挑了几幅好看的Logo，欣赏之：

iPad尽管内置了Google搜索，直接在 Mobile Safari 里输入关键字就可以搜索了，但利用iPad的大触摸屏幕，我们可以做更细致的搜索，下面就推荐三个iPad专用的Google搜索应用。

1. QuickFind：免费。

QuickFind可以让你一次在多个搜索引擎里搜索，只需要在左边的列表里选中搜索引擎，输入关键字直接搜索就可以了。

2. Searcher：1.99美元。

Searcher是一个快速搜索工具，目前支持 Google.com, google.de, google.fr, Wikipedia, Amazon.com, Amazon.uk, amazon.de, amazon.fr, YouTube, Twitter, Wolfram Alpha, Yahoo 和 Leo.org 翻译。

3. Search Maestro：1.99美元。

看起来是一个超简单的Google搜索工具，不过它可以人让你保存搜索关键字和搜索结果页面，方便在没有网络的时候直接打开 Mobile Safari 查看。

Via Search Engine Journal

三个在 Google 搜索结果页面里显示标签云的 Firefox 扩展

在得到Google搜索结果之后，你也许希望能快速了解这些结果条目都是关于什么内容的，标签云技术可以满足你的要求，通过分析所有搜索结果出现关键字的次数，统计出关键字标签，并将出现次数多的关键字以大字号显示。

下面就介绍三个Firefox扩展，不过在使用这些扩展之前，推荐你在Google搜索的设置里将搜索结果条目数从10个改为100个，增加标签云的准确度。

1. Search Cloudlet：

Search Cloudlet 这个Firefox扩展可分析Google搜索结果页面里的文字，提取出出现频率最高的关键字将它们放置到标签云里。

2. Sensebot：

Sensebot是一个还处于beta测试中的Firefox扩展，使用文字语意和多文档摘要技术来分析出Google搜索结果页面里出现频率最高的关键字，而不是像前面介绍的 Search Cloudlet 那样只是看搜索结果页面里摘要和标题里的关键字。

你可以设置显示形式（按钮、标签云、标签云+文字），以及出现的位置（顶部、尾部、顶部+尾部）。

3. DeeperWeb：

Deeperweb这个Firefox扩展可以帮你从搜索结果里找到最佳搜索关键字，不太清楚他们是用什么技术分析出来的，他们的介绍里没有提到。但就使用结果来看，他们似乎只会查找搜索结果页面里本身提供的那些文字，而没有经过深层的分析。

Via Search Engine Journal

苹果iPad可以直接过机场安检而不需要单独拿出

美国运输安全管理局周二宣布，由于iPad平板电脑可以轻松被识别，因此可以在通过机场安检时直接放在随身携带的包里通过，而不需要和传统笔记本那样单独拿出检查。

活动的硬盘存储驱动器配件经常造成X光扫描仪判读困扰，因为iPad并没有该配件所以不需要单独检查，但是机场安检依然会在无法获得清晰的图像的情况下要求检查iPad。

目前MacBook笔记本依然需要从包中拿出检查，TSA还鼓励旅客使用认证过的，专门为X光机设计的“检查站友好”旅行袋，方便机场安检，节省时间。

iPad变身PC：玩转所有Windows程序

Citrix Receiver 发布了一个iPad程序， 可以让你的iPad摇身一变成为一台PC， 可以让你在手边没有电脑的时候， 让iPad应急调用PC上的所有Windows程序， 随时随地完成你的工作。

变态果粉的iPad暴力测试

天下之大无奇不有，话说一位身为果粉的豪放Youtube匹兹堡用户THISisCaSpEr就从百思买购买了三部 iPad电脑，不过他买这几部电脑的目的不是拿来用，而是准备用棒球棒把它们砸得粉碎找乐子。

尽管其行为具有相当的搞怪性质，不过据他上传的Youtube视频显示，iPad的背部铝壳相当薄，只需要稍微用一下力就会被折断，而且iPad玻璃屏的下部还很容易出现屏面破损的情况，录像中此人将iPad的屏幕面向下扔在了水泥地上….

