施密特称：“Facebook是否是一个竞争者？我们对此问题非常小心。”

首先，施密特认为就目前而言，Google与Facebook没有在广告收入上直接竞争；因此讨论二者是不是对手“从数学上看是错的”。另外，施密特认为Facebook将更多网民带入网络对Google有利，他说：“Facebook用户使用Google的产品多于其它公司的产品。你们是假定它们做得好，我们做得不好，但实际却是双赢。”

对于Google推出自家社交网与游戏平台的报道，施密特拒绝评论。但他暗示人们所谓有“社交——搜索”大战还很遥远。施密特说：“你们是否认为搜索最终版已经问世？你们是否认为最终的社交网服务已经问世？互联网的规则从没有停步。”

对于Facebook与Google的人才争夺，施密特并非视而不见。过去几年，多位Google高管跳槽到Facebook，他们许多与广告业务有关。有猜测称Facebook准备推出一个广告系统，它纵横数百万家网站，整合已有的服务。这可能让Facebook腾飞，挑战Google的AdSense业务。

施密特说，他不认为从Google叛逃的前员工会将“复制版的AdSense”用在Facebook，他说：“他们已经做过了，他们应该解决新的难题。”

数年前，雅虎与Google竞争时也有相似言论，施密特认为用户会同时使用两个平台，都会给两个公司带来营收。

Google发布的2010年第二季度财报显示，Google总收入达到68亿2千万美元，尽管对比去年同期上涨了24%，但如果对比上个季度的话只上涨了可怜的1%，不过Google向来都有“第二季度增速变缓综合症”，这个状态已经持续三年。

如果对比净收入的话，第二季度甚至比第一季度还下跌了，罪魁祸首来自于点击付费广告收入的下跌，对比第一季度收入减少了3%。除去 Google.com和AdSense，来自其它部门的收入对比第一季度也下跌了1%。

不过Google现在依然手握301亿美元现金，他们手里的现金等价物和短期证券对比第一季度几乎增加了40亿美元，另外他们的全职员工在这三个月里又增加了1000多名，达到21805位。

以下是财报电话会议上的一些重点：

* Google对第二季度财报总体非常满意
* Google发现更多的传统品牌广告商开始扩展他们的在线营销，比如P&G
* 显示、搜索和移动广告已经整合
* 显示广告的增速非常迅猛，尤其是YouTube的显示广告
* Google跟显示广告商Omnicom达成了合作协议
* 对于法院对维亚康母告YouTube侵权一案的判决感到欣慰，不过这花费了Google 1亿美元
* 移动广告继续增长，AdMob已经启航
* 每天有16万Android设备被激活，相当于每秒2台
* 世界正在向云端进发

由于可以匿名发表，所以他们可以肆无忌惮的表述出真实的感受。

CinoBoo说：我在那里呆了5年，你可以在任何地方看到Google好的一面，所以我来对比其它软件公司表一表Google的另外一面。

一个比较普遍的问题是你很容易被各种津贴所惯坏，一些办公室已经发展出了他们独特的权利文化，这些人会抱怨免费布朗尼软糖的质量，周围都是这些被宠坏的孩子会让你感到很囧。

工程师的问题在于对运营的支持工作太繁重了──没错，很多人的工作就是保证系统正常运行。工程师们不习惯随时处于待命状态。专注于开发的人需要充足的睡眠才能更有干劲，但他们这样做会导致跟数据中心的联系较少，即便是他们的客户也是如此。这需要平衡，Google已经意识到这个问题，正通过奖励机制来刺激他们。

最后，这家公司太容易得到幸运的眷顾，我的意思是说凭借如此多员工，即便每个人稍微努力一下也能获得回报。

GoogleEmployee22k说：

1. 每个人都冰雪聪明
2. 18个风味各异的餐厅
3. 免费早中晚餐
4. 每顿都是饕餮（煎蛋卷、个性化三明治、生鱼片、随时随刻免费的饮料、随时随刻免费的小吃）
5. 七人自行车会议
6. 每周五，Larry Page、Sergey Brin 和 Eric Schmidt 会在餐厅当面回答我们的提问，而且那里有免费啤酒

solyanik说：人事管理部门最恐怖。通常一个经理手下会有50-100个人，即便他们每周只花30分钟汇报一次，每个月就要有2周花费在一对一的汇报上了。结果就是经理无法做出技术上的决策，他们在绩效评估上也没多少发言权（这是委员会的事），甚至无法决定雇佣谁（这也是委员会的事）。

