美国网民埃德温·佩莱罗发现，利用必应搜索服务，可查到他所在印第安纳州乡村小镇的各类地址，而谷歌却没有提供这项服务。家住旧金山市的管理助理劳拉·米切尔逊表示，自己被必应的航班信息服务所吸引。芝加哥摄影爱好者保罗·卡兰则表示，必应搜索主页的各类背景图给自己了带来了视觉盛宴。

与其他美国公众一样，上述三人目前仍主要使用谷歌搜索。但他们也发现，在进行一些特定的搜索活动时，他们有时会专门使用一下必应。卡兰说：“我曾经是一名谷歌搜索用户，但使用必应的次数越多，对其喜爱之情也日益增长。”

目前必应在美国搜索市场的份额仍然不高。美国互联网流量监测机构comScore此前公布的数据显示，今年6月期间，必应在美国搜索市场的份额为12.7%，谷歌则高达62.6%。业界人士指出，在必应市场份额增长的同时，雅虎相应份额却在下滑。

虽然必应近期内仍无法对谷歌构成任何实质性威胁，但对于必应的一举一动，谷歌都在密切关注，甚至在必应推出新服务后，谷歌也推出类似功能的新产品和服务。与必应一样，谷歌也推出了旅游信息搜索服务，并提供更多社交网络工具。此外，谷歌还出手收购了一批科技创业公司，目的是在技术上保持自己的竞争优势。

举例来说，必应主页向网民提供背景图服务后，谷歌也向其用户提供了类似服务。必应将导航工具栏放入左侧后，谷歌也采取了类似方式。对于消费者而言，搜索引擎之间的竞争，其结果是使用户能够用上更多便捷的网络工具。如此一来，用户在键入关键词后，搜索结果页面将返回更多有用信息，而不再仅仅是一大堆网络链接。

两虎相争

业界人士认为，目前微软必应与谷歌之间的竞争呈现出新特点：长期以来，虽然微软一直希望向谷歌发起挑战，但一直没能拿出强有力手段。但最近一段时间以来，必应连续不断推出新产品和服务，明显使谷歌感受到了较大压力。一方面是必应积极进攻，另一方面是谷歌大力反击。总而言之，双方都在想法设法赢得互联网搜索的第二阶段大战。

美国市场研究公司 Caris & Company 互联网和软件分析师桑迪普·阿加沃尔表示：“搜索市场的冷战格局正悄然形成。显而易见，在必应推出新产品和服务后，也迫使谷歌在部分搜索业务领域加强技术创新力度。”

谷歌高管承认，目前美国搜索市场的竞争激烈程度确实高于以往，但谷歌不会对市场后入者加以简单回应。谷歌搜索产品和用户体验副总裁玛丽莎·梅耶尔称，谷歌搜索最近推出的新功能，并不是对必应作出的直接回应，“在我们推出的新功能中，不少研发工作已经进行了相当长时间，如左侧导航栏工具，我们已经进行了约两年的研发工作。我们希望这些新功能推出后，能够受到用户的欢迎。”

可圈可点

必应当前的市场份额增长可圈可点，今年6月其美国搜索市场份额增至12.7%，高于2009年5月必应正式上线时的8%。虽然雅虎此前已同微软达成了搜索合作协议，即今后雅虎搜索后台技术将由必应负责，但目前雅虎搜索市场份额仍高于必应。而在新兴的移动搜索领域，谷歌的市场领先优势更为明显。

但无论如何，必应的市场增长仍给分析师们留下了深刻印象。必应挑战谷歌的最终目的是：必应搜索流量大增后，可为微软带来巨额文本搜索广告收入。目前在谷歌所有收入来源中，约95%来自文本搜索广告。

要想推出一款能够在各项功能上挑战谷歌的搜索产品绝非易事。除必应之外，此前已经有一大批创业公司曾试图成为“谷歌杀手”，但都没能取得成功。微软则用了数年时间来研发自家搜索技术，然后再向用户推出新型搜索产品必应。

为推出必应搜索服务，微软此前投入了数十亿美元资金，并收购了一批搜索引擎创业公司以及挖来大量技术人员。为扩大必应市场影响力，必应上线之初，微软还启动了“使用必应获返还现金”项目。去年期间，微软在线服务部门营收额为22亿美元，亏损额为23.6亿美元。

