为 Google Apps 增加很多功能。用户和IT管理人员希望获得更多的谷歌服务。我们已经为此工作了一年多，因为对于我们的利益构成而言，这是一次非常根本的改版。

问：这会对 Google Docs 产生什么具体影响？

答：Google Docs 将拥有很多其他的功能。你可以将图片从Picasa导入到Docs中。Buzz将成为 Google Apps 的一部分，并且肯定会与Docs整合。

问：对于将Docs引入到企业领域，你们有何战略？

答：我们2007年推出 Google Apps 时就将其当做一款商业服务。我们拥有约2500万独立用户。这款产品主要被用于企业领域，有超过200万独立企业在使用该产品。每天都有超过3000家企业签约。基本上每过几周，就会有一家拥有数万名员工的企业开始使用 Google Apps。他们都是财富1000强企业。

问：你对你们最大的竞争对手有何看法？

答：最大的竞争对手无疑是微软。很明显，目前有许多竞争对手，但我们最常看到也最常谈论的还是微软，因为他们是市场中的重量级企业。他们倾向于推出一些与我们竞争的产品。思科也在发展这一市场，IBM也是。但我认为这些企业与我们的竞争远不及微软来得直接。

问：你们如何与微软这样一家拥有如此热门办公软件的企业竞争？

答：提到大型机，人们会想到IBM，但这并不意味着微软不开发大型机就无法成为一家成功的大公司。云计算是新游戏 ，将会涌现出新的领导者。微软是一家伟大的企业，但我认为，从创建和提供可靠、有用且安全的云计算服务这方面来看，我们领先他们很多年。

问：微软计划推出自己的云计算Office软件。你认为是否会有很多企业因为以往使用的是微软的产品就会继续依赖于微软呢？

答：肯定会有人因为习惯而继续使用微软的产品，但这些人会越来越落后。微软需要顾及以往，并因此而被拖累。他们要应付巨大的商业模式，并因此而受到伤害。他们不得不找到一条出路，从传统的软件授权模式过渡到云计算模式，目前还没有哪家公司成功。这并不是说微软无法做到，但是要成功实现这一目标，他们肯定会面临很多挑战。

问：然而微软比你们更有优势，你如何应对这一点？

答：我没有足够的时间列出所有的优势。要使用微软的产品来进行一些基于云计算的编辑工作，将会非常蹩脚，非常复杂。如果有了新款 Google Apps，则只需要刷新一下浏览器即可。这种根本性的不同将令谷歌胜过微软。

原因在于，微软退出搜索业务，将令谷歌自然而然地占据垄断地位，这就会促使各国政府介入，像过去对待铁路、公用事业和电话公司一样，限制谷歌的回报率和行为。

Lex表示，有个劲敌可能是有益的：就如同如果没有黑暗骑士(Joker)，蝙蝠侠(Batman)只是个有钱、喜欢穿氨纶紧身衣的疯子。在进军电子书销售等其它市场之际，谷歌(Google)也需要一个显而易见的对手，以转移人们对其在线搜索广告业务主导地位的注意力。接手雅虎(Yahoo)搜索业务的微软(Microsoft)是最佳候选人。但这家软件公司或许最好通过完全放弃搜索业务来挑战谷歌。

在过去5年中，微软的在线搜索业务亏损40亿美元。而对微软更大的威胁，是谷歌正在开发的可以替代其软件和Windows操作系统的免费产品。由于拥有搜索业务这只“金鹅”，谷歌拥有充沛的现金。

Lex也坦言，微软不太可能认同上述做法。但这突显出谷歌管理层最重要的工作之一：尽可能延长自己不受限制的时间，由此实现非常高的利润率和回报率。

Lex指出，谷歌对法律风险有相当高的容忍度，这或许反映了该公司的快速成功和工程师思路。谷歌打算扫描全球各地的书籍，并自信日后能够应对版权法的相关规定。它的街景 (Street View) 拍摄车在全球各地的道路上巡游，一路拍个不停。

“尽管这种先斩后奏的做法更有可能让谷歌开发投资者希望的新业务模式，但悬而未决的问题是：用户和监管机构对这种行为能够容忍多久？”Lex同时指出，“全球数据守护者的地位，与愿意轻率地投入新的战争并不完全相符。”

具体请参考邮件原文：

官方博客：New update information

New version of Google Apps Sync for Microsoft Outlook released and new Global Address List functionality

Posted: 21 Apr 2010 10:02 AM PDT

Version 1.8 of the Google Apps Sync for Microsoft Outlook plugin has been released with the following new features:

- New sync-status interface. This new interface provides progress indicators for address book, contacts, calendar, and email
- Support for sharing read-only calendars
- The option to cancel import

We have also started updating users of Google Apps Sync for Microsoft Outlook with access to their domain’s Global Address List (GAL). This list contains, users, groups, and contacts uploaded through the shared contacts API. It will also include name, email address, and telephone number (support for additional data is in development). The GAL, which will be updated automatically, will also be searchable within Outlook and available offline. Users who had not previously configured a GAL will automatically receive the latest data. Please note any changes to the GAL itself can take up to 24hrs to be in effect.