我曾问老员工这里的经理多做什么呢？他们说“我也不知道呢”。几乎我见到的所有经理的决策都不是最好的，唯一能解释的通的是他们被内部的权利斗争所限制了。这样好的方面是他们不会插手公司每天的运营，但如果你喜欢做一个技术经理，Google显然不适合你。

据悉，目前尚不清楚Google(谷歌)公司将通过互联网浏览器或者计算机桌面来推出这一软件。但是根据上周提前泄漏的这款软件的Mac版本，谷歌公司计划将这一软件整合到谷歌声讯服务 Google Voice。同时，从此前所泄漏的Mac版本来看，这款软件目前已经处于研发的高级阶段。

另一方面，谷歌公司此次计划推出的VoIP软件项目是以网络语音服务提供商Gizmo5所提供的技术为依托。Gizmo5是Skype的主要竞争对手，2009年11月份，谷歌公司完成了对Gizmo5的收购。

但是与此同时，Skype也在制定其业务的扩张计划，以应对竞争对手的追赶步伐。Skype认为，如果能够为其软件发布合适的软件开发工具包，那么各大设备生产商将能够顺利的将Skype的VoIP技术整合到整个系统之中。

Skype首席执行官席尔维曼（Josh Silverman）曾表示，根据Skype的计划，该公司在2011年将为1亿台个人电脑预装Skype网络语音服务系统。

就目前情况而言，谷歌公司与Skype相比在网络语音领域仍然有着较大的差距。目前，谷歌公司的 Google Voice 服务仅限于北美地区。

通过使用 Google Voice 服务，用户能够得到一个免费的固定电话号码，从而使其在美国及加拿大的接听及主叫通话服务都能够以免费方式进行。

Google Storage 是一个构建在 Google 的存储和网络设备上的 RESTful 云服务，开发者可以非常容易的使用 RESTful API 将他们的应用程序连接到 Google Storage，这些数据将保存在全美的若干机房，所以将十分快速可靠。

Google Storage for Developers（简称GS） 目前提供三种形式的管理工具，基于网页界面的 Google Storage Manager，开源的命令行管理工具 GSUtil Tool 和 Python Library（改进过的boto，原为 Amazon S3 的）。

Google Storage Manager

Google Storage Manager 的界面比较简单，只能新建Bucket(存储库)，新建文件夹，批量上传，批量删除和共享文件，虽然GS有严格的访问控制权限（ACLs），但在 Google Storage Manager 里面还无法管理权限分配。同时还提供了一个类似书签的地方保存经常使用的存储库和文件夹用于快捷访问。 Google Storage Manager 不能单独使用IE访问，可以使用下面版本的浏览器访问：

• Google Chrome 4.1+
• Chrome Frame for IE
• Firefox 3.6+
• Safari 4.0+

这主要原因可能是IE原生不支持多文件的选取与上传。

GSUtil Tool

GSUtil Tool 是更强大的命令行管理工具，可以安装在 Linux 和 Mac OS 上，也可以通过Cygwin安装在Windows上。第一次运行 GSUtil Tool 时候需要进行简单的配置，如果还没有手工配置直接输入命令就会出现提示，输入授权ID和访问KEY重新执行刚才的命令就可以了。

通过 GSUtil Tool 可以直接像操作本地文件一样操作远程文件，它提供一些类似本地shell的命令。

Python Library

Python Library 是提供的一组 Python API 用于访问 Google Storage，它源自boto（AS3的访问接口）。使用 Python Library 访问 Google Storage 仍然需要依赖GSUtil。目前 Google App Engine 已经支持使用 Python Library 访问 Google Storage。

此外 Google Storage API 提供了非常RESTful的接口用于访问 Google Storage，除了使用上面的工具，你还可以自己动手通过API访问 Google Storage。

