施密特称：“Facebook是否是一个竞争者？我们对此问题非常小心。”

首先，施密特认为就目前而言，Google与Facebook没有在广告收入上直接竞争；因此讨论二者是不是对手“从数学上看是错的”。另外，施密特认为Facebook将更多网民带入网络对Google有利，他说：“Facebook用户使用Google的产品多于其它公司的产品。你们是假定它们做得好，我们做得不好，但实际却是双赢。”

对于Google推出自家社交网与游戏平台的报道，施密特拒绝评论。但他暗示人们所谓有“社交——搜索”大战还很遥远。施密特说：“你们是否认为搜索最终版已经问世？你们是否认为最终的社交网服务已经问世？互联网的规则从没有停步。”

对于Facebook与Google的人才争夺，施密特并非视而不见。过去几年，多位Google高管跳槽到Facebook，他们许多与广告业务有关。有猜测称Facebook准备推出一个广告系统，它纵横数百万家网站，整合已有的服务。这可能让Facebook腾飞，挑战Google的AdSense业务。

施密特说，他不认为从Google叛逃的前员工会将“复制版的AdSense”用在Facebook，他说：“他们已经做过了，他们应该解决新的难题。”

数年前，雅虎与Google竞争时也有相似言论，施密特认为用户会同时使用两个平台，都会给两个公司带来营收。

随着移动互联网市场的发展，Facebook正试图将其它存在数据交换关系的网站纳入其控制之下。

为达到该目的，Facebook的首席执行官Mark扎克伯格预计将在旧金山第三方开发者大会上宣布该计划的细节，该计划涉及到广泛存在于社交网站中的“共享”按钮。但是，在向公众发布其计划之前，它将继续面临竞争。

本周，为解决社交网站之间的数据交互与共享问题，Google、MySpace和Facebook近日将联合建立一个网站的新标准，让互联网用户分享包括Facebook在内的数十个社交网站的信息。

该联盟将由Meebo公司领导，该公司提供了一个工具栏，许多网站的访问者可以通过该工具栏分享文章、照片和社交网络服务的其它信息。

同时，Twitter还计划通过其无所不在的服务扩大其网络上的存在，并允许人们从其它网站登录到Twitter。

有媒体称，该计划无疑点燃了包括众网站对移动互联网时代的社交网站的交互与共享控制权进行争夺的导火索。

数码战略咨询公司Altimeter集团的合伙人耶利米Owyang表示， 对互联网社交网站共享标准控制权的争夺将会持续很长一段时间。

不过，据分析人士透露，Facebook的扩展计划可能会遇到用户隐私障碍，因为它要求公司将越来越多的网站用户个人信息与其它网站分享。

Forrester研究公司的分析师奥吉表示，社交网站将不得不就数据共享的提议交给用户讨论，以获得消费者同意。

Facebook的策略，在某些方面，与Google十年前的作法类似。当时，Google通过工具栏和合作伙伴共享其搜索框和广告系统网络。

随着Facebook成为一个越来越重要的访问流量来源，Facebook与Meebo之间的竞争将会趋于激烈。

Facebook拒绝发表官方评论。但是熟悉其计划的人士表示，Facebook将引进产品和技术，以加大其在网络上的影响力。

例如，Facebook将推出一个通用的“Like”按钮，网络出版商将能够将该按钮嵌入自己的网页。类似于Facebook的“共享”按钮，它将会更容易地让网站出版商提供更多的社交网站体验，在本质上，该按钮将能让Facebook用户的朋友一起分享这些网站。

尽管“分享”按钮允许用户张贴其朋友可以在Facebook上看到的链接，但这些链接是短暂的。Like按钮将允许Facebook保留用户链接了什么网站的纪录，公司可以通过分析这些记录，以了解用户的的一些偏好。

反过来，Facebook计划与互联网出版商共享这些数据，例如，杂志网站可以向用户显示其朋友喜爱的书籍或文章。一个像Yelp那样的站点可以显示其朋友的评论，而不是陌生人的留言。