看起来，我们用iPad的时候还是小心为好，千万别把这部电脑弄掉在地上，最好还是用一些防护装置把它妥善保护起来为好。

Via ipadinsider

微软专卖店前秀苹果iPad遭驱赶

苹果与微软的关系大家都心知肚明，日前苹果iPad平板机正式上市，很多苹果粉丝都拿到了这款期盼已久的设备，不少人想拿着它秀一秀，不过记得不要去微软专卖店前面。

一位苹果用户就在微软专卖店前向一位感兴趣的路人介绍了自己新买的这款绚丽的iPad，这显然让微软员工们不太高兴。正在这位iPad用户说到兴头 上时，微软专卖店的员工和保安人员来到两人面前，在进一步确认这是苹果iPad之后，这位iPad拥有者就收到了微软的一张通知卡片，希望他停止介绍并离开。

虽然也有人怀疑这种视频的真实性，不过微软并不是首次对苹果产品表现出排斥的态度，盖茨以及鲍尔默等都不允许自己的家人使用苹果的iPhone、 iPod等产品。

Google韩国发言人 Park Sun-kyung 在电话中表示谷歌之所以决定关闭韩国Android市场游戏类目录是因为要“遵守本地法律”。在韩国，市场上销售的所有视频游戏、个人电脑游戏和网页游戏都要经过游戏分级委员会（Games Ratings Board）的审核和分级。

三月上旬，韩国游戏分级委员会要求Google停止发布未经审核的游戏。不过，谷歌认为把Android市场上所有的游戏都交给该分级委员会来评级是“不可能的事”，因为全球Android市场都是在同一个平台上运行的。

Google此举将导致韩国Android手机用户无法下载数千种Android游戏。LG电子、摩托罗拉、索尼爱立信与三星电子已经开始销售或计划在今年销售Android手机。

此外，由于拒绝让韩国游戏分级委员会来审核游戏，Google竞争对手苹果公司也关闭了游戏类目录。韩国游戏软件制作商因此需要在苹果商店（App Store）的娱乐类目录下销售游戏。尽管如此，许多韩国iPhone用户还是可以利用国外的第二个账户来下载国外游戏。

韩国国内游戏文化带来星际2测试特权

虽说《星际争霸2》Beta是封闭测试，但在韩国却不这样。虽然暴雪一直说《星际争霸2》不会公开测试，但在韩国却公开测试了。这是为什么呢？这是因为，绝大多数韩国玩家在PCBaang中玩游戏，而不是在家中。PCbaang的意思是PCRoom，是韩国的一种网吧。在这种网吧中，你只需要一个战网帐号或者一个魔兽世界帐号来确认你是韩国人，就可以不用激活而参加《星际争霸2》的Beta测试了。

Episodic 提供一套视频发布套件，允许用户管理并调整视频的内容，之后使用系统提供的服务来向实时转播视频或流媒体内容中加入广告或者更为直接的信用卡扣款功能。套件由5大功能板块构成，包括创建视频库，用户元数据字段以及编码功能等。

播放器可以运行在 Web 和移动设备上，但目前 Episodic 只提供为 iPhone 优化的格式，Android，Blackberry 和 Symbian 都在未来支持计划当中。另外 Episodic 还提供了一个和所有主流广告平台合作无间的广告服务器，用户使用最简单的操作即可在视频中插入广告。

和 YouTube 一样，Episodic 同样提供实时的视频访问统计以及访客反馈分析报告。平台还允许用户将视频同步到 Hulu ，iTunes，Amazon 等其他目的地。视频内容供应商甚至可以使用 Episodic 的平台作出他们自己品牌的 iPhone 应用。

很显然 Episodic 的技术将用来改进 YouTube，但是具体操作细节只有等 YouTube 下次更新的时候我们才能知道了。至于 YouTube ，日前刚刚进行过改版更新，所以，下次更新可能有得等了。

TechCrunch 参考：
http://techcrunch.com/2010/04/02/google-acquires-online-video-hosting-platform-episodic/