有人在GAE上放了一个DEMO用于遍历存储库中文件及提供下载链接，欢迎测试速度。

题外话：

Google Storage 的出现弥补了 Google App Engine 文件存储的缺陷，但是GAE文件执行时间的问题导致还是无法利用GAE来传送大文件到GS。虽然网站上已经对资源的标了价格，但目前Google还没有提供查询资源使用情况及付费的入口。另一方面GS比S3吸引力更大的地方是有免费配额，无疑为在项目初期选择它又多了一道砝码。”

这项服务将与 Amazon S3（Simple Storage Service）直接竞争，甚至服务内容可能极为类似，以方便客户移转。另有多家媒体指出，该项服务包含数据备份储存、一组称为“REST”的API、与 Google账号整合等特色。媒体并推测Google可能遵循Gmail、Google Wave 的模式，以私人邀请方式扩大测试。

如果你怀疑窥探者发现你的网络搜索词汇和结果，你可以让你的浏览器访问另一个URL地址以便利用谷歌加密的搜索。

此前有消息说Google曾有意使用ssl.google.com作为新的加密搜索网址，没想到现在却变卦了。

谷歌6月25日在博客中称，谷歌加密的搜索服务URL地址已从https://google.com迁移到了https://encrypted.google.com。这个加密的搜索为用户使用SSL（安全套阶层）阻止数据包嗅探提供了一个选择。

谷歌企业部门总裁 Dave Girouard 在博客中说，加密的搜索网站地址的改变是为了更好地为我们的学校合作伙伴及其用户服务。以前，学校管理员或者其它任何人要封锁 https://google.com网站加密的搜索还会封锁谷歌授权的服务，如谷歌为教育行业提供的谷歌应用程序。

为什么学校要封锁加密的搜索？Girouard说，使用这项服务能够在用户计算机和谷歌之间创建一个隐蔽的通道，允许学生绕过学校的内容过滤器。这使学校很难封锁成人内容。封锁成人内容是许多学校的政策。

谷歌的这次改变使学校IT人员更容易遵守儿童的互联网保护法、这项法律要求学校采取措施解决儿童访问“不合适的内容”。

With Google search over SSL, you can have an end-to-end encrypted search solution between your computer and Google. This secured channel helps protect your search terms and your search results pages from being intercepted by a third party. This provides you with a more secure and private search experience.

To use search over SSL, visit https://encrypted.google.com each time you perform a search. Note that only Google web search is available over SSL, so other search products like Google Images and Google Maps are not currently available over SSL. When you’re searching over SSL, these properties may not appear in the left panel.

What is SSL?

SSL (Secure Sockets Layer) is a protocol that helps provide secure Internet communications for services like web browsing, e-mail, instant messaging, and other data transfers. When you search over SSL, your search queries and search traffic are encrypted so they can’t be read by any intermediary party such as employers and internet service providers (ISPs).

了解更多，请看这里

在移动业务领域，Google和苹果公司得到了尽乎所有的关注。虽然RIM公司在目前为止仍体现出其在该领域的优势，但从长远来看，人们不难发现，将来只有iPhone和基于Android系统的装置才能够成为该领域的先锋。当然，这肯定不是什么坏事。Google和苹果都强烈希望能够成为市场上的最好公司，他们也似乎懂得了消费者和企业客户都其产品的要求所在。换句话说，苹果和Google可能正因为此而日益变得如出一辙。

以下即是分析认为Google将日益发展成为下一个苹果的10在理由所在。

1、Google具有相应的功能装置

Google在手机业务领域方面的工作应当得到赞扬。尽管其在触摸技能方面一直效仿苹果，而且能够迅速赶上这一技术，但时至今日，随着 Google准备发布 Android 2.2 系统，Google及其合作伙伴也将正在销售出比苹果销量更多的手机产品。当然，需要指出的是，Android操作系统如今之所以更受欢迎，这主要系因其能够应用于更多的手机之中。但是，Google的成功不可小视，一旦发布了高质量的操作系统，Google也将会追随苹果的市场领先地位。目前为止，Google已经将其自身打造成为能够提供人们所需软件的公司，这一切都与苹果有着相似。