通过必应，微软使诸如前文提到的卡兰等网民愿意使用微软搜索服务。为了同谷歌搜索拉开距离，必应专注于旅游、医疗、购物及娱乐信息的搜索服务。举例来说，必应能够提供美国各大主流航空公司的航班信息及机票价格波动情况，并为用户的出行提供建议。必应医疗搜索则整合了多家医疗机构提供的数据。

必应策略

专门关注搜索产业发展动向的美国科技博客网站SearchEngineLand主编丹尼·苏利文表示：“必应的市场策略是：先吸引用户使用必应的某项服务;只要用户肯来，久而久之，他们就会使用必应的其他服务。”

不少网民在搜索框键入关键词后，并不愿意再点击返回结果中的各类链接。正因为如此，必应去年5月上线时，将最相关信息放在搜索结果页面的上部和左侧。举例来说，如果用户搜索美国女演员安吉丽娜·朱莉，则搜索结果上部会显示朱莉主演的影片，左侧显示最相关的网络链接。

微软在线用户业务部门高级副总裁尤瑟夫·迈赫迪表示：“我们的意图是：让我们改变搜索结果页面显示的固有方式，我们不会仅仅向用户提供一大堆蓝颜色的网络链接。”

与此同时，谷歌搜索也在悄然推出一些新功能，而不少新功能与必应非常类似。举例来说，谷歌今年5月推出了左侧导航栏。谷歌主管梅耶尔对此的解释是，不少谷歌工具实际上已经提供，只是被隐藏了起来，用户需点击下拉菜单才能看到;谷歌推出左侧导航栏后，就能使这些隐藏的功能也显示出来。

梅耶尔说：“搜索市场的竞争程度确实正在加剧。如果出现竞争对手，每一种搜索产品的性能只会更为完善，这对用户而言无疑是一件好事情。”

竞争加剧

2008年4月，微软宣布收购旅游信息搜索网站Farecast，必应上线后，其旅游信息搜索使用的就是Farecast技术。谷歌今年7月宣布，将以7亿美元收购航班信息软件开发商ITA。通过该交易，不但将使谷歌在线旅游搜索的实力得以大幅提高，而且能够获得有关航班信息的数据来源控制权。事实上， Kayak.com 、 Orbitz.com 等旅游信息搜索网站以及必应也使用ITA软件。

在搜索主页设计上，微软认为生动鲜活的页面将对用户更有吸引力，因此在主页提供了背景图，年轻及女性网民对必应背景图喜爱有加。谷歌多年来一直坚持其主页采用白色的简洁背景。但今年6月，谷歌也宣布为用户提供背景图服务，并允许用户将自己拍摄的照片设为谷歌主页背景图。

Caris & Company 的阿加沃尔表示：“在搜索业务某些领域的技术创新上，谷歌步伐显然慢了一些。在微软之前，其他挑战者都没有对谷歌构成实质性威胁，而微软不愿在搜索业务上轻言放弃。”

尽管如此，SearchEngineLand的苏利文及其他分析师却认为，谷歌一直在对其搜索技术加以改进，而用户界面的少许调整，将使谷歌搜索易用性大为提高。去年期间，谷歌对其秘不示人的搜索算法进行了500多项技术修订，同时推出了个性化搜索服务，该服务将根据用户经常浏览网页的情况，而向用户返回最有可能符合用户要求的搜索结果。

业界人士指出，以前谷歌经常嘲讽微软Office等软件功能过大过全，多数属于无用功能。但耐人寻味的是，一向崇尚简洁的谷歌搜索，却也在功能复杂性上向微软必应看齐。

苏利文说：“谷歌之所以会采取一些新行动，是因为必应已经采取了一些新举措。这其实也是一种正常回应：看到别人有所举动后，我们也会跟进，因为我们不想让别人觉得我们能力更弱。”