This GAL supersedes the previous Global Address List functionality, which required that the domain admin deploy a static XML file to each user’s computer and configure a registry key. If domains wish to switch from their previous GAL to this new automatically generated and updated GAL, they may do so by removing the registry key they previously set, or setting a new registry key: HKEY_CURRENT_USER\Software\Google\Google Apps Sync\AddressBookSync
Value:
Value name: DynamicGal
Value data: 1
Value type: DWORD

Editions included:
Premier and Education Editions

Languages included:
US English

For more information:
http://www.google.com/support/a/bin/answer.py?hl=en&answer=153463

Download Page
https://tools.google.com/dlpage/gappssync

Get these product update alerts by email
Subscribe to the RSS feed of these updates

微软正式宣布，Office 2010、SharePoint 2010、Visio 2010 和 Project 2010 均完成了RTM版本，这也是这些产品在上市前最后的开发工作。

根据微软的统计数据，从2009年11月份 Office 2010 进行公开测试以来，有750多万测试人员下载了 Office 2010 Beta，这是 Office 2007 Beta 的3倍。

拥有软件保证（SA）的批量授权客户将是第一批获得2010系列产品的用户，从4月27日开始，他们就能通过 批量授权服务中心下载英文版的2010系列产品。

没有SA的客户从5月1日起可以通过微软合作伙伴使用批量授权获得新产品。

微软计划在美国东部标准时间（EST）5月12日上午11点举办在线发布会（地址），届时微软企业部门总裁 Stephen Elop 将通过网络向全球宣布 Office 2010、SharePoint 2010 的正式发布。

Office 2010 将在美国进行全球首发，6月份消费者可以从零售商店中购买到盒装版 Office 2010。此外，消费者从今天开始就可以到微软在线商店Office版块预定零售版 Office 2010。

有些用户指出，由于 Google Docs 是一款在线的生产套件，并能够通过任何计算机对其进行访问，因此 Google Docs 比 Office 2010 更具竞争优势。还有的用户指出，由于谷歌一直专注于改善 Google Docs 的用户体验，Google Docs 与微软Office之间的功能和性能差距已经逐渐缩小。此外，微软的Office软件一直都很昂贵，而 Google Docs 则是免费的，因此 Google Docs 将会逐渐成为办公套件市场的主流。

很显然的，上述的相关论点是令人信服的，然而“Google Docs 能够取代微软Office”的这个论点则是很荒谬的。不可否认的，Google Docs 是一款具有巨大潜力的生产力套件，然而，在未来几年中，Google Docs 就能对微软Office造成破坏性的机会是渺茫的。

下面，笔者为大家总结了微软Office无需惧怕 Google Docs 的10大理由：

1、市场份额

一直以来，Google在进入一个新的产品领域之后，都会试图成为这个领域的主导者。然而，就Office生产套件领域而言，谷歌能否成功接棒微软是很值得怀疑的。

就当前的市场状况而言，有太多太多的消费者和企业用户在使用微软的Office产品，谷歌是很难逾越这一鸿沟的。当然了，Google Docs 是有可能在一定程度上抢占微软Office的市场份额的，但是这却并不会有损微软在Office市场中的主导地位。

可以说，迄今为止，微软Office在生产套件市场中独树一帜，并没有其他公司的产品可以逼近它的锋芒。

2、Office深得微软的重视

众所周知，一直以来，Office办公软件都是微软的重要收入来源，微软当然也是深知这一点的，因此，微软将Office视为最重要的产品之一也是理所当然的。

随着谷歌对其 Google Docs 软件的逐步改进，微软必将已经意识到 Google Docs 对Office的威胁性，因此微软一定会加大对其Office产品的改进。这样一来，Google Docs 的改进对于Office来讲根本不会构成太大的威胁。

3、功能很重要

在微软Office中，微软通过提供Excel程序去执行了很多企业用户和消费者必备的办公处理操作，而 Google Docs 也试图向用户提供了电子表格应用程序去执行与Excel相同的任务。

不过，Google Docs 中的电子表格程序并不能够顺利执行Excel所能执行的操作。虽然Google对 Google Docs 进行了多种改进，但是 Google Docs 的办公处理能力还是远远落后于微软Office。

4、微软Office在市场中的影响已经根深蒂固

目前，全球大部分的计算机中都安装着微软的Office办公套件，可以说，Office在市场中的影响已经根深蒂固，而 Google Docs 想要撼动Office的影响力实属不易。