最佳美景街道的强力竞争者包括牛津的新学院巷、第一大道、马而岛的托巴莫利大街和巴斯的皇家新月大道。

点击查看竞争街道的谷歌地图（会自动调用英国谷歌地图以及谷歌街景来查看，还有几个街道的坐标无法列出，推荐访问原文页面看街景照片。

在与利物浦、曼彻斯特和柴郡竞争最佳时尚街道的评选中，伦敦的威斯本园表现出了第一流的水平。

与此同时，利物浦的希望大道有很大的可能获得最佳美食街道奖项。

谷歌规定最佳美景街道大奖的得主“应该是英国独一无二的而且风景如画。 它应该是充满生机的，富有特色的，多元化的，让步行者愉快的或者建筑很有特色。”

最佳时尚街道“应该是一条混合风格的精品大道，一条能没有任何年龄限制和偏好的包容的设计大道。 获胜街道应该可以同时满足喜欢买低价衣服的人和喜欢追捧大牌衣服的人。”

最佳美食街道“应该可以为大家提供一种独特的混合风味选择，包括高级餐厅、咖啡馆、街边排挡以及熟食店，囊括所有不同的美食风味和价格档次。”

虽然谷歌表示还要上诉，但是存在就是合理，不论今后谷歌能否翻案，这件案子还是让从事互联网行业的企业引以为戒。

一、无视暴力视频高管被判刑

近日，据国外媒体报道，意大利米兰一家法院法官奥斯卡-马吉（Oscar Magi）当天宣布，谷歌三名高管违反隐私权罪名成立，判处6个月监禁，缓期执行，同时遭起诉的另一名高管被裁定无罪。

被判违反隐私权罪名的谷歌高管分别是谷歌高级副总裁兼法律顾问大卫-多姆德（David Drummond）、前首席财务官乔治-雷耶斯（George Reyes）和全球隐私权顾问彼得-弗莱斯彻（Peter Fleischer）。谷歌产品营销高级经理阿尔文德-德西坎（Arvind Desikan）被判无罪。

据了解，这件案子的起因是2006年9月一段由手机拍摄的视频。视频中4名男学生在都灵一所学校校园内对一名唐氏综合症患者进行殴打和羞辱。这段视频上传至 Google Video 后，引发各界议论，意大利唐氏综合症患者权益保护机构 Vivi Down 因此把谷歌4名高管告上法庭。

虽然谷歌意大利分部最终删除了这段视频，并协助警方将4名嫌疑人抓捕归案，但是检方认为，谷歌在接到对这段视频的投诉后反应速度太慢。甚至之前，检方希望法院对德拉蒙德、雷耶斯和弗莱舍尔判处一年的监禁。这个案子原定要在1月27日开听证会，只是由于罢工被推迟至2月24日的。

其实，该事件发生在谷歌2006年收购YouTube之前，因此，上述四名谷歌高管的辩护律师在听证会上一直表示谷歌的行为是“完全合法”的。但是，根据彭博社获得的检方文件显示，此案中关注的重点，并不是网络自由，而是谷歌所使用的一些商业习惯破坏了公民的基本权力，这其中就包括了隐私权。

二、谷歌反应强烈表示要上诉

对于这样一个案子，不仅引起了各界的关注，当事公司谷歌的反应自然很强烈，表示“很震惊”。这很容易理解，一向以“不作恶”为信条的谷歌却发生了这样一个起诉，谷歌当然要大声喊冤。

谷歌将这个案子的判决上升了一个高度，称这一诉讼是“对互联网自由的威胁”，并称，因为它将不可能完成的任务强加给了互联网服务提供商，即预先筛查网民每天上传到像YouTube这样网站上的数千小时视频。但是检方坚持认为，这起案件与互联网自由无关，而是关系到如何在享受自由的同时，不侵犯他人利益。

其实，谷歌之前已经多次表示自己的无辜。2008年7月，谷歌曾表示，对于意大利检察部门的调查工作，公司已予以全面配合；且当时调查结果发现，谷歌高管与欺凌残疾学生视频事件没有任何牵连。另外，谷歌一名发言人曾表示，意大利检察部门让谷歌高管出庭受审，将开启“令人不安的先例”。这位发言人还表示，谷歌仅为互联网服务商；当年在接到有关欺凌学生视频的通知后，已及时将其删除，这说明谷歌已经尽责，因此意大利检察部门不应起诉谷歌相应高管。