搜索引擎很容易让人抓狂。一个常见的例子就是关键字“巴黎”，这个人的意思是帕里斯.希尔顿，或者法国的希尔顿酒店，或许也有可能是《德克萨斯.巴黎》(电影，1984年上映)?但是在每次查询中而且特别是当人们在搜索引擎中使用很多的常用语言，以Google为例，他就不得不根据歧义来分类。一个解决这个问题公认的好办法是将所有的科目——地方，人物，歌曲，甚至是个体基因都必须有一个关键字，一种世界上独一无二的识别码。(行话叫做通用资源标志)每次网页检索到这个科目的时候，网页的编码就会连接到这个标志。这样的话搜索引擎将会很精确的知道网页所的链接东西。众所周知，这样的语义搜索方式会产生两种东西。首先，它将促使Google十分确定的了解网页的内容，更重要的是它能使搜索引擎找到信息在各个网页中的不同之处而只给出一个搜索结果，而不是它现在的工作方式——引擎列出很多的网页，而他们又以各自的方式相关联。

比如说网上发表了两篇科学论文，它们分别涉及到一种很特殊的基因。这是Google没办法知道这两篇文章说的是不是同一种基因。如果这种基因有一个标志的话，那么他就可以了。这样一来搜索引擎就能够在不同的网页信息之间建立更为复杂的链接。

众多挑战之一就是用这种标记的方式的话，你如何去决定用什么东西作为数十亿东西的标志，而其还需要十分稳定的保存在网页上，而不是一旦提及都是千篇一律——以上的两样工作仍需我们付出巨大的努力。

Bing

微软的新搜索引擎，其搜索质量较前身Live.com有很大改观，在感官上，它和Google十分相似但是在每个搜索结果后面有一个垂线，你如果点击一下，就会预览更多搜索结果的内容，这对于衡量搜索结果的实用性是非常有益的。在主页面上还有一些列旋转的图片。

Ask

Ask有一个很好的页面预览功能，当你点击一下页面中紧挨着下一个结果的望远镜时你会看到页面快速浏览界面，一种避开凌乱丑陋页面的好办法。 Q&A标签还会尽可能抢先一步为你送上与你目标相关的完整问句。例如你打出了“角斗士” Q&A将会给你例如“角斗士为何而战?”的答案(来自Yahoo)。

Google

试着点击搜索结果页面左边的显示选项就可以得到更多的结果。你可以选择“过去24小时”或者“上周”以显示更多近期的内容，或者从搜索页面中选择经常浏览的图片或者文本。同样在显示选项中还有“奇妙轮”能使你以多张图片的方式浏览与你搜寻主题相关的结果。例如像“奶酪”这样的搜索很快就会呈现给你和 “Cheese Maturing Webcam”, 以及“cheddarvision.tv”的相关内容，这时你就可以观看西方国家的干奶酪制作。

《华尔街日报》报道同时指出，如果Google关闭了在中国的搜索引擎之门，那么它将为微软所开启。

《纽约时报》则写道，中国政府对几家与谷歌中国网络搜索引擎有合作的主要合作者发去了警告，要求这些公司在Google取消审查机制之后必须遵守审查法律。

本土企业的“未来蛋糕”

李奥贝纳中国旗下的互动营销代理商 EmporioAsia Leo Burnett 的总经理文森特-凯柏勒（Vincent Kobler）表示，一直倾向于向客户推荐百毒，“中国政府有着坚定的立场，Google也有自己的原则，所以谷歌中国很可能关闭。”

受Google退出中国市场的消息影响，目前百毒股票大涨，首次实现对Google的超越。百度股价在纳斯达克周一的常规交易中上涨26.6美元，涨幅为 4.8%，报收于576.84美元，而Google则下跌16.36美元，跌幅为2.82%，报收563.18美元。

此外，中国移动和新浪等Google在中国的合作伙伴也很可能重新审视与Google的合作。

“对我来说，考虑到双方的立场，退出看起来是不可避免的后果。”三星证券（Samsung Securities Co.）分析师 Paul Wuh 表示，除了搜索业务，Google的移动电话运营也会受到削弱。