2、Google已经家喻户晓

Google已经成为家喻户晓的名字。由于一直在其参与竞争的每一个单独市场上提供了最为优质之一的服务，Google也由此而被大众所知晓。也就是说，Google倘若在发布Android之前，究竟是不是家喻户晓仍值得争议的话，那么在Android推出并被大量用户所使用之后，Google的声名更噪就不仅仅是因为其仅有的网络搜索服务了。与此同时，同样的情况也发生在苹果身上，苹果原先只是一家电脑生产商，但由于 iPod、iPhone和如今的iPad等产品相继推出之后，苹果也因此不再是一家仅能生产电脑的公司了，而是成为业界更受尊重和知名度更高的公司了。

3、不断进行创新

苹果近10年来的声名大震就因其是业界最具创新力和不断创新的公司。与此同时，微软和雅虎以及其它一些大公司却仍在不停的奔波于其传统的产品和服务。与这些不同的是，苹果一直在推陈出新，不断涌现更多非常吸引用户眼球的产品。如今，Google也在遵循苹果的这一路线，例如其已经不再图谋只提供那些重复性的服务和产品。君不见，Google如今不断采取措施，力图从苹果的创新战略中捕捉更新的信息和线索，此举不仅帮助Google吸引了更多消费者，而且也帮助Google赢得了类似于苹果在市场所受到的尊重地位。

4、消费者日益关注

如果苹果有什么特别之外的话，毫无疑问，那肯定是其能够不断吸引消费者。Google似乎也已经快速地掌握了这一技能。例如，Google如今也能够吸引消费者并最终懂得了消费者的需求所在。在Android首次推出之时，Google仍存在诸多不足之外，其当时似乎仍不能够充分理解消费者的愿望所在，但目前Google已经有了巨大进步，Android不仅更加贴近用户所好，而且其诸多网络服务也得到了更多完善，以此能够尽量让每个人都能青睐这些服务。毫无疑问，所有的这一切都离不开苹果对Google在此方面所产生的影响。

5、铁杆支持者数量的增长

苹果大获成功的一大标志就是其如今已经拥有了一个庞大的铁杆“粉丝”群体，苹果支持者与业界的其它群体仍有着诸多不同之处。这些支持者能够理解苹果的艰辛，但也相信史蒂夫-乔布斯一直很合适。而Google在多年之前并无此利好因素存在，但如今，Android正日益得到用户的青睐，而且 Google的网络服务也更加完善，而且做得也越来越好，并开始吸引支持者群体。事实上，可能会有人说Google的支持者也会像苹果的支持者那样热情和忠诚，但到目前为止，Google的支持者似乎会很容易地超过苹果，但这并非不可能，说不定有一天，的确会发生这种现象。

6、保密工作开始扎根

自从Android开始推出以来，Google就一直成为比过去更加保密的公司。此前，Google在保密工作上一直是漏洞百出，一旦要有什么新产品发布，相关的信息也会随之漫天飞舞。时过境迁，如今的Google已经保密新产品和新服务的信息方面已经采取了更好的措施。即使Google Buzz在首次宣布之时曾一度令诸多人感到吃惊，但勿庸置疑，Google似乎已经从乔布斯那儿学到了一点秘笈。

7、信心满怀

如果苹果还有其它什么引人注目的特征，那一定还包括自信。苹果一直对其所为满怀信心。苹果也一直对其提供的产品备感自信，也希望所有人都能了解这些产品。也许这种迹象会让一些人生厌，但对市场的其他人们来看，这才是苹果发展成为另类的重大知名公司的特别原因所在。最近以来，Google也开始慢慢建立自信，开始昂首阔步，不仅仅提供喜欢使用的服务，而且也一直对其相信的事物直言不讳。在经过一段时间的效仿苹果之后，Google似乎比以往更加自信。

8、追求“更好”的愿望

没有最好，只有更好。就苹果的成功而言，苹果一直在追求变得更好。在史蒂夫-乔布斯看来，成为市场上最佳公司之一仍不够好。苹果首席执行官仍希望看到这样的局面——即苹果的产品仍比世界其它的产品更好。再来看一看Google的状况，在推出Android 2.2和其它一些更新服务之后，Google似乎更加清晰的表明，其也已经确立了类似于苹果的信念。Google也想做得比今天更好，并成为比今天更好的公司，似乎会进一步主宰其参与竞争的任何一个市场。