因此，我们不难理解，谷歌在得知这一判决结果后，表示震惊，声称将上诉。不过，谷歌强调的是互联网的 自 由 及 首先 审 核 的机制及任务量，但是检方强调的是“谷歌所使用的一些商业习惯破坏了公民的基本权力，这其中就包括了隐私权。”

三、不论能否翻案应引以为戒

谷歌肯定会上诉，肯定想翻案。好在之前有点对其有利的东西。2008年7月，有报道称引用谷歌内部人士的表称，根据欧盟现行法规，谷歌无需对第三方内容进行事先审查；由于欧盟法规也体现在意大利本国法律当中，因此意大利检察部门起诉谷歌高管没有任何法律依据。

但是，对谷歌不利的是，暴力视频涉及的还是涉及患唐氏综合症患者的残疾人士，自然问题的严重性就比较大了。否则，一般的 暴 力 视频意大利检方也不会如此大动干戈。

同时，要提醒的是，不论能否翻案，都应该引起互联网企业的重视与警示。虽然事件发生在谷歌2006 年收购YouTube之前，虽然网站的确不可能预先筛查网民每天上传的数千小时视频，虽然几名被告的确均没有参与这段视频的制作和上传，虽然谷歌在接到有关欺凌学生视频的通知后及时删除了视频，但是检方坚持认为，这起案件与互联网 自 由 无关，而是关系到如何在享受 自 由 的同时，不侵犯他人利益；检方认为，在这段视频成为浏览次数最多的视频后，谷歌应该引起注意。我们不能否认检方所说的道理。

即使根据欧盟现行法规，谷歌无需对第三方内容进行事先 审 查，欧盟法规也体现在意大利本国法律当中，但是这也许与谷歌在中国及其他许多国家、地区碰到的问题类似，即是否应该遵守当地的法律法规？

当然，对于广大的互联网、手机等从事音视频业务的新媒体企业而言，在Web2.0模式不断普及的背景下，如何管理音视频资源已经显得越来越严峻。不可否认，有许多网站对一些容易获得高点击率的音视频内容是有较多装聋作哑的情况，因为高点击率对网站可能意味着更多的广告利益。

虽然，目前许多网站已经对 低 俗 的、危 害 国家 安 全、侵犯版权的信息有了防范意识，但对于网民 自 由 上传的虚假的、侵犯个人隐私、侵犯他人利益、有 暴 力 倾向、有种 族 歧 视及带有 侮 辱 性 的音视内容管理上还有较多的漏洞，或者为了经济利益而不管不问，或者由于工作量大而疏于管理。而谷歌高管因无视暴力视频被判刑已经对这类行为敲响了警钟。至少包括谷歌在内的互联网公司今后必须对此类视频的监管相当重视。

总之，虽然谷歌有自己认为的充分的“完全合法”的理由，但意大利检方对他们的高管无视暴力视频已经给出了初步的处罚。虽然谷歌要上诉并且不排除有翻案的可能性，但是“互联网 自 由”与“侵犯他人利益”之间的矛盾如何调和的确是一个不可回避的问题。对于每一个上传音视频内容的互联网用户而言，也应该考虑一下他人可能的感受－－尽可能手下留情，守住底线！

Catch Media 位于美国洛杉矶，在耶路撒冷设有研发中心。该公司与白宫办公厅主任拉姆·伊曼纽尔 (Rahm Emanuel) 的兄弟阿里尔·伊曼纽尔 (Ariel Emanuel) 建立了战略合作关系。

Catch Media 的 “Play Anywhere” 技术可以让用户通过手机和车载媒体播放器访问存储在家用电脑上的数字信息，包括常规文件、电影和音乐文件。用户还可以通过该技术与好友分享文件。

该公司CEO兼联合创始人雅科夫·本-雅科夫 (Yaacov Ben-Yaacov) 此前还曾创办过一家名为 PictureVision 的公司，并于1998年被柯达斥资1.5亿美元收购。