新浪发言人表示，“我们与Google的合作是建立在其持续在中国运营的基础上的。”他同时表示，新浪还有其它安排，以免受到Google可能撤出中国的影响。

《纽约时报》报道称，中国监管机构已于3月12日通知了一些Google最大的合作伙伴，要为Google退出中国市场计划。这预示着谷歌同中国政府的谈判已陷入僵局。

Google发言人 Jill Hazelbaker 和工信部发言人王立健均拒绝对此置评。

据英国《金融时报》报道称，Google已经制订了详细的撤离计划，“退出中国市场的可能性高达99.9%”。

“如果Google退出中国，我们将会转向其他服务提供商。” GroupM 的 CEO K.K. Tsang 先生表示。

李开复上周在苏黎世接受采访是表示，中国的市场坏境已经足够开放，人们可以接触到空前丰富的信息。

花旗集团（Citigroup Inc.）分析师 Mark Mahaney 曾在年初预计，Google今年在中国市场将获得3亿到3.5亿美元的收入。

野村证券分析师 Jin Yoon 表示，如果Google退出中国市场，百度将会得到最大的市场份额。腾讯和搜狐等中国本土企业也会从中受益。

跨国公司的“未来蛋糕”

《华尔街日报》同时指出，如果Google关闭了在中国的搜索引擎之门，那么它将为微软所开启。

如果Google.cn关闭，微软的搜索引擎“必应”无疑也是潜在受益者之一。

据知情人士透露，尽管“必应”正在努力争取在中国的吸引力，微软已经从Google的中国业务部门聘请了至少三位相关人员。

早在Google发表退出声明之初，包括CEO史蒂夫-鲍尔默（Steve Ballmer）和主席比尔-盖茨（Bill Gates）在内的微软领导层都表示，他们倾向于留在中国并遵守相关法规。

微软的一位发言人也表示，微软将在任何已经进入的市场展开竞争，包括中国市场。“如果我们能够提供卓越的产品，我们就有望获取更大份额。”

但是，Google.cn的关闭并不意味着Google的所有中国业务宣告结束。Google的首席财务官帕特里克-皮切特（Patrick Pichette）日前表示，尽管Google要停止对中文网页互联网搜索结果的审查，但其Android手机操作系统应该能够在中国市场大受欢迎。他强调，Android是一个可供各种合作伙伴使用的资源开放型软件，应该会在中国有良好表现。

根据易观国际（Analysys International）的分析数据，目前Google在中国的搜索服务收入占36%，百毒则占58%。

同时，微软也凭借2009 年5月推出的“必应”进入搜索引擎市场。截止到2010年2月，“必应”在美国市场所占份额已经达到11.5%。但在中国市场，“必应”尚未获得多大突破。根据市场研究公司 comScore Inc. 的调查数据，微软于去年6月推出的针对中国市场的搜索服务cn.Bing.com没有出现在中国市场搜索服务收入排行榜上，意味着占据中国市场的份额尚不到1%。

作为在中国扩张计划的方案之一，微软的“必应”将与摩托罗拉合作，为摩托罗拉在中国销售的手机提供搜索服务。

一些Google在中国的合作伙伴表示，他们正在为Google可能关闭中文搜索引擎做准备，同时认为这不大可能对市场造成震荡。

新浪公关经理就表示，他不认为Google.cn关闭会给自己的业务带来巨大影响。天涯社区CEO邢明表示，关闭Google.cn“会对我们的业务产生影响，但不会太大。我们会继续向前发展。”他同时补充，“我相信Google会对合作伙伴和客户负责。”

中国政府对 Google 在华的主要合作者发出警告

参考来源：纽约时报 http://www.nytimes.com/

中国政府对几家与谷歌中国网络搜索引擎有合作的主要合作者发去了警告，要求这些公司在Google取消审查机制之后必须遵守审查法律──一位业界专家在周日表示。

中国政府警告了一些谷歌中国在中国较大的网页搜索合作者，他们应该在Google停止审查中国的搜索引擎之后启用备用计划。

这个警告至少表示出了2个月前中国官方与Google的谈判已经陷入僵局，很可能导致Google关闭在中国的搜索引擎。

中国最流行的门户新浪就在网页中间使用Google的搜索框，而另外一家网站赶集网也在左上角放置了Google的搜索框。熟悉此事的人士表示，Google很可能不会停止审查它的搜索结果，而是直接关闭中国的搜索引擎，尝试通过他们基于美国的搜索引擎来服务中国大陆的客户。如果Google确实关闭了中国的搜索引擎，他们依然希望可以保留住一些业务，包括移动手机业务。