9、突破Android范围

我们可以很容易地看到Android，也可以想到Google正在努力成为另一个苹果，但这一切仍需要Google走出Android的范围，并有更大的突破。Google似乎一直在评估苹果成为市场独特和成功公司的缘由所在，而且也决定仿效苹果的领先地位。在此进程之中，Google已经调整了很多业务，并开始让人们从另一个角度来审视这一传统的搜索巨头。无论Google是否已经规划了其搜索、广告、Android和其它事务的发展目标，但其最终所要做的是必须让其成为所有竞争者中最出类拔萃的公司，而这也是苹果最具特色的地方之一。

10、努力实现目标

Google在主导市场方面的确有这样的特长，其已建立了自身在市场中的领先地位。当然，Google似乎在成为另一个苹果方面也很擅长。 Google认为，苹果捕获消费者以及运营表现极好的这种能力与其公司文化也有着千丝万缕的联系。尽管Google可能不会复制苹果所做的一切，但是其一定会欣赏苹果这种令人赏心悦目的方式及其产品理念，这也是Google缘何效仿苹果以力争成为新一个苹果的原因。在像苹果那样不断努力实现自身的目标之后，Google有一天定会成为新一个苹果。

金融时报：苹果与Google鏖战未来十年技术

《金融时报》日前发表文章，对苹果WWDC（全球开发者大会）进行前瞻。原文摘译部分内容如下：

苹果WWDC大会：2010有何不同？

正如普通的商业一样，明天乔布斯将在旧金山登台展示第四代开创性的iPhone。黑色的运动衫搭配牛仔裤，充满激情的观众不错过任何一个词汇，直到“还有一件事”这句话从苹果老板的口中蹦出，带给观众额外的惊喜——这个公式已经成为消费市场常识的一部分。

至少有一件事不一样！从2007年早斯iPhone在手机产业崭露头角以来，这回有一个真正的竞争对手。

Google Android 操作系统所获得的成功在智能手机世界是耀眼的。第一台手机诞生后18个月，在以网络为支撑的触摸屏设备领域，Google成为苹果的一个明显挑战者。

未来十年的技术谁掌握话语权？

戏剧性的第二幕正在发生，4月iPad上市到现在，苹果已经卖出200万台，尽管此时Google与其它公司也并未闲着。相同的软件平台被电视机所接受，上个月，Google介绍了智能互联网电视。业界的预期是：苹果也会紧接着推出修正版的互联网电视。

两家不同技术手段、不同哲学观的企业之间的冲突正在扩大。它是一次观点的交锋，它能决定未来十年的技术产业走向，它还会再造在线世界成千上万人的体验。

对苹果这家以封闭自居的恶魔企业，Google后生却不畏怯。在第一版iPhone上，苹果封杀了Google的服务。上个月，Google一位移动部门的高管在大会上表达了自己态度：“我们面临苛刻的未来，一个人，一家公司，一种设备，一个运营商会左右我们的选择。”他告诉开发者：“那不是我们需要的未来。”（详见Google I/0大会）

最近的销售数字可以解释Google的大胆。根据NPD的报告，今年一季度，采用Android软件的手机的在美国销售上已经超过 iPhone，尽管它与苹果都落后于RIM。IDC数据则称，三年内，Android将在全球范围内超过iPhone与RIM，成为Sybiam之后的第二大操作系统。

乔布斯完美主义的代价！

上周，乔布斯在出席D8大会时说：“它们想与我们竞争，我们没有进入到搜索领域。”未来两大阵营已经成形，它们试图重塑造每一个不同类型的互联网用户。

Google的设备是向网络开放的，它的天职就是组织全球的信息，然后卖广告。采用开源软件，它试图进入到从多的手机中，以确保搜索服务拥有更多用户。

苹果的手机垂直整合，让技术更简易更让人喜欢。那些体验裹着光滑的铝合金和玻璃，披着乔布斯神秘的完美主义外衣，且造价不菲。

完美的代价就是封闭。苹果在自己的iPhone，iPad和iPod上建立自己的通用软件，它拒一些互联网公司于门外，如Flash软件。

微软帝国的缺席

最让人吃惊的是随着大战开始，在过去20年内横扫天下的大垄断性技术公司却跟不上步伐。微软在个人电脑控制力依旧，但错过了最新一轮的智能手机软件潮。微软CEO史蒂夫·鲍尔默上周在D8大会上承认这一事实。