Facebook拒绝发表官方评论。但是熟悉其计划的人士表示，Facebook将引进产品和技术，以加大其在网络上的影响力。

联盟成立后，将建立新的数据共享标准，以允许Meebo和类似的服务能轻松地查询用户的归属网站，并能让其用户更方便地使用其身份实现单点登录。

Meebo公司的CEO塞思斯滕伯格表示，这种技术标准将可以根据不同的用户，选择不同的网站和按钮将呈现给用户。Meebo将和它的盟友，其中包括微软和雅虎计划将该技术交付给一个非赢利性组织进行开发。

谷歌推出 Google Places 定位服务

Google周二推出了 Google Places 定位服务，加剧了这一领域的竞争。而之前雅虎将要1.25亿美元收购Foursquare的消息也让这一领域炙手可热。

Google Places 以前名叫 Local Business Center，谷歌对该服务重新命名后还添加了大量新功能，包括本地化搜索、地图列表、实时更新、定制QR代码、优惠券以及企业图片拍摄功能。

Foursquare、Gowalla和Twitter等企业主要是从社交角度推出本地化企业列表和优惠券等定位服务的，而谷歌则主要是从搜索领域进军这一市场。

Google表示，每5次搜索中就有一次与地理定位有关，但本地化搜索在谷歌收入中所占的比重仍然较小。谷歌希望本地化企业能够在 Google Places 中建立自己的页面、更新实时信息并购买本地化搜索。目前使用该服务的企业已经达到400万家。

本地化企业只需每月支付25美元的费用，便可购买“标签”。当用户在谷歌地图等服务中进行本地化搜索时，这些标签就会出现在列表中。谷歌还为企业提供定制的QR代码，用户只要通过手机摄像头或QR扫描仪读取这些代码，即可访问商家在 Google Place 的页面或优惠券。

企业还可以向 Google Places 页面中发布实时信息，不仅可以确定服务区域，还可上传照片。业内人士表示，目前基于地图API的互联网应用极受关注，并大幅提升了网民的应用体验。未来，在地理位置网络应用方面必将发生恶战。

现在，Facebook开始向其它市场拓展，计划把大量的互联网网站放到卫星中，为用户与其朋友交流提供服务。

Facebook网站的CEO扎克伯格日前表示，将对其共享按键进行调整。

与此同时，Facebook的竞争对手联盟（包括Google、MySpace等）表示要建立全新的网站标准，为用户提供共享信息服务。他们将与包括Facebook在内的大量网站合作。这一联盟由Meebo牵头。同时，Twitter也在拓展自己的业务范围，允许用户从其它网站登入Twitter.

Facebook以及对手的举动，将加剧社交媒体市场的竞争。数字战略咨询企业Altimeter集团表示，“较量将轮番上演”。分析师称，Facebook希望拓展业务，这可能会触及隐私障碍，因为它要求企业与其它网站共享其用户个人信息。

Forrester研究组织的分析师 Augie Ray 表示，“要实现数据共享，必须获得更多用户的同意。”当前Facebook的战略，与十年前Google的做法十分相似。当谷歌确立了自己在互联网搜索市场的霸主地位后，开始向搜索盒子、广告市场拓展。当Facebook成为其它网站的重要流量源时，谷歌与Facebook的较量就不可避免。

Facebook没有透露下一步计划内容，但知情者称，公司将推出一系列的产品和技术，以强化在互联网市场的地位。

比如，Facebook将推出通用的“Like”按钮，网站发行商可以将其放在网页中。与Facebook的“Share”按钮类似，这一按钮能为网站发行商提供更好地社交体验。Facebook可以保留用户的链接记录，提供企业更多关于用户参数的数据。

Facebook还计划提供工具条服务，如此，网站就可以放在其网页底部。工具条将建立在 Facebook Connect 之上，这一工具条将吸引更多用户登陆。

但是，Facebook的工具条可能会与Meebo的努力发生冲突，因为后者的工具条赢得了越来越多的用户支持。分析师认为，尽管目前Facebook在社交市场处于领先地位，但鹿死谁手，目前尚难定论。