Google在中国的合作者们有着丰富的内容并在他们的网页里链接到谷歌中国的搜索引擎。但政府的警告提醒这些运营商他们要为自己网站里的任何内容负责，就算来自Google这样的第三方。这些公司可能会选择政府更通融的服务，比如百毒。

必应仍有很长的路要走，但假以时日，它将会成为谷歌一个难对付的竞争对手。《eWeek》为此列举了十大理由。

谷歌提供的服务令其竞争对手很难匹敌。它的搜索算法是出类拔萃的，而且该公司还将搜索整合到了诸多产品和服务当中，使其成为了消费者和企业用户的最佳选择。不过长时间以来，谷歌可能确实需要回头看看竞争对手的发展。

微软的必应不断在蚕食谷歌的市场份额。最新的统计结果显示，必应在今年2月份的市场份额已经超过了11%。对占据了市场份额65%的谷歌而言，这则消息并不足以为奇，但对微软而言却是具有里程碑意义的一步。这意味着微软有能力追赶上被众人认为是仍将统治市场多年的服务。这同时也意味着，用户开始更改自己多年的搜索习惯。

以下是《eWeek》列举出的必应能够成为谷歌难以对付的竞争对手的十大理由：

1、市场份额获得提升

尽管谷歌仍牢牢占据着网络搜索市场的头把交椅，但微软的市场份额却在不断上涨。最新的统计数据显示，微软的市场份额已从今年1月份的11.3%上涨至11.5%。从环比上讲，微软市场份额的增长并不足以为奇，因为这是以雅虎份额下滑为代价换取的。但是在微软发布必应之前，该公司的搜索份额一直处于下滑之中。随着越来越多的人开始使用必应，未来这件事会让谷歌非常的头疼。

2、必应也非常简单

近年来影响雅虎搜索的一个原因，是因为同谷歌相比，其搜索页面变得越来越凌乱繁琐，这也被证明是用户倒戈的主要原因。因为用户喜欢谷歌简单的页面和杰出的搜索框，因此用户就成为了谷歌的“粉丝”。必应的搜索页面也非常简单，而且它也提供了杰出的搜索框。对网络搜索引擎而言，简洁就是基础。

3、关联结果

谷歌在搜索市场上提供了最相关的结果，但是必应紧随其后。尽管必应当前在该项目上难与谷歌匹敌，但随着时间的推移及必应的不断改进，必应最终将会与谷歌难分仲伯。

4、整合是关键

与谷歌一样，微软在整合各种服务与必应的工作上做了非常不错的工作。Windows Phone 7 系列操作系统的用户将能够使用必应作为移动搜索引擎。微软还把搜索服务引入到了社交网站Facebook。此外，它还整合到了微软的软件与服务当中。将必应整合到更多的软件与服务当中，将给必应带来更多的好处。

5、伙伴关系的重要性

微软最近宣布，公司已同摩托罗拉签署合作协议。摩托罗拉向中国市场发售的新手机，将采用必应作为默认搜索引擎。作为Facebook的投资人，微软已能够把搜索服务提供给Facebook的4亿全球用户。微软深知建立强大伙伴关系的含义。

6、与雅虎的关系

对微软而言，与雅虎签署的搜索广告合作协议至关重要。尽管该交易不会使微软拥有雅虎，但足以控制雅虎的搜索服务，有效的把自己的市场份额与雅虎的结合在一起。这一点非常重要。市场份额越高，微软就会产生越多的网络广告收益。与雅虎交易，是微软在网络搜索市场发展的惟一出路。

7、附加的搜索功能

与谷歌一样，微软当前也提供了一系列附加搜索功能。用户在必应上能够搜索图像、新闻、视频等内容。在有些领域，必应地图已经超过了谷歌地图，而且必应的虚拟搜索工具也非常容易上手。由于提供了一些非常好的附件搜索功能，这将轻松吸引到更多的搜索用户。

8、社交网络

必应当前提供了一些其它搜索引擎不能提供的信息。例如，当前只有必应在搜索结果中能够显示所有的 Facebook状态更新。此外，必应还能够展示Tweet信息。当前，谷歌只能通过Facebook页面提供Facebook的状态更新。就这一点而言，谷歌并不如必应。由于同社交网站建立了更紧密的关系，越来越多的用户会选择使用必应。