当前，Google面临的最大挑战就是让用户停止使用Office软件，改用 Google Docs 套件。然而，微软Office已经无处不在了，普及率甚至超出了谷歌的想象，Google Docs 想要取代Office根本是无稽之谈。

5、企业用户是微软Office的王牌

在与 Google Docs 的竞争中，企业用户可以说是微软Office的王牌。由于微软Office能够向企业用户提供他们所需的一切，因此他们并不会渴望尝试其他的生产套件。此外，Google Docs 目前也根本无法实现微软Office向用户所提供的办公处理能力。

6、用户习惯使然

多年来，消费者和企业用户都是使用微软Office进行文字输入、创建电子表格和演示文稿等，他们在使用 Office的时候会很顺手、感觉很舒适。

Google想要改变这些Office用户已经形成的多年习惯，是很不容易的。除非有一个非常充足的理由，否则这些 Office主流用户是不会轻易去尝试一款新的产品的。在大多数情况下，很多用户并不明白基于Web的办公软件背后所包含的涵义，因此根本不愿意去尝试 Google Docs。

7、云计算并未普及

迄今为止，云计算并没有成为主流，很多的普通PC用户根本不知道如何将云计算融入他们的生活，而 Google Docs 恰恰就是依赖于云计算领域。

8、谷歌对 Google Docs 营销不足

谷歌的 Google Docs 战略很是令人费解，为了使得 Google Docs 更具吸引力，谷歌一直对 Google Docs 进行更新改进。然而，谷歌对于 Google Docs 的改进和营销并不足以使其成为微软Office的替代品。

如果谷歌真的想要以 Google Docs 去挑战微软的Office，那么市场营销是很有必要的，谷歌应该告诉主流用户 Google Docs 能够取代微软Office。以此去为 Google Docs 争取更多的用户。

9、谷歌进入办公市场太迟

很显然的，相较于谷歌的Office办公软件，Google Docs 进入市场的时间太迟了。的确，Google Docs 具有很好的文字处理能力，所包含的电子表格应用程序也具有实用性。然而，为了达到能够在市场中与微软Office匹敌，在未来几年中，Google Docs 还有很多地方有待改进。而在谷歌改进 Google Docs 的同时，微软Office则早就更进一步了，因此微软并不需要担心 Google Docs 对其带来的威胁。

10、微软Office也推在线版本

为了对抗 Google Docs，微软也推出了在线Office办公套件。过去，虽然 Google Docs 不能够在桌面环境中击败微软Office，但是却能够凭借Web版本在在线市场中独霸天下。而就在Google以为 Google Docs 的市场份额能够更进一步的时候，微软同步推出了桌面版本和在线版本的Office。

坏消息：Office 2010 被指存在1800处缺陷

据资讯网站Computerworld报道，微软进行的一项测试显示 Office 2010 中有1800处需要重新编写代码。

据公司安全测试部门主管汤姆·加拉格尔透露，微软此次采用的测试方式是建立一个类似于僵尸网络的庞大测试体系，大约有1200万台测试主机。研究人员只需将测试代码输入其中的一部电脑后，无需太多操作，即可搜集到海量反馈信息。由于可以节省大量人力，所以被用作分析软件安全性的重要测试手段。

该方法需要软件开发人员和安全研究人员共同配合，在软件的被测部分植入格式分析器查看程序的运行情况。

值得注意的是，加拉格尔强调，虽然在测试中发现并修补了1800个Bugs，但这并不能代表 Office 2010 存在相同的安全问题。他坚持不应该使用“vulnerabilities”来形容上述缺陷，因为Bugs中很大一部分与安全问题无关且危害性很小，微软将通过服务包 Server Package 或升级补丁完成修复工作。

在上周进行的Pwn2Own黑客大赛中，三届MacOS终结者查理·米勒正是通过五部电脑和一些常见的 Fuzzer发现了Safari浏览器中的数十个安全漏洞。

新版 Office 2010 中添加的安全功能包括更加灵活的文件拦截机制（曾在 Office 2007 中出现）、独立沙盒系统用于测试可疑文档等，目前 Office 2010 已经开放给公众下载使用。

fuzzing是一种高度自动化软件检测技术。提供受测试软件随机产生的资料，借此观察软件是否因此发生故障（如当机），可以提供全面性的检测；缺点是智能化程度不够，效率偏低。

iPad尽管内置了Google搜索，直接在 Mobile Safari 里输入关键字就可以搜索了，但利用iPad的大触摸屏幕，我们可以做更细致的搜索，下面就推荐三个iPad专用的Google搜索应用。