在专利申请中，Mechanical Zoo 详细阐述了他们将如何实施和拥有这一技术，具体来说就是将其网络服务Aardvark的邀请显示在用户其它的社交网络（如 Twitter，Facebook）的状态栏中，达到宣传的效果。

下面图中显示的就是这一应用在Twitter中的一个范本：邀请由Aardvark的注册画面以及一个连到Aardvark的链接组成。同时，这个邀请可通过设置发送到Facebook, Myspace 以及 Google Talk。

其实，这一应用并没有什么新鲜的，这种市场营销的手法也非Aardvark首创，Google这一举动看起来实在是有点无厘头。但要是各位看官知道之前Facebook的申请专利——消息订阅 (News Feed)，也就不难发现Google的意图了。我想Google的潜台词是：如果连这样普及的技术都能申请为专利，那谁都可以申请（类似的技术了）。

The Next Web 参考：
http://thenextweb.com/google/2010/04/10/google-patent-application/

早期资讯：

Facebook获批 News Feed 专利 或深刻影响业界

北京时间2月26日消息，据国外媒体报道，Facebook本周已获得了美国专利商标局授予的有关社交网站 News Feed（动态消息汇总）技术的专利。分析人士称此举有可能对整个社交媒体业产生深远影响。

作为全球最大的社交网站，Facebook获得了专利号为US #7,669,123的社交网站 News Feed 技术专利。Facebook创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和七位现任和原Facebook雇员共为专利发明人。

业内人士表示，视专利包含哪些内容而定，Facebook有可能使用该专利来保护其知识产权，并迫使其它应用了News Feed功能的网站（比如MySpace、Google和Twitter等）改变或是停用这项技术。

News Feed 专利概览

上图为Facebook获得的社交网站 News Feed 技术专利图解

简单而言，Facebook获得的这项专利可用于保护“动态地向社交网络用户提供 News Feed”的技术。不过这一说法较为笼统，许多社交媒体应用和创业公司都应用了该技术。具体来说，这项专利更侧重于向用户提供好友的消息，而非仅仅进行状态更新。

专利文件中写道：“一种在社交网络环境中展示 News Feed 的方法，包括根据社交网络环境中与某用户相关的活动生成消息条目，将信息联系附着于至少一条消息条目，且该信息联系应与至少一项活动相关联。同时根据预定义的规则限制用户对消息条目的访问，并为这些消息条目排序。该方法或进一步包括向至少一位预定义的用户按规定次序展示消息条目，并动态地限制消息条目的数量。”

从中能看出，该专利更侧重于如何呈现 News Feed 的技术，而不仅仅是发布状态更新。News Feed 通常由各种好友的状态更新构成。

不过，该专利也特别涵盖了自动生成用户活动状态并向好友展示的内容。这意味着，当你的好友上传视频或是接受他人的好友邀请时产生的动态消息更新，而这也包括在Facebook的新专利里。

Facebook在2006年发布了 News Feed 功能，此后一直引领着这项技术的发展。尽管刚发布时该功能引起了巨大争议，但它现在已经是多个社交网络的标配功能。

潜在影响

Facebook及其员工现在被认定为 News Feed 技术的发明人，或者具体而言，是 News Feed 数项基本功能的发明人。因此我们不得不抱以疑问：Facebook能否迫使其它社交媒体公司停用该技术？

以下是业内人士推测的几种可能：

1、Facebook起诉MySpace、Twitter和Google等，要求这些公司撤下 News Feed 功能。Facebook胜诉了，由此该公司在社交媒体领域获得进一步的领先优势。

2、Facebook起诉了多家公司，其中部分胜诉了，部分则是败诉。

3、 Facebook起诉了多家公司，不过法庭并未站在Facebook一方，因为这些公司采用的技术迥异于Facebook的 News Feed 技术，因此并未侵犯其专利。

4、Facebook只是控制了该专利，但并未用于捍卫自己的发明。

Facebook到底将如何利用这专利目前还不得而知，不过据业内人士表示，该专利将会对业界产生深远影响。因为它包括了广泛运用于社交网络业界的多项技术。

如果Facebook成功地让 News Feed 技术只能为自己所用，那么其它社交网站将显得毫无用处，而它自身将得到极大发展。

不过，对这项专利的应用会让人觉得不耻，目前也很难预测Facebook是否会如此行事，从而导致一场公关危机。

Mashable 的作者 Jim Tobin 是 Ignite Social Media 的主席，他的客户包括微软，英特尔，Nature Made，The Body Shop，迪士尼，还完成了众多社会化媒体市场战略分析。