9、持有巨额现金

除服务和功能之外，微软还持有巨额的现金，这将有助于必应向谷歌发起挑战。如果谷歌希望通过收购来改善搜索结果，微软也同样能做到这一点。如果谷歌花钱来改善搜索结果，微软同样能够效仿。就现金而言，谷歌对微软没有优势。

10、微软非常专注

微软能够蚕食谷歌的市场份额，源自于该公司当前非常专注搜索业务。如今，微软确实非常担心自己的未来。也正是因为如此，微软在搜索市场的份额的到了提升。

必应搜索第一大来源是微软MSN主页，必应访问者中有42.7%都从MSN主页而来。这个结果并不出人意料，因为MSN是微软的门户，一直以来都是是微软搜索流量的主要来源。微软最近也表示，必应搜索中有一半都来自MSN。

必应是Facebook的默认搜索引擎，因此Facebook成为其第二大来源也在情理之中，比例为4.6%。

微软的电邮产品 Windows Live Hotmail 是微软另一个跟必应相联系的产品，因此4.4%的流量来自于此也是很自然的。

令人出乎意料的是，第四大来源是谷歌，比例为4.1%。分析认为其中有两个原因。

首先必应在谷歌购买广告。在谷歌的搜索页中可以看到bing（必应）、cashback（返现金）、search engines（搜索引擎）、flight comparison（机票比较）和 image search（图片搜索）的广告。不过有意思的是，必应好像并没有打算购买其广告语的关键词“decision engine”（意为：做决定的引擎）

必应同时还在电视上做广告，因此观众会在谷歌中输入“必应”来查询。

这个对雅虎来说也是一样，通过必应在雅虎的广告和电视广告，雅虎为必应带来了1.9%的流量。

不过最奇怪的是，更多的人在谷歌的搜索页上搜索“谷歌”。

不过Google居然能成为第四大给必应带去流量的网站还真是有意思，4.09%也不低了，至少是必应合作者Yahoo的两倍还多，这可以证明微软说Google垄断是错误的吗？

Search Engine Land 参考：
http://searchengineland.com/google-is-bings-4th-largest-referrer-37875

史蒂夫·鲍尔默在圣克拉拉的搜索营销展览会（Search Marketing Expo）上称，第一个目标就是要使必应成为最好的产品，最好的方法是让两家财政良好的公司共同推动搜索结果，两个公司的力量要大于一个公司的力量。

鲍尔默表示，必应已经获得大量发展，在加速为用户提供信息上获得成功，而谷歌未扩大领先优势。他称，事实上谷歌受益于最早进入搜索市场，但微软有很好的职员，虽然晚进入但做了很多很好的事情。

对于欧盟对谷歌发起反垄断调查，鲍尔默称公司只是传递了客户和广告商的意见，如何决定要看监管机构；最初的起诉来自竞争者，而微软是谷歌的竞争者，我们不会在此问题上保持沉默，要表达我们看到的问题和沮丧。

另外鲍尔默对微软正在与苹果合作，将必应作为iPhone浏览器的默认搜索引擎的传闻避而不答，只称微软最关注改进必应iPhone应用。他认为手机搜索将随着智能手机的普及持续增长。

他也拒绝评论是否会收购合作伙伴Twitter和Facebook，只称两家公司保持独立是有价值的。

谷歌目前在搜索市场的份额约为65%，在过去的一些年中，谷歌凭借其神秘的计算方法来“整理全世界的信息”。

但是在过去的五年当中，一系列的公司开始挑战谷歌：Facebook是较早出来的攻击者，表明人们更倾向的信息渠道是朋友，而不是匿名的公式。Twitter对不断的更新信息的解析带来了实时搜索 –一种发现用户发布的最新信息的方式。Yelp帮助人们通过大众的评点来寻找餐馆、干洗店和保姆。

虽然这些产品中没有一个会给谷歌带来很大的威胁，但是他们一起代表了一种更开放的、更大众的搜索趋势：不是单个搜索引擎主导市场，而是有多个搜索引擎来提供一系列的服务。

谷歌最大的威胁来自于微软的必应（Bing）。微软在去年6月刚推出必应，新鲜感效应和1亿美元的广告投入帮助必应在美国搜索市场的份额从8%上升到了11%。微软与雅虎又在近日达成了协议，提供雅虎搜索技术。

