社会化网络之战已经愈演愈烈，越来越多的社会化应用被开发出来，出现了众多可以使用社会化媒体中个人资料的网站，比如引用你的 Facebook 资料和头像。

Mashable 的作者 Jim Tobin 是 Ignite Social Media 的主席，他的客户包括微软，英特尔，Nature Made，The Body Shop，迪士尼，还完成了众多社会化媒体市场战略分析。

以下是该作者就 Facebook 和 Google 之间的竞争所著的译文：

“社会化网络下一步该怎么走？”，这是一个被问及多次的问题。有些人认为是本地化服务（诸如Foursquare，Gowalla）；而有些人则认为是群体力量（Group Purchasing，诸如 Groupon，Twongo，Living Social），但是，真正的战争，也许存在于  Facebook 和 Google 之间。

对于这两家互联网巨头的竞争由来已久，特别是对于默认个人资料页面（Personal Profile）的竞争。竞争获胜的结果是带来巨大的潜在现金流。让我们来仔细研究一下。

* Connect It. Buzz It.

许多网站能通过 Google Friend Connect 来连接。但是这么做带来的效益是不明显的。但是这是鼓励人们使用 Google Profile 的动力之一。动力之二是 Google Buzz 和 Gmail 的应用。如果 Google Wave 完全将其潜力开发出来，那么也可以成为动力之三。

与此同时，包括 Mashable 在内的众多网站，可以允许你通过 Facebook Connect 来进行留言，并且可以自动获取你在 Facebook 上的头像，并在你的 Facebook Profile 中留下一条链接。

所有的这些看起来都很基本，但是这只不过是本战役的先遣部队而已。现在，许多公司在尝试不同的战略，以便让用户使用他们的服务作为社会化网络默认资料。

* 社会化经济正在到来

2009年4月，信息技术分析公司 Forrester 发表了名为“社会化网络的未来”的报告，将社会化媒体分为五个阶段。报告认为最后一个阶段——社会化经济——将在2011 年到来。到时，社会化网络将成为消费购物的媒介。

就像允许你通过 Facebook 粉丝页面来买花的 Alvenda 项目一样，你还能通过 Facebook  的购物车来购买许多东西。我们注意到即使是新人也能很简单自然的在社会化网站购买东西。我相信这会继续下去。如果购买过程既简单又安全，那用户为什么不这么做呢。所以，我预计 Facebook 和 Google 都能从此之中获得收益。

* 虚拟货物也值亿万

类似在 Facebook 上简单的买买虚拟礼物和虚拟物品，在美国就能创造十亿美元的市场。

在中国，去年这一块市场已经达到五十亿美元，而且中国最大的社会化网站已经开始盈利，在这一点上，Fackbook 仍在苦苦追赶。

因此，Facebook 现在对安全简单的电子商务平台非常感兴趣，在这个平台购物只需要简单的点点鼠标就好，就像 Amazon 的 Kindle Store 或者 Apple 的 App Store。

* 方便的支付平台

Facebook 有 Facebook Credits，Google 有 Google Checkout。

Google 的支付平台经常被用于其他网站，Facebook 也不甘落后，在今年第二季度公布了 Open Graph API，这个项目“允许网络上的任何页面获得所有 Facebook 页面的功能”。如果这个所谓的“所有功能”包括通过 Facebook Credits 购买的话，那 Facebook 在支付方面或许能和 Google 一拼。

另外，Facebook 刚刚宣布他们可能会在已预先认证过的网站上，无需点击的自动连接你的 Facebook 账户，这对于让用户使用 Facebook 为默认社会化网络资料提供者，具有很强的推动作用。

面对此挑战，Google 可以通过绑定 Checkout 的信用卡数据到 Google Profile 来反击。让网站可以通过 Google 来实现一键购买。Google 和 Facebook 都有很强的能力来实现他们的计划，所以站长们在添加这些功能时不会发生很多问题。

Amazon 长久以来一直对网站使用他的购物车功能很感兴趣，但在这里我选择了忽略他，因为他不能通过社会化网络资料来建立连接，他的电子商务模式更为传统。

* Team Facebook? Team Google?