以下是该作者就 Facebook 和 Google 之间的竞争所著的译文：

“社会化网络下一步该怎么走？”，这是一个被问及多次的问题。有些人认为是本地化服务（诸如Foursquare，Gowalla）；而有些人则认为是群体力量（Group Purchasing，诸如 Groupon，Twongo，Living Social），但是，真正的战争，也许存在于  Facebook 和 Google 之间。

对于这两家互联网巨头的竞争由来已久，特别是对于默认个人资料页面（Personal Profile）的竞争。竞争获胜的结果是带来巨大的潜在现金流。让我们来仔细研究一下。

* Connect It. Buzz It.

许多网站能通过 Google Friend Connect 来连接。但是这么做带来的效益是不明显的。但是这是鼓励人们使用 Google Profile 的动力之一。动力之二是 Google Buzz 和 Gmail 的应用。如果 Google Wave 完全将其潜力开发出来，那么也可以成为动力之三。

与此同时，包括 Mashable 在内的众多网站，可以允许你通过 Facebook Connect 来进行留言，并且可以自动获取你在 Facebook 上的头像，并在你的 Facebook Profile 中留下一条链接。

所有的这些看起来都很基本，但是这只不过是本战役的先遣部队而已。现在，许多公司在尝试不同的战略，以便让用户使用他们的服务作为社会化网络默认资料。

* 社会化经济正在到来

2009年4月，信息技术分析公司 Forrester 发表了名为“社会化网络的未来”的报告，将社会化媒体分为五个阶段。报告认为最后一个阶段——社会化经济——将在2011 年到来。到时，社会化网络将成为消费购物的媒介。

就像允许你通过 Facebook 粉丝页面来买花的 Alvenda 项目一样，你还能通过 Facebook  的购物车来购买许多东西。我们注意到即使是新人也能很简单自然的在社会化网站购买东西。我相信这会继续下去。如果购买过程既简单又安全，那用户为什么不这么做呢。所以，我预计 Facebook 和 Google 都能从此之中获得收益。

* 虚拟货物也值亿万

类似在 Facebook 上简单的买买虚拟礼物和虚拟物品，在美国就能创造十亿美元的市场。

在中国，去年这一块市场已经达到五十亿美元，而且中国最大的社会化网站已经开始盈利，在这一点上，Fackbook 仍在苦苦追赶。

因此，Facebook 现在对安全简单的电子商务平台非常感兴趣，在这个平台购物只需要简单的点点鼠标就好，就像 Amazon 的 Kindle Store 或者 Apple 的 App Store。

* 方便的支付平台

Facebook 有 Facebook Credits，Google 有 Google Checkout。

Google 的支付平台经常被用于其他网站，Facebook 也不甘落后，在今年第二季度公布了 Open Graph API，这个项目“允许网络上的任何页面获得所有 Facebook 页面的功能”。如果这个所谓的“所有功能”包括通过 Facebook Credits 购买的话，那 Facebook 在支付方面或许能和 Google 一拼。

另外，Facebook 刚刚宣布他们可能会在已预先认证过的网站上，无需点击的自动连接你的 Facebook 账户，这对于让用户使用 Facebook 为默认社会化网络资料提供者，具有很强的推动作用。

面对此挑战，Google 可以通过绑定 Checkout 的信用卡数据到 Google Profile 来反击。让网站可以通过 Google 来实现一键购买。Google 和 Facebook 都有很强的能力来实现他们的计划，所以站长们在添加这些功能时不会发生很多问题。

Amazon 长久以来一直对网站使用他的购物车功能很感兴趣，但在这里我选择了忽略他，因为他不能通过社会化网络资料来建立连接，他的电子商务模式更为传统。

* Team Facebook? Team Google?