1. QuickFind：免费。

QuickFind可以让你一次在多个搜索引擎里搜索，只需要在左边的列表里选中搜索引擎，输入关键字直接搜索就可以了。

2. Searcher：1.99美元。

Searcher是一个快速搜索工具，目前支持 Google.com, google.de, google.fr, Wikipedia, Amazon.com, Amazon.uk, amazon.de, amazon.fr, YouTube, Twitter, Wolfram Alpha, Yahoo 和 Leo.org 翻译。

3. Search Maestro：1.99美元。

看起来是一个超简单的Google搜索工具，不过它可以人让你保存搜索关键字和搜索结果页面，方便在没有网络的时候直接打开 Mobile Safari 查看。

Via Search Engine Journal

三个在 Google 搜索结果页面里显示标签云的 Firefox 扩展

在得到Google搜索结果之后，你也许希望能快速了解这些结果条目都是关于什么内容的，标签云技术可以满足你的要求，通过分析所有搜索结果出现关键字的次数，统计出关键字标签，并将出现次数多的关键字以大字号显示。

下面就介绍三个Firefox扩展，不过在使用这些扩展之前，推荐你在Google搜索的设置里将搜索结果条目数从10个改为100个，增加标签云的准确度。

1. Search Cloudlet：

Search Cloudlet 这个Firefox扩展可分析Google搜索结果页面里的文字，提取出出现频率最高的关键字将它们放置到标签云里。

2. Sensebot：

Sensebot是一个还处于beta测试中的Firefox扩展，使用文字语意和多文档摘要技术来分析出Google搜索结果页面里出现频率最高的关键字，而不是像前面介绍的 Search Cloudlet 那样只是看搜索结果页面里摘要和标题里的关键字。

你可以设置显示形式（按钮、标签云、标签云+文字），以及出现的位置（顶部、尾部、顶部+尾部）。

3. DeeperWeb：

Deeperweb这个Firefox扩展可以帮你从搜索结果里找到最佳搜索关键字，不太清楚他们是用什么技术分析出来的，他们的介绍里没有提到。但就使用结果来看，他们似乎只会查找搜索结果页面里本身提供的那些文字，而没有经过深层的分析。

Via Search Engine Journal

苹果iPad可以直接过机场安检而不需要单独拿出

美国运输安全管理局周二宣布，由于iPad平板电脑可以轻松被识别，因此可以在通过机场安检时直接放在随身携带的包里通过，而不需要和传统笔记本那样单独拿出检查。

活动的硬盘存储驱动器配件经常造成X光扫描仪判读困扰，因为iPad并没有该配件所以不需要单独检查，但是机场安检依然会在无法获得清晰的图像的情况下要求检查iPad。

目前MacBook笔记本依然需要从包中拿出检查，TSA还鼓励旅客使用认证过的，专门为X光机设计的“检查站友好”旅行袋，方便机场安检，节省时间。

iPad变身PC：玩转所有Windows程序

Citrix Receiver 发布了一个iPad程序， 可以让你的iPad摇身一变成为一台PC， 可以让你在手边没有电脑的时候， 让iPad应急调用PC上的所有Windows程序， 随时随地完成你的工作。

变态果粉的iPad暴力测试

天下之大无奇不有，话说一位身为果粉的豪放Youtube匹兹堡用户THISisCaSpEr就从百思买购买了三部 iPad电脑，不过他买这几部电脑的目的不是拿来用，而是准备用棒球棒把它们砸得粉碎找乐子。

尽管其行为具有相当的搞怪性质，不过据他上传的Youtube视频显示，iPad的背部铝壳相当薄，只需要稍微用一下力就会被折断，而且iPad玻璃屏的下部还很容易出现屏面破损的情况，录像中此人将iPad的屏幕面向下扔在了水泥地上….

看起来，我们用iPad的时候还是小心为好，千万别把这部电脑弄掉在地上，最好还是用一些防护装置把它妥善保护起来为好。

Via ipadinsider

微软专卖店前秀苹果iPad遭驱赶

苹果与微软的关系大家都心知肚明，日前苹果iPad平板机正式上市，很多苹果粉丝都拿到了这款期盼已久的设备，不少人想拿着它秀一秀，不过记得不要去微软专卖店前面。

一位苹果用户就在微软专卖店前向一位感兴趣的路人介绍了自己新买的这款绚丽的iPad，这显然让微软员工们不太高兴。正在这位iPad用户说到兴头 上时，微软专卖店的员工和保安人员来到两人面前，在进一步确认这是苹果iPad之后，这位iPad拥有者就收到了微软的一张通知卡片，希望他停止介绍并离开。

虽然也有人怀疑这种视频的真实性，不过微软并不是首次对苹果产品表现出排斥的态度，盖茨以及鲍尔默等都不允许自己的家人使用苹果的iPhone、 iPod等产品。