必应一直在谷歌算法不尽人意的地方上下功夫。比如，虽然谷歌在搜索公共网页的方面表现很好，但是一直不能提供复杂和不断变化的航班信息和价格的实时信息。

因此微软收购了Farecast–一个追踪机票价格和利用数据预测价格涨跌的网站，并将其内容整合到必应的搜索结果中。

微软还进行了类似的收购，收购企业所涉及的领域都是微软认为谷歌的算法不周全的领域，包括健康、参考信息和购物等。

必应研发人员也承认，就简单的键入搜索关键词和得到相关结果的过程而言，谷歌远远领先。但是他们认为，如果必应可以在一些领域非常出色，用户就会习惯于到不同搜索引擎搜索不同的内容。

微软负责核心搜索的副总裁 Brian MacDonald 说：“算法对搜索来说极其重要，但是也不是唯一重要的。”

在所有以谷歌为竞争对手的公司中，没有哪家公司的心情像微软这样急迫，而这一次它要拿对手最重要的业务—搜索开刀。

2月19日，美国司法部同意了微软与雅虎公司的交易—收购雅虎的互联网搜索业务，并且结为搜索联盟。就这样，两家近年互联网领域略感失落的公司将走到一起：微软的必应(Bing)成为雅虎网站的搜索引擎，而雅虎则将把重点放在陈列式广告上，雅虎还将同时负责两家公司的搜索广告销售。不过，在协议签订后的最初5年，微软将把网站搜索收入的88%交给雅虎。

这是微软的又一次下注，它要确保自己在新的互联网战场上不会又一次陷入困境。这家软件行业的巨头曾经在两年前推出名为Zune的播放器，用以挑战iPod和iTunes的霸权，但后来的结果证明这是一场灾难。

过去几年，微软一直无法割舍这种对于硬件领域的美妙幻想。不过事到如今，除了Xbox盈利颇丰以外，微软的PC外设虽有盈利但不足以产生质的影响，UMPC 和 Surface 则几乎被遗忘。

与此同时，正如微软不断向其他领域扩张一样，Google 也在用通过搜索和广告获得的收入做着同样的事情。

在短短几年内，Google 已经展开了一张名目繁多的产品列表，以各种可能的方式入侵微软帝国的领地，包括一个操作系统和各种可在线使用的工具，当然不要忘了Android，它正紧逼微软的手机操作系统。

而微软也终于认识到和英特尔的软硬件联盟“Wintel”并不牢靠，互联网的潮流势不可挡。它开始推出自己的 Bing搜索引擎服务，并在2009年12月成立了新的“服务器与云计算”部门（Server and Cloud）。收购雅虎的互联网服务无疑将增加微软在互联网市场上的份额。

市场调研公司ComScore在2009年12月的数据显示，在美国用户的核心搜索总量中，谷歌市场占有率为65.7%，高于11月份的65.6%；微软的市场占有率则由11月份的10.3%升至10.7%，而雅虎公司的市场占有率为17.3%。

美国司法部反垄断部门在同意交易的声明中称，这个交易不大可能损及互联网搜索用户、互联网发行商以及搜索与付费广告技术分销商的利益。分析师们也认为，它将会促使微软加速改进搜索与付费广告技术性能。

对于微软，这或许是一个好的开始。

微软的Bing战术：

01、 2009年6月 推出Bing搜索引擎。

02、 2009年8月 推出Twitter搜索服务，可以搜索到Twitter网站上的相关结果，并计划在搜索结果中进一步加入社交网站的部分用户以共享公开内容。

03、 2009年12月 必应地图 (Bing Maps) 的升级计划，使网站在城市与其他地点传统鸟瞰图的基础上，再增加丰富的地面图片。

04、 2009年12月 成立云计算部门。

05、 2010年1月 与苹果洽谈合作，试图在iPhone中植入Bing搜索引擎。

06、 2010年1月 与Facebook达成搜索合作伙伴关系。

07、 2010年2月 计划在 Windows Phone 7 手机操作系统中植入Bing搜索引擎。

微软必应bing紧抓热点，借势温哥华冬奥会的热度，首页每天都推出冬奥会的图片，温哥华精彩瞬间、直击温哥华赛况，主题鲜明。

此外，美国司法部和欧洲监管部门上周批准了微软和雅虎间的搜索合作协议，开始对雅虎网站采用Bing搜索进行调整，雅虎最早有望本周关闭自家搜索 切换至微软Bing。二者的结合将对Google老大地位有所威胁。