不管 Facebook 还是 Google 成为默认的社会化网络帐号接入提供商，他都可能拥有十亿计的衍生收入。看看那些信用卡公司就知道收入能有多大了。有了奖金如此巨大的彩头，竞争必然激烈。

最后的赢家很可能是我们广大用户。在那些公司希望我们使用他们的服务时，必然会开发很多实用的功能，最后提升的是我们的互联网使用体验。

Mashable 参考：
http://mashable.com/2010/03/31/facebook-vs-google-default-profile/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+Mashable+(Mashable)

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Hitwise数据显示Facebook成美国搜索量最多品牌

市场研究公司Hitwise发表的最新报告显示，Facebook 已经超越亚马逊Amazon、沃尔玛，甚至谷歌Google，成为美国用户网上搜索最多的品牌。

在流量和收入方面，Facebook 已经遥遥领先其他社交网站有一段时间了。不过在网络搜索方面—即用户进行信息搜索或寻找某个网站并登录，Facebook直到现在才登上排行榜的首位。

根据Hitwise的统计，Facebook 作为一个底部搜索的词语，占所有品牌相关的搜索量的2.8%，而MySpace仅占约1.1%，其他如YouTube或Twitter的网站，甚至连排名都没有。

Facebook 可以上升至排名第一的部分原因在于很多用户在需要登录Facebook时仍然喜欢搜索Facebook而不是直接在浏览器地址栏上打Facebook.com。尽管这意味着，Facebook的用户网络知识相对不足，但同时也表明Facebook的用户数仍然获得较大的增长。

Hitwise的报告同时显示，Google访问量所占比例为7.03%，名列第二。雅虎邮箱以3.8%排名第三，雅虎以3.67%位居第四。如果将雅虎邮箱与雅虎网站合并在一起，雅虎将成为访问量最大的网站。但不知出于何种缘故，Hitwise的报告并未将雅虎资产进行合并。视频网站YouTube以2.14%的比例位列第五。

这是Hitwise首次将Facebook称为美国最大网站。与Hitwise的数据相比，另外一家互联网流量监测机构comScore仍将谷歌列为美国最大网站，该网站覆盖了81%的美国人口。据comScore最新公布的2月数据显示，Facebook覆盖了53%的美国人口，仍落后于Google、雅虎网站群和微软网站群。

以下为Facebook今年重要时刻：

2月5日：Facebook迎来6岁生日 CEO称用户量即将达4亿

Facebook创始人兼首席执行官马克·扎克伯格当天在该公司官方博客中撰文称，在本周之前，Facebook全球用户量将达到4亿。

2月11日：Facebook手机访问用户达1亿 占用户总数25%

Facebook宣布通过手机访问其服务的用户由去年9月份的6500万增长至1亿，占用户总数的25%。

2月18日：1月份 Facebook流量超雅虎 成美国第二大网站

美国互联网流量监测机构Compete周三发布的最新统计数据显示，今年1月份期间，以独立用户访问量为标准，美国社交网站Facebook已超过雅虎，成为美国第二大网站。

3月03日：Facebook去年营收或超5亿美元 今年或超10亿

根据多方信息，预计Facebook去年营收约5.5亿美元，实际情况会更好。据悉，Facebook今年总营收或在10亿与11亿美元之间。

Facebook Vs. Google：历史性超越的7点解读

美国最新消息称，截至3月15日的一周里，Facebook访问量在美国网站总访问量中所占比例为7.07%，超越Google成为美国最大网站。在我看来，这是期待中的、必然会到来的一天。

数据来源是美国监测机构Hitwise，Hitwise在美国扮演着类似于DCCI互联网数据中心在中国的角色；所以，出于监测研究从业者的角度，我比较在意所谓的超越具体指的是哪一个指标。从相关消息看，“访问量”的具体指标为Visits而不是Reach，Reach指标Facebook仍落后于谷歌、雅虎和微软网站群。Visits指的是某一段时间内网站被访问的总次数，这是一个不同于 Reach（到达率）、PV（页面浏览量）、UV（用户数）、Frequency（访问频次）和Duration（访问时长）的指标。就DCCI互联网数据中心在国内的互联网测量研究结果来看，社区类网站在Visits和Frequency方面的表现普遍要远远领先于搜索等其他类别的网站，而Visits 和Frequency最能反映用户黏性高低；此外，搜索的Reach指标表现则始终遥遥领先，视频类网站的Duration、VV等指标则明显优于其他网站。Hitwise采用和ISP合作在网络节点上匿名采集数据进行统计的方法，不同于DCCI或者comScore以Panel客户端样本组为主的方法。