本-雅科夫说：“所有人都知道谷歌希望推出一款与苹果iTunes对抗的服务。你们很快就能够听到很多有关我们与其他公司合作的声明。”

iTunes允许用户购买并下载多媒体文件，但只能被用于苹果的产品。Catch Media 的技术则可允许用户通过任何使用谷歌软件的设备购买和下载媒体文件，包括电脑和Android手机。用户的家用电脑可以成为多媒体文件的枢纽，使之无论身处何地，都可以通过其他设备访问这些文件。

Catch Media 已经与环球唱片、索尼唱片、华纳唱片和百代唱片建立了合作关系。该公司投资者乔纳森·麦德维德 (Jonathan Medved) 此前曾经投资过彩铃分享网站Vringo，还曾担任过 Israel Seed 风险投资基金的经理。

谷歌表示，该公司一直都在与许多机构开展多种谈判，但拒绝对谣言置评。Catch Media 发言人也拒绝对此置评。

苹果此前曾表示，有意将iTunes升级成一个云计算平台，从而创建一个免费的流媒体音乐服务。业内人士认为，谷歌之所以有意收购 Catch Media，正是为了对抗苹果的这一计划。

在此前两轮股东投票中，谷歌1.065亿美元的收购要约均未获得足够支持。1月7日，谷歌同意修改对收购报价，从而使整体收购价值提高至1.33亿美元。On2的视频压缩技术可以提高YouTube等网站上大容量视频文件的传输速度，该公司还将技术授权给 Adobe Flash 播放器。

根据收购协议，谷歌将以换股方式收购On2，每股On2在外流通普通股都将按0.60美元转换为谷歌普通股。

谷歌产品管理副总裁桑达尔·皮查伊 (Sundar Pichai) 称：“当今视频已成为网络体验必不可少的部分，我们认为，高品质视频压缩技术会成为网络平台的一个部分，我们有责任提高网络视频质量，并相信On2的团队和技术将帮助我们实现该目标。”On2过渡CEO马特·弗罗斯特 (Matt Frost) 表示，该交易是“对我们产品和员工的最有力支持”。

但这些网站提供的服务主要以文本和图像为主，而 YouTube每天播放的视频量多达10亿，换算成数据更是难以想象。放眼五年前，互联网根本无法处理如此海量的数据，YouTube迫使ISP建造了更 好的基础设施。这是在物理层面的影响，YouTube现在的一举一动正在改变Web标准。

YouTube目前是HTML5标准的早期拓荒者。

浏览器不支持 HTML5？Google推出了自己的浏览器Chrome。必须要用IE工作？Google发布Chrome框架插件，让IE兼容HTML5。当 YouTube 最终从 Flash 转到 HTML5，浏览器要么必须支持 HTML5 标准，要么就要被用户抛弃。

YouTube turns five, hyperspaces interweb into the future
http://www.thedailymaverick.co.za/article/2010-02-15-youtube-turns-five-hyperspaces-interweb-into-the-future

Can you believe it’s only five years old? In half a decade YouTube has changed the nature of online infrastructure, nearly caused a catastrophic policy change in the USA and given Google near-total dominance over an entire category of advertising. Now for its next trick: forcing standards-based video streaming on reluctant parties – like Microsoft.

The numbers on YouTube are just silly. In terms of users there is nothing to compare it with except the Google search engine, or Facebook, or Wikipedia. But those sites deal mostly in serving text or a couple of hundred million still images. YouTube streams well north of a billion pieces of video every day. That makes for an outrageous amount of data.

Which is how YouTube nearly killed the interweb – twice. First by suffocation, as more and more people started streaming its videos over infrastructure that, five years ago, couldn’t handle the load. Lines and connections that were calculated to come close to saturation dealing with e-mail and websurfing alone were rapidly swamped by YouTube traffic, and panicky internet service providers and corporations initially blocked the website or tried to implement advanced caching. Then they scrambled to build better infrastructure and find ways to make users pay for it, rapidly giving us development that would have taken years otherwise.

However, there was a more fundamental problem, in the minds of some internet service providers and powerful telecommunications companies. YouTube pays for the transmission of half that awesome amount of data it serves (in theory only, in practice it’s less). The other half is paid by those who receive it, by way of the telephone company used to get internet access. The users may consider that fair, but the telephone companies saw the equivalent of newspapers being delivered using their vans while they see none of the advertising revenue. YouTube, and Google and Facebook and other big traffic destinations, they argued, should pay to reach those customers.