Gartner的分析师Ken Dulaney说，微软正面临失去电视先发优势的危局，他说：“在前沿阵线它好像总是最后一个到场，它们居然让Google抢了先。”

苹果与Google正用尽全力将微软拉下马。金融时报上周报道称，Google已经开始在内部禁用Windows系统了，这也证明它让现代大公司接受软件网络化的决心。

随后，乔布斯也发表言论，断言Windows普及率将江河日下。

鲍尔默当然有自己的另一套说法。iPad本质上来说比一款PC要“多”一些，通用PC将进一步变异。这种说法只是想让微软重新成为核心。

苹果与Google的麻烦

尽管苹果微软二马当先，但依然需要适应。这就是说，它们要通过多种方式控制其它人的技术。到目前为止，智能手机市场增强了苹果的实力。用小屏幕配上互联网，这让苹果将互联网设备做到了大众化。

苹果之所以能做到，主要是因为将触摸屏与软件整合：用户甚至不用打开浏览器，通过一些应用程序就能的收到信息。

尽管它是通过互联网直接提供服务的，而不是“客户端”式的，Google也被迫接受这种形式。但Google的应用商店只有50000款应用，仅为苹果的四分之一，现在乔布斯更是证明这条路在iPad上同样走得通。

一些科技高管们争论说，向大尺寸显示屏转移会削弱苹果的竞争力。LinkedIn高管Jeff Weiner说，大屏幕上简单好用的应用程序需求要小些，更多的人需要整个网络，这会削弱苹果的控制。

电视是下一个挑战

全球互联网电视看起来是一个更大的挑战。在此之前苹果已经失败，乔布斯也称它是一个“业余爱好”。在电视领域，苹果比Google也逊色。电视与电影公司的更喜欢开源的系统。

上周，乔布斯说曾经在互联网电视上难赚到钱，因为许多观众习惯于机顶合、有线电视、卫星电视，不愿意为科技公司的额外设备付钱。他似乎曾经也这样评价过手机业务，当然这是在没有找到出路之前说的。

随着全世界接受更智能的联网设备，苹果也开始慢慢追随Google的步伐。今年晚些时候，它会推出自己的广告网络，叫iAD。就算它能成功，依然离Google遥远。

与此同时，Google在智能设备世界中也有自己的麻烦。很明显，在消费市场他没有苹果名声显示，只是依靠硬件伙伴们卖技术。

Google曾希望Nexus One打下一片江山，结果销售惨淡，不得不在数月后关闭网络商店。

Google想努力超过苹果，目标是适合于自家技术的所有设备。这就是Google第二个操作系统Chrome OS诞生的原因。

用来自批评人士的话说，同时骑两匹马会分散Google的努力，在向个人电脑世界前进中弱化自身。鲍尔默上周说：“为什么是两个？为什么不集中于一个？拥有两个系统让人困惑……你需要一致性。”

在刚刚结束的 Google I/O 大会上，Google展示了Android系统对音乐流服务的良好支持，可通过一个iTunes竞争对手的音乐流服务随时在线听音乐。之前TechCrunch也发现了 Google Music 的logo存在于Google的服务器之上，但后来被删除了。

当然Google对音乐的野心可不止存在于Android。Google在一月的CES展会上首先接触了四大唱片厂牌的头头们，当时在Google的搜索结果里就可以看到可下载和在线收听的音乐链接，它们来自Lala.com和iLike。

Google站起来挑战Apple的合法在线音乐销售之举肯定会得到四大音乐厂牌的热烈欢迎，因为他们已经花了数年时间试图击败iTunes，而数字音乐商店的另外两家巨头Amazon和MySpace却一直没有能阻挡住iTunes不断攀升的市场份额，毕竟他们无法像Google那样获得足够多的网络用户。

在四大唱片厂牌中的三大联合Google的YouTube一起推出Vevo之前，YouTube已经在网络音乐视频服务方面获得了巨大的成功。消息源说之前就职于RealNetworks音乐订阅服务Rhapsody的YouTube顾问会帮助Google开发新的音乐商店。

Google CEO Eric Schmidt can already boast some success in music with YouTube. Before three of the four top labels launched Vevo and took control of their videos, YouTube was by far the Web’s most successful streaming music service. Zahavah Levine, YouTube’s general counsel who previously worked with RealNetworks’ Rhapsody music subscription service, has a prominent role in helping to develop Google’s new music store, the sources said.