所以，Facebook对于Google的超越只是局部超越。但是，这样的超越，依然是互联网发展历程中的精彩一刻。并非宏大叙事，互联网的代际更替就蕴含在其中，所以从业者尤其需要深入关注、解读超越背后的发展取向。以下是7点分析：

1.互联网代际更替：

Facebook 对Google的超越，是互联网具有历史意义的精彩一跃。Facebook成为全美访问量最大网站，标志着互联网历经人&机器网络、人& 信息网络两个发展阶段，全面进入以人&人网络为核心的第三个发展阶段；物联网是互联网的交感延伸和物理扩展，而人与人的Connect才是第三个阶段的发展核心。

2.开放与未来：

Google的 Open Social 看到了人际网络的方向，基于更开放的社区与社区之间的Conect思维来架构社区的未来，但是进展缓慢，对Facebook的反向解构迄今为止是很不成功的。Open API、Connect 和 Open Stream 等，是Facebook的战略，也是Facebook的未来，但不一定是整个互联网社区的未来。

3.人，占有人，连接人：

在最大程度理解和满足人对信息的需要的同时，Google正在进一步理解和满足人对应用的需要，基于分布应用和数据集中架构，Google Planet 似乎可以实现数字帝国梦想。但是就像微软发现自己只是占领了电脑，Google发现自己只是占有信息和应用，并未能像Facebook一样最大程度占有人。

4.社区，边界即藩篱：

互联网的每一次代际更替，都蕴含着开放对封闭的消解、更开放对开放的革命；而每一代以创新开放姿态涌现的新生力量，又都会不自觉的构建一道虚拟围墙，将用户圈进来，将利益放进去。Google和Facebook都不能例外。未来Facebook除非在自我解构中重构，否则难逃myspace式的宿命。

5.互联网，母体网络，Metrix：

迄今为止业者谈论、实施最多的，都还只是一站之内的SNS，而这并非SNS的终极形态；社区之墙、 SNS边界既不在Facebook那里，更不在Twitter.com那里。理论上Google、Facebook、Twitter都有成为互联网母体式Metrix的可能，而最终验证可能性的关键将是每个人是否充分接入了系统。

6.社区、人、应用、连接以及它们的关系：

以人为中心，以人&人的连接交互为基础，社区核心应用将基于开放平台高度整合在分布式网络——互联网之中，互联网边界就是社区边界，社区无边疆；实时交互 On Demand 网络中，产品、应用与人之间的常态是瞬间离散瞬间聚合的游离、漂浮，只有基于需要的连接处于真实恒定的稳定态。

7.单一服务的险境，核心应用的整合，微博、Twitter的未来，以及Facebook们的关键：

虽然也在满足人的核心交互需求，微博、IM、Email等应用未来如果单独存在，会陷入危险的漂浮境地。Twitter将被并购整合，因为它不可能通过自我裂变成长为Metrix式的母体网络，而Twitter似乎又不恰当的拥有这种雄心。如何有机整合以人为核心的即时交互应用是Facebook们的关键。

据悉，费舍尔与同是Google前员工的 Facebook COO 谢丽尔·桑德伯格 (Sheryl Sandberg) “关系密切”。在克林顿担任美国总统期间，费舍尔就曾经与桑德伯格共同就职于美国财政部。在Google时，费舍尔还是桑德伯格的第一副手。

费舍尔2002年加盟Google，帮助谷歌将自助广告业务打造成为拥有4000名员工的团队，并为Google贡献了50%的收入和80%的利润。

相关消息：Google AdSense 致尊敬的发布商客户：关于谷歌中国的最新声明

自从谷歌一月份发布有关我们在中国运营的声明之后，我们收到了很多“谷歌中国将会怎么样”，特别是有关我们广告平台的询问。我们一直在想方设法能够继续为中国用户提供搜索服务，感谢您的耐心等待。