不管 Facebook 还是 Google 成为默认的社会化网络帐号接入提供商，他都可能拥有十亿计的衍生收入。看看那些信用卡公司就知道收入能有多大了。有了奖金如此巨大的彩头，竞争必然激烈。

最后的赢家很可能是我们广大用户。在那些公司希望我们使用他们的服务时，必然会开发很多实用的功能，最后提升的是我们的互联网使用体验。

Mashable 参考：
http://mashable.com/2010/03/31/facebook-vs-google-default-profile/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+Mashable+(Mashable)

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Hitwise数据显示Facebook成美国搜索量最多品牌

市场研究公司Hitwise发表的最新报告显示，Facebook 已经超越亚马逊Amazon、沃尔玛，甚至谷歌Google，成为美国用户网上搜索最多的品牌。

在流量和收入方面，Facebook 已经遥遥领先其他社交网站有一段时间了。不过在网络搜索方面—即用户进行信息搜索或寻找某个网站并登录，Facebook直到现在才登上排行榜的首位。

根据Hitwise的统计，Facebook 作为一个底部搜索的词语，占所有品牌相关的搜索量的2.8%，而MySpace仅占约1.1%，其他如YouTube或Twitter的网站，甚至连排名都没有。

Facebook 可以上升至排名第一的部分原因在于很多用户在需要登录Facebook时仍然喜欢搜索Facebook而不是直接在浏览器地址栏上打Facebook.com。尽管这意味着，Facebook的用户网络知识相对不足，但同时也表明Facebook的用户数仍然获得较大的增长。

美国科技博客网站 Silicon Alley Insider (SAI) 日前撰文称，如果谷歌希望大幅提高社交网络服务实力，就应该考虑直接收购美国微型博客网站Twitter，而不是为自己当前各项服务增加社交网络功能。

《华尔街日报》网络版周一援引消息人士的表述称，谷歌将在其Gmail电子邮件服务中增加“状态升级”功能，以向Twitter和Facebook发起挑战。

SAI认为，此前谷歌曾推出了多项社交网络产品和服务，如OpenSocial社交网站通用平台、Orkut社交网站、Friend Connect 通用登录服务等等，但这些举措皆无法达到大幅提高谷歌社交网络实力目的。近日有媒体报道称，Facebook将推出自家Web邮件服务，以向谷歌Gmail发起挑战。

如此一来，谷歌如何才能在社交网络业务领域扮演重要角色？答案就是收购Twitter。也只有这样，才能使谷歌击退来自Facebook的威胁。SAI认为，谷歌收购Twitter的出价应该达到20亿美元。收购Twitter后，谷歌不但可在社交网络业务上同Facebook一争高下，而且还能提高自家实时搜索实力。

SAI称，如果谷歌一年前就收购Twitter，出价仅需5亿美元，半年前出价仅需10亿美元。如果谷歌目前不及时出手，只会使收购 Twitter的成本更高。另一方面，如果谷歌仅通过在Gmail中增加社交网络功能方式，也根本无法对Twitter构成实质性威胁。

综上所述，谷歌应该考虑尽早收购Twitter。

美国知名财经杂志《商业周刊》网络版今天刊文称，谷歌周二宣布推出其Buzz服务，目的是向加强Gmail等业务的社交网络功能，并最终提高其网络广告收入。

但综合各种情况，谷歌Buzz并无法从Facebook、Twitter等社交网站中抢走大量用户。

屡败屡战

多年以来，谷歌一直希望提高其社交网络服务实力。但截至目前，谷歌这一努力并没有取得成功。 2004年，谷歌推出了Orkut社交网站。自那时以来，Orkut仅在巴西等少数国家受到欢迎。2005年谷歌收购了年轻手机用户好友行踪服务商 Dodgeball，但已于去年正式关闭该服务。

尽管如此，谷歌仍希望在社交网络业务领域内扮演重要角色。谷歌周二对外宣布，将推出名为 “Google Buzz” 的社交网络服务。谷歌称，谷歌Buzz可视为“谷歌式的共享方式”，即用户可在谷歌Gmail邮件服务中同他人分享各类信息(图片、网络链接及其他内容)，同时可自动加载好友的活动信息，并为用户自动建立相应邮件发送列表。

从功能上看，谷歌Buzz服务同Twitter、Facebook等媒体网站的同类服务颇为相似。由于谷歌擅长于向用户发布针对性很强的网络广告，因此在社交网络广告模式上，谷歌很可能比Facebook等网站做得更好。谷歌在Gmail中增加社交网络功能后，该公司很可能因此拥有一批忠诚度非常高的用户群。目前的问题是，谷歌能否成功从Twitter、Facebook那里抢走大量用户？

Gmail社交网络潜力

今后数周内，谷歌将逐步向Gmail用户提供Buzz功能，用户将通过Gmail收件箱使用Buzz提供的各项服务。也就是说，今后Gmail用户可撰写自己活动情况的信息，或上传多媒体文件，并同邮件列表中的所有其他用户分享这些信息。如此一来，特定Gmail用户的其他好友可查看这些信息并发表评论。

谷歌Gmail项目主管托德·杰克逊 (Todd Jackson) 对此表示：“在Gmail的背后，其实隐藏着一个巨大社交网络。对于大量用户而言，他们已经在使用Gmail同他人进行联系。”