另外一家值得注意的公司是 Simplify Media，他们在今年被Google收购。这家公司允许PC和Mac用户通过他们电脑上的iTunes和WinAmp收听其它基于网络的音乐。Google工程高管 Vic Gundotra 在 Google I/O 上说Google会将基于 Simplify Media 的技术带入到Android系统里，以增强Android的音乐功能。

Google正在跟iTunes竞争谁会首先推出基于云的音乐服务，音乐和电影界的消息源说Apple已经在打造基于云的iTunes服务了，这将允许用户将视频和音乐保存在网络中，随时通过可连入网络的设备来回放。

Google又一次入侵了Apple的领地，两虎相争，在所难免！

挑了几幅好看的Logo，欣赏之：

很多资深 Google Voice 用户对谷歌关停国际短信的做法颇有微词。而谷歌官方对此解释为，“Google Voice 从来没有正式的支持过国际短信功能，虽然很多用户早就开始用这个功能。尽管如此，对于一些曾经支持国际短信功能的目的地国家，我们必须积极的阻止这个功能，直到我们可以对该功能进行收费。”

谷歌官方同时透露，“我们正在制定一个综合的国际短信费率，这项计划很快就会推出并且价格将会非常的低。请大家耐心等待。”

Google Voice 是由谷歌推出的一种电话服务，能够将个人所用的众多电话号码集中成为一个号码，同时提供许多加值服务，并且从2009年6月开始邀请一些志愿者参与实验。

基本上，Google Voice 的服务就是以一个谷歌提供给用户免费电话号码，或是自己付费指定的号码，来整合用户生活当中所有会接触到的电话，如家里、办公室、手机等。

Google 正在测试一个让 Gmail 聊天更实用的功能：用户将可以直接在 Gmail 的弹出对话框里拨打或接听 Google Voice 电话。Gmail 聊天窗口里会出现一个新的带数字键盘的电话窗口，在这里你还可以查找联系人、查询余额并直接接听或拨打电话。

现在官方只支持使用安装了 Google Voice 应用的手机拨打 Google Voice 电话（不过有不少第三方应用可以让你在电脑上拨打或接听 Google Voice 电话），如果整合进 Gmail 那显然会吸引更多的用户。今年4月 TechCrunch 曾经爆料说 Google 内部正在测试一个 Google Voice 的客户端，不过目前还没有任何发布的消息。

Gmail的肚儿是杂货铺儿，Google想强推什么就可以往Gmail里塞，好不自在……

谷歌在 Google Voice 官方网站上提供了短片说明：“当有人打电话给你，而且他们不必考虑该打家里的号码、办公室的号码，还是手机。而拥有谷歌号码的你，可以决定哪支电话该响。”

Google Voice 的前身实际是GrandCentral，去年被谷歌买下。Google Voice 保留了很多GrandCentral原有服务，当然还加入了一些新的功能。

1、这是用户在 Google Voice help forum 反映的问题原文（点击此处看原文）：

international sms messages

Do you already have Google Voice (Y/N)?
If so, do you have a Google number (Y/N)?

Post your question or report below (please include specific details and error messages, if applicable):

I have been sending international sms messages with my google voice number for months via my iphone and via the web (https://www.google.com/voice). Now the service has stopped working.

Anyone know why?

2、以下是谷歌职员有关 Google Voice 停掉国际短信的官方解释：

Vincent Paquet – Google Employee

All,

International SMS has never been officially supported by Google Voice but enough users started using it nonetheless for certain destinations where it worked that we had to actively prevent it until we can bill for it. We are working on a comprehensive international SMS coverage, which we plan to make available at very low prices soon.

Thank you for your patience.

Vincent Paquet