3月23日早上，谷歌公司发表声明：中国大陆用户现在登陆Google.cn时，将会被自动跳转到Google.com.hk。中国大陆用户将会通过位于香港的服务器继续得到我们提供的简体中文服务。

我们将继续向内容发布商提供完善的广告解决方案。其中基于内容匹配的AdSense内容广告和AdSense移动内容广告的展示均不受影响。DFP广告管理系统(原“谷歌广告管理系统” )也照常运行。

如果您在使用谷歌搜索广告(AFS)或谷歌搜索联盟(SDO)，相关的技术变化细节，请您密切关注AdSense账户内的最新信息。

我们感谢您的耐心等待，并期待与您继续合作。如果您希望了解细节及事件进展，请到如下网址查看这篇博客： www.google.com/press/shengming。

此致， Google AdSense 小组敬上

我的Gmail通讯录上有众多的联络人，但他们未必用Gmail，更别提Buzz。

当然，Google已预先把每个人的追随者(follower)名单加进 Buzz，让你不觉得在空荡荡的房间自言自语。

然而，不知是不是跟联络人名单、演算法有关，还是什么缘故，Google 让我的 Buzz follower 和 followee 名单充斥着工作上的联络人。

这正是把我推向 Facebook 的第一步，因为对我而言，Facebook 是聊私事的去处。第二步是 Twitter。

使用Buzz时，我很快就厌恶某些人把Twitter碎碎念汇入Buzz的作法。严格来说，那不算是垃圾邮件(spam)，但感觉很像，因为有些人狂发推文。而且这些推文常常是单向沟通，跟Buzz的对话、讨论、问答氛围不搭调。

但这跟Facebook有什么关系？这是因为我也是多话的Twitter族，而我也把自己的推文引进Facebook。我发现，自己在Facebook轰炸朋友的作法，正是我嫌恶的Buzz行为。

理论上，我应该用Buzz与朋友闲聊才是，毕竟 Google Buzz 的版面空间较大、界面较清楚、且能把状态更新(updates)整批传送给预先设定要通知的特定群组，而不只限于朋友、朋友的朋友或每个人。

然而，对许多人来说，社交网络与私生活有关。尽管Buzz有许多优点，Facebook才是我朋友们挂网的所在，而那比好用的功能更重要。

这也牵涉到一个更深层的社交网络与整个互联网的议题：公、私生活领域难以划分清楚。我工作时和下班后的生活时常混在一起，但我希望公私能分明。

从事新闻工作，我必须在社交网络上接触形形色色的人士，提出并回答问题，也有公关人士与我接触。我也发140字的新闻报道，并且向粉丝发文，另外还转贴文章给同事。

但清一色谈论科技的文章大量涌入，恐怕会让我十来位朋友吃不消。

我只好选边站，Google Buzz 和 Twitter 帐号用于公务，Facebook帐号则主要用来与私人朋友联络感情。

2月22 日，Google推出了新服务Buzz，可以基于Gmail庞大的用户群进行在线分享、交流，被一些媒体称为“Facebook和twitter杀手”；此前四天，Facebook的月流量刚刚超过雅虎，成为美国第二大网站，仅次于排名第一的Google。1998年创办的Google超过雅虎时十岁，2004年创办的Facebook达到这目标时，刚刚过完六岁生日。

很多投行和媒体在谈到“谁可能像Google威胁微软一样，威胁到Google”这个问题时，答案都惊人的一致：Facebook。

尽管Facebook的年营收不过才突破10亿美元，与Google的200亿美元相差巨大，但两者在用户规模和访问流量上的差距的确在渐渐缩小。互联网企业的神奇之处就在于，没有谁能确切地预测盈利模式，但只要拥有巨大的用户数量和关注度，变现后的能力就将十分惊人。1998年Google还没有成立时，两位创始人要将核心技术以100万美元卖出，都找不到下家；但当他们索引数十亿页面之后，尽管利润仍然微乎其微，却引起了资本市场的大肆追捧。