事实上，谷歌Gmail已蚕食了竞争对手的不少市场份额。美国互联网流量监测机构 comScore 此前公布的数据显示，去年12月期间，Gmail用户量为1.76亿。同期微软Hotmail邮件服务用户量为3.69亿，雅虎邮件用户量为3.04亿。但与2008年12月相比，Gmail去年12月用户增长率高达44%，为业界平均增长率的三倍多。

美国知名市场研究公司Gartner电子邮件业务分析师马特·凯恩 (Matt Cain) 表示：“多种市场因素促进了Gmail用户量的大幅增长。”

然而 Facebook同样也具备巨大增长潜力。该公司上周宣布，其全球用户量已突破4亿大关，比一年前增长了一倍多。在用户基数大幅增长后，Facebook 可在多家网站上推广其服务。如此一来，Facebook用户就可通过好友之间来查找大量信息，而不再依赖搜索引擎。

不仅如此，美国科技博客网站TechCrunch近日援引消息人士的表述称，Facebook正考虑推出自家Web邮件服务，以向Gmail等服务发起市场挑战。对于该传闻，Facebook女发言人梅莱迪思·陈 (Meredith Chin) 拒加置评。

广告优势

分析人士称，谷歌至少在网络广告事务上领先于Twitter、Facebook等社交网站。 Facebook此前预计，其2009年网络广告收入有望超过5亿美元，但不少广告主认为，Facebook网站上的广告效果不如电子商务或搜索服务网站。而Twitter此前仅小规模推出了广告服务。

通过Buzz服务，谷歌计划大幅提高面向用户所投放广告的针对性。谷歌将在用户所撰写信息旁边投放同用户谈论主题相关性很强的文本广告，同时也能够在Gmail邮件信息中投放类似广告。谷歌的杰克逊对此表示：“用户不会对我们的广告产生反感情绪，而会将其视为同讨论主题相关的更多信息。”

尽管如此，Gmail广告服务也有其不足之处。原因就是Gmail用户群的组成较为单一，而 Facebook用户群组成则涵盖了各年龄段和各阶层的网民。美国科技业分析师萨拉·拉迪卡蒂 (Sara Radicati) 认为，与Facebook用户群相比，Gmail用户群所掌握的计算机知识更多。美国社交媒体研究公司Rapleaf去年10月发布研究报告称，在Gmail用户群中，超过一半年龄在25岁之下，高于微软Hotmail和雅虎邮件用户群的相应比率。

微软和雅虎周二晚些时候分别表示，谷歌Buzz实际上并无多少新意，原因是微软和雅虎此前都分别推出了类似服务。微软在一份声明中表示：“工作忙碌人士并不需要再加入另一家社交网站，他们所需要的就是加强各类服务的整合性。自2008年以来，微软已经在Hotmail邮件服务中整合了Flickr、Facebook和Twitter服务，同时与其他75家合作伙伴达成了类似合作协议。”

雅虎周二也表示，早在一年半之前，雅虎就已经推出了同谷歌Buzz功能类似的服务。雅虎在回复美国科技博客网站 Silicon Alley Insider 的电子邮件中写道：“一年半之前我们就推出了雅虎Updates服务，以方便用户同亲朋好友之间共享各类信息。”

“推荐性Buzz”

谷歌表示，Buzz服务的一项特色功能是“推荐性Buzz”。该服务利用计算机算法，将用户最有可能感兴趣的内容显示出来。谷歌技术开发副总裁维克·冈多特拉 (Vic Gundotra) 表示，社交网站用户所提供的内容，经常会导致内容不相关等问题。谷歌利用其搜索技术的优势，则很好地解决了这一问题。

谷歌还计划将其Buzz服务扩展到其他业务当中。如用户可通过谷歌手机服务网站发布状态更新信息，并通过绝大多数智能手机的浏览器访问这些内容。此外，用户还可在谷歌地图 (Google Maps) 服务中增加Buzz信息，并指明自己当前的活动位置。谷歌还表示，今后将面向企业用户推广Buzz服务。

谷歌的杰克逊表示，谷歌Buzz可采取不与社交网站展开直接竞争方式而取得市场成功，“社交网站业务就是一块小蛋糕，我们并不一定要去获得其中的一小块，而是考虑将该蛋糕体积增大。”

美国知名市场研究公司Forrester高级分析师奥吉·雷 (Augie Ray) 同意杰克逊的上述看法：“Twitter、Facebook和LinkedIn这些网站皆各有特色。谷歌可在社交网络领域内增加一些东西，而无需同这些网站争抢用户。”