为了应对微软与雅虎的合作，Google对面向出版商的广告服务平台进行升级。DoubleClick for Publishers (DFP) 通过整合Google技术与DoubleClick显示广告和广告服务体验基础架构。

而在中国市场，Google还未从之前的黑客攻击和“离开事件”中走出，最近美国媒体又曝出此前的 Google遭到的攻击，与中国两所学校有关，事件再度升温。

百度也没闲着，百度个性化首页实现了与工具栏的互通。互通后，个性化首页上的每个widget都能添加到工具栏上，两款软件实现融合，诸多功能操作起来更加快捷。此外，百度视频网站加紧筹备，据悉，百度视频网站将于3月中旬上线，正在进行员工招募，并与部分版权方谈判影视采购协议。

雅虎与微软的广告合作协议于去年7月搁置，微软希望借助雅虎的力量增强与Google对抗的实力。过去四年，微软在网络业务领域已亏损50亿美元。

Fort Pitt 资本集团高级分析师 Kim Caughey 说：“微软确实应该在网络业务上投入资金。我认为两家的合作能够起效。”

微软Bing搜索引擎支持去年6月发布以来，已经获得了3.3%的市场份额，不过Caughey认为，Bing短期内不太可能撼动Google的地位。

微软和Google的争斗不仅局限于网络搜索广告方面，双方在操作系统，手机领域也剑拔弩张。不过，两家公司都无法对彼此的核心业务产生影响。

The Benchmark Co 公司分析师 Clayton Moran 说：“我们认为，微软雅虎的合作不会对Google收入造成什么影响。目前来看，这不会给行业竞争产生冲击。从Google角度看，微软与雅虎的合作在未来数年无足挂齿。”

美国司法部与欧盟委员会周四无条件的批准了微软雅虎的网络搜索广告协议，双方的合作预计不会对微软的营收造成影响，但可能会夯实它的网络业务部门。

微软Bing及MSN部门负责人 Yusuf Mehdi 说：“目前，我们的目标是提高市场份额。如果我们的份额提高，我们将会实现盈利，对此我们有信心。”

微软和雅虎股价当天在纳斯达克股市分别上涨1.2%与0.7%。

美司法部下属的反垄断机构表示，两家公司的合作不会影响竞争性。

美国网络行业也表达了支持的意见，因为这可以在Google之外制造更多的搜索选择。

Google尚未对此发表看法，公司表示，搜索广告市场总是存在“充分的”竞争。Google股价周四上涨1.1%。

Bing将成为微软和雅虎网站的搜索引擎，雅虎将把注意力放在吸引大的广告客户上。

微软将处理两家公司的搜索广告拍卖业务，微软将给雅虎分成。

微软希望可以成为Google以外另外一个搜索引擎选择。

comScore的调查数据显示，雅虎上月获得了美国互联网搜索17%的份额，微软为11.3%。理论上，两家合起来可以获得28%的搜索流量，Google的份额为65.4%。

StatCounter去年12月的统计数据显示，全球来看，Google的优势更大，其搜索流量份额达到90%，雅虎微软加起来才7.4%。

按照协议规定，在前五年，雅虎可以获得88%的搜索广告收入，微软将支付大部分的开销。预计双方的合作最终可以为雅虎每年提高5亿美元的营业利润。

微软最初将会给雅虎提供1.5亿美元，以冲抵雅虎过渡到新搜索引擎的代价。这笔钱是分期支付，首期资金将在今年4月前到帐。

微软还将接纳雅虎400名员工，人员过渡将在今年进行。

微软CEO史蒂夫鲍尔默说：“尽管我们的合作处于初期，但这是一个令人兴奋的重要事件。我认为两家合在一起将为我们的用户，广告主以及出版者创造更多的选择，更好的价值以及更棒的创新。”