Facebook也是这样。尽管它现在的主要收入来自于广告，等于复制了Google的盈利模式；但由于在用户数、技术深度上都拥有巨大优势，潜在投资者对其十分看好。在商业模式上，Google代表的仍然是web1.0时代的特色，即对现有内容进行单向整理和向下发布；Facebook却是完整的2.0框架，用户自行筛选、发布内容。基于机器的搜索算法高超精密，但在很多时候，口口相传的信息却会引起更多关注。

Google 自己的一个实例恰恰证明了“社交”的潜力。1999年，Google创始人做出了匪夷所思的决定：同时向两家最大的风头公司KPCB和红杉资本申请风险投资，并试图让他们互相制衡，以保证两位创始人仍然对公司控股。这违背了风投的诸多惯例（投入即控股、KPCB从来不跟红杉投同一家公司）；以传统的线性商业模式来衡量，Google此举注定失败。但是，人脉发生了作用。Google的一位早期投资人跟红杉的头头很熟，两位创始人在斯坦福的一个老师跟 KPCB、红杉都很熟；红杉投了雅虎，而雅虎又用了Google的服务，也帮着说好话；最后，亚马逊网站的贝索斯是Google的早期投资人，又接受过 KPCB的投资。“多重关系网影响了本来线性的商业决策”，两家老死不相往来的竞争对手同时投资了Google，还让后者的创始人保留了控股权。互联网历史上最伟大的奇迹由此诞生。

Google自身的融资过程说明了“关系”变现的巨大潜力。这一模式之所以没有流行开，是因为没有量化因素可以衡量关系变现后的价值。在这一切没有明确之前，社会化网络的商业价值只停留在潜力阶段，拥有最大潜力的，无疑就是Facebook。

尽管中国在社交网络方面的发达程度不逊于任何国家（英语中甚至有专门的“guanxi”单词），但在SNS发展方面无疑未起步已落后。因为2.0网站最重要的因素是用户自由创造内容，中国本土的SNS网站并不拥有这一条件。因此，在国外大行其道的社交网络，在国内仍然只能停留在“交友网站”阶段。

谷歌去年12月表示，今后将在实时搜索服务中逐步整合各大社交网站的信息更新。除Facebook之外，谷歌实时搜索还整合了Myspace、Twitter等网站的各类信息。

美国科技博客网站 TechCrunch 认为，虽然 Facebook 提供的上述信息也有利于增加谷歌实时搜索流量，但实时搜索要真正发挥作用，还需要有大量用户的参与。Facebook 全球用户量已超过 4亿，但真正向谷歌开放的信息量却并不多。与对待谷歌方式不同，Facebook 已计划向微软必应(Bing)开放所有用户的信息更新，只是该协议还未正式实施。

此前Twitter也同谷歌、微软达成了数据共享协议，但要求后两家公司分别支付数据授权费。与Twitter不同，Facebook向微软、谷歌开放用户数据时，并不收取任何费用。

美国搜索引擎技术网站 Search Engine Land 主编丹尼·苏利文 (Danny Sullivan) 表示，Facebook 之所以愿意向搜索引擎提供用户状态更新信息而不收取费用，原因是 Facebook 认为，此举有利于更多网民通过搜索引擎查看 Facebook 信息更新后，能够成为 Facebook 新用户。

与之前报道的一样，只有大约三百万个页面在搜索索引中，其中包括社会名流，品牌页面，政 治 家 等等，总而言之，不包括我等平民页面。相对于 Facebook 4亿活跃用户，这个数字似乎少了点。尽管 Bing 得到的数据会比 Google 多，但是至少 Google 在速度上胜利了， Bing 的 Facebook 实时搜索至今还未上线。

另外，不像 Twitter ，Facebook 对于其信息整合进搜索引擎是免费的，因为他认为这样做可以让用户通过搜索，回到社会化网络，顺便提升自己流量。

Techcrunch 参考：
http://techcrunch.com/2010/02/24/google-facebook-status-updates/