The concept is socially untenable. It would mean end-users seeing slow access to their favourite online destinations unless those destinations payed a ransom to the company the customers were already paying. It would disproportionately disadvantage the funky online startups that we’re counting on to come up with new ways for us to share the latest funny cat video. It would, in effect, impose an unfair tax on online success for no reason other than to line the pockets of companies providing access. But thanks to the money and lobbying power behind those companies, the United States came perilously close to doing as they asked before a powerful coalition emerged to protect net neutrality.

So you could say that YouTube brought us to the brink of disaster, forced us to face some difficult truths, and then made the world a better place. Accidentally. Now it has started flexing its muscles on purpose.

YouTube, and every other video provider, and plenty of music streamers, use Adobe Flash to embed a stream in a standard web browser. By continuing to use that clunky, proprietary software over the far more clunky and jealously guarded alternatives from Microsoft, Apple and Real Networks, YouTube effectively nixed their ambitions to become the de facto standard for online video. Now it is killing off their last chance, in small increments, by championing HTML5.

HTML5 is the upcoming upgrade to the language in which webpages are encoded. It’s been six years in the making, and it promises to make coding simpler for developers and viewing faster for users. Among it’s coolest features is a tag for embedding video. Behind that tag can sit an any number of formats of the same file – MP4, H.264, Theora – and the accessing web browser simply selects the first one it supports. Never again the dreaded message “You must install RealPlayer to access this content” or “Your version of Flash does not support this video”. It heralds a world where online publishers need not choose the best of a bad lot, but can simply support everybody. And that is not a world palatable to the likes of Microsoft or Apple, both of which feel a dire need to capture market share through format dominance.

Google, which bought Youtube less than two years after it was founded for what was then considered outrageously expensive $1.65 billion, does not want Microsoft or Apple (or anybody else) to own the dominant video format. So it has become the biggest early tester of HTML5. Your browser doesn’t support HTML5? Google launches its own browser, Chrome. Need to use Internet Explorer at work because that’s all your IT department supports? Google launches a Chrome framework that effectively subverts IE and makes it HTML5-compatible. The final blow will be the day that YouTube switches off Flash and starts streaming only to HTML5 browsers. On that day all browsers will be HTML5 compatible or they will perish in the flames of user outrage.

By buying YouTube, Google took control of the entire online video advertising market, from embedding video ads before the content users want to layering text ads on top of playing video. It also bought itself a huge amount of influence on the future nature of the interweb. This is only its first use of that influence.

By Phillip de Wet

Read more: PC World
http://www.pcworld.com/article/189181/the_youtube_revolution_turns_5.html

情人在这一天互送巧克力、贺卡和花，用以表达爱意或友好。

这节日原来纪念两位同是名叫华伦泰的基督宗教初期教会殉道圣人。

情侣们在这一天情侣互相馈赠礼物，用以表达爱意或友好。时至今日，邱比特、给箭射中的心等等成为情人节的特色标志。根据中西方文化，节日的时间和特色不同。此外还有同名电影。

每年的２月１４日是西方传统的情人节。“情人节”又称“圣瓦伦丁节”（Ｖａｌｅｎｔｉｎｅ‘ｓ Ｄａｙ），以圣徒瓦伦丁的名字命名，至今已有１０００多年的历史。

相传在古罗马时期，每年早春时节当地人都会举行祭祀婚姻之神的活动，而在活动前夕即２月１４日，每个罗马少女的名字都会被写在一张小纸片上，并放入一个瓶中。每个小伙子从中抽出一张，纸片上名字对应的少女便成为他的“意中人”，这便是情人节的雏形。

新华网 参考：
http://news.xinhuanet.com/newscenter/2009-02/14/content_10817303.htm

Orkut：
http://en.blog.orkut.com/2010/02/its-valentines-day.html

YouTube ：情人节快乐

除 Orkut 外，YouTube 也换上了情人节的 doodle 。而 Google.com 显然是有更重要的冬奥会 doodle 要放，情人节的 Google Doodle 只能明